Донская компания уступает лидерство в топ-5 отечественных производителей растительного масла
«Юг Руси» может потерять первенство в российском рейтинге переработчиков подсолнечника. По данным участников рынка, в текущем сезоне снизилась загрузка производственных мощностей предприятия. В самой компании сокращение выпуска подсолнечного масла объясняют дефицитом сырья и новыми правилами работы с контрагентами.
По результатам сезона 2017/2018 года группа компаний «Юг Руси», возможно, переместится с первого на второе место в пятерке крупнейших переработчиков подсолнечника. Ее планируемый показатель — 960 тыс. тонн сырья. Об этом сообщил ресурс «Агроинвестор», который цитирует аналитиков информационно-торговой системы OilWorld: «По информации от игроков рынка, ГК «Юг Руси» в текущем сезоне снизила загрузку производственных мощностей». По мнению экспертов, лидером станет группа «Эфко» (прогноз: 980 тыс. тонн сырья). Компания работает в Воронеже, Москве, Белгородской области и Краснодарском крае.
Третье место, вероятно, сохранится за холдингом «Солнечные продукты» (950 тыс. тонн). Предприятия объединения расположены в столице, Саратове, Сибири, на юге России и в Поволжье.
Следующий в рейтинге — донской производитель «Астон» (670 тыс. тонн). Замкнет пятерку казанская группа «Нэфис» (650 тыс. тонн).
Как отмечает «Агроинвестор», в этом сезоне пятерка компаний-лидеров переработает более 40% общего объема подсолнечника в стране.
Заместитель генерального директора ООО «МЭЗ Юг Руси» Сергей Каменецкий объясняет снижение загрузки мощностей компании конъюнктурой рынка.
— Российская маслодобывающая отрасль испытывает острый сырьевой дефицит, — отмечает он. — Обеспеченность семенами подсолнечника составляет около 50-60% от объема перерабатывающих мощностей. При этом в 2017-2018 маркетинговом году существенно изменилась структура сырьевого рынка. В мае 2017 года при участии ФНС разработана и принята Хартия в сфере оборота сельхозпродукции, к которой присоединились предприятия ГК «Юг Руси».
Из текста хартии следует, что переработчики должны перестраивать систему закупки сырья, по возможности ограничить сотрудничество с посредниками, работать напрямую с сельхозпроизводителями.
Как пояснил г-н Каменецкий, процесс присоединения к хартии занял определенное время. Преобразования проводились в условиях дефицита подсолнечника, поэтому сократилось снабжение сырьем.
— В результате до трети времени в течение года большинство заводов ГК «Юг Руси» вынужденно простаивали, — сообщает Сергей Каменецкий. — При этом предприятия группы компаний в полном объеме удовлетворяли потребности внутреннего рынка в фасованном подсолнечном масле. В настоящее время трансформация рынка сельхозпродукции в России близка к завершению. Кроме того, Минсельхоз России совместно с отраслевым сообществом разрабатывает комплекс мероприятий по существенному увеличению производства семян подсолнечника. Таким образом, есть предпосылки для роста предложения на прозрачном сырьевом рынке. Как следствие, загрузка маслозаводов ГК «Юг Руси» может увеличиться.
