г. Ростов-на-Дону
24 ноября 2024 10:50:48
102.58
107.43

«Загрузка производств была близка к оптимальной»

По словам Евгения Ширманова, исполнительного директора крупного производителя стройматериалов ООО «Венталл-Дон», в 2020 году предприятие было загружено работой, в том числе благодаря изготовлению конструкций для строительства медицинских объектов. «Венталл-Дон» входит в состав «Венталл Групп», которая в минувшем году приобрела на торгах производственные мощности обанкротившегося «Металл-Дона», входившего в ГК «Евродон».

По итогам 2020 года значительную долю в выручке завода «Венталл-Дон» заняли продажи металлоконструкций и услуг горячего цинкования. В текущем году предприятие планирует удвоить продажи сендвич-панелей, воспользовавшись растущим спросом со стороны компаний из сферы АПК. По наблюдениям собеседника N, в первом квартале текущего года компания нарастила объемы производства по всем направлениям благодаря отложенному с 2020 года спросу. В сбыте помогает принадлежность к крупному холдингу. Завод, расположенный в Октябрьском районе Ростовской области, до 2020 года входил в состав обанкротившейся ГК «Евродон» и находился под управлением ООО «Металл-Дон». В 2019 году крупный отечественный поставщик строительных металлоконструкций «Венталл Групп» арендовала его, а осенью 2020 года приобрела на конкурсных торгах.

В 2021 году ООО «Венталл-Дон» инвестирует 200 млн рублей в модернизацию производств металлоконструкций, сэндвич-панелей, горячего цинкования и окраски.

N: — Оцените состояние комплекса «Металл-Дон» на момент, когда «Венталл Групп» в 2020 году приобрела его на конкурсных торгах. Предприятие нуждалось в модернизации?

Е.Ш.: — «Венталл Групп» в 2019 году арендовала производственный комплекс «Металл-Дон», в течение года специалисты группы оценили его потенциал, и в октябре 2020 года «Венталл Групп» приобрела его в собственность. Завод не приостанавливал свою деятельность ни на день. На момент входа «Венталл-Дон», он был загружен на 30-40%.

В целом состояние комплекса было хорошее, но существовал естественный износ оборудования. Как только мы стали собственниками завода, сразу приступили к закупкам машин, механизмов, запасных частей и агрегатов для обеспечения бесперебойной работы. В настоящее время продолжаем реализовывать обширную программу модернизации производства. Планируем закупку более современных линий, которые позволят увеличить скорость протекания производственных процессов.

Работаем над повышением производительности, участвуем в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости» и внедряем принципы бережливого производства. За три месяца работы в этом проекте мы смогли снизить время протекания производственного процесса на 30% и увеличить выработку на 25%.

N: — Каких вложений потребует инвестпрограмма по обновлению завода?

Е.Ш.: — Более 200 млн рублей в 2021 году.

N: — Пандемия повлияла на работу «Венталл-Дона» в 2020 году, каким образом? Требовалась ли компании господдержка?

Е.Ш.: — Группа справилась своими силами, без господдержки. «Венталл-Дон» деятельность не приостанавливал: в разгар пандемии завод выполнял срочные заказы крупных компаний и участвовал в изготовлении конструкций для строительства медицинских объектов. Несмотря на пандемию, «Венталл-Дон» завершил 2020 год с хорошими показателями по всем направлениям деятельности, загрузка производств была близка к оптимальной.

Но рыночная ситуация в 2020 году была очень далека от стандартной. В России были заморожены некоторые строительные объекты. В этом году отложенный с 2020 года спрос проявился во всех направлениях нашей деятельности. Так, например, цех горячего цинкования в марте поставил абсолютный рекорд с начала основания завода: было оцинковано более 2400 тонн конструкций за месяц.

N: — По данным «Инфолайна», по итогам 2019 года «Венталл Групп» была крупнейшим в России производителем металлоконструкций с объемом производства более 100 тыс. т, на сегодня эти позиции сохраняются?

Е.Ш.: — «Венталл Групп» объединяет в себе 3 современных завода по изготовлению строительных металлоконструкций, расположенных в Калужской, Тульской и Ростовской областях. Группа по состоянию на конец 2020 года является одним из крупнейших производителей строительных металлоконструкций в РФ и предоставляет полный спектр услуг по проектированию и изготовлению строительных конструкций, в том числе и ЛСТК (легкие стальные тонкостенные конструкции. — N). В РФ есть более крупные заводы и объединения, но они, как правило, занимаются мостовыми металлоконструкциями. Кроме изготовления металлоконструкций «Венталл Групп» специализируется на изготовлении различных видов утеплителей на основе базальтовой ваты, стеновых и кровельных сэндвич-панелей с сердечниками из базальтовой ваты и PIR, широкой номенклатуры профилированных листов, а также предоставляет услуги по горячему оцинкованию конструкций.

N: — Принадлежность к крупному холдингу помогает «Венталл-Дону» в сбыте?

Е.Ш.: — Да, это позволяет участвовать в больших строительных проектах, реализуемых на территории РФ и стран СНГ, брать большие заказы с короткими сроками изготовления, позволяет выполнять самые жесткие требования заказчиков по страхованию ответственности и финансовым гарантиям.

N: — Какова сегодня структура продаж «Венталл-Дона»?

Е.Ш.: — В 2020 году металлоконструкции заняли 43% нашей выручки, горячее цинкование металлоконструкций — 36%, сэндвич-панели — 14%, окраска металлоконструкций — 7%. Отмечу, что востребованность услуги горячего цинкования металлоконструкций, помимо прочего, обусловлена уникальными возможностями нашего цеха: «Венталл-Дон» — единственное в России предприятие, способное оцинковывать металлоконструкции длиной до 16,5 м и весом до 8 тонн.

Мы стремимся к выравниванию долей продаж каждого из направлений. Планируем в 2021 году удвоить продажи сэндвич-панелей, довести их долю в выручке до 25-35%.

N: — За счет каких усилий произойдет прирост продаж сэндвич-панелей?

Е.Ш.: — Мы видим потребность рынка в быстровозводимых строениях с использованием PIR-панелей. Это различные фрукто- и овощехранилища, низкотемпературные склады, камеры шоковой заморозки, птицекомплексы, молочные фермы и т. п.

N: — Много ли у вас в России конкурентов по сэндвич-панелям?

Е.Ш.: — В России есть 3 крупных производителя сэндвич-панелей, которые изготавливают качественные панели и являются нашими прямыми конкурентами, мелким компаниям сложно обеспечивать стабильное качество, сроки поставок и финансовые гарантии.

Основные наши преимущества — это стабильное качество продукции и мощности производства. Кроме того, мы не просто производим и продаем, но и оказываем комплексную поддержку при разработке индивидуальных решений в процессе подготовки к строительству (включая разработку проектной документации). Выгодное географическое положение позволяет нам быстрее других игроков рынка осуществлять поставки по ЮФО, СКФО и югу ЦФО. А принадлежность к крупному холдингу, как я уже говорил, позволяет нам выполнять крупные заказы.

N: — Кто сегодня ваши клиенты?

Е.Ш.: — Основные заказчики сэндвич-панелей — это различные компании из сферы АПК и логистики. Сейчас участвуем в строительстве крупных объектов АПХ в Воронежской и Ростовской областях, распределительных логистических центров в Курской и Брянской областях. Для примера: объем поставки сэндвич-панелей только для одного распределительного центра в Курской области составил более 20 тыс. кв. м.

В горячем цинковании наши заказчики — это компании, изготавливающие строительные металлоконструкции, дорожные ограждения для автомагистралей, конструкции опор контактной сети «РЖД», опоры ЛЭП. Мы активно развиваем кооперацию с несколькими крупными машиностроительными компаниями в Ростовской области, помогаем им повысить привлекательность их продукции на европейских рынках. Например, вступили в кооперацию с компанией «Бонум», которая является лидером в части изготовления автомобильных прицепов.

Металлоконструкции изготавливаем для строительства крупных нефтегазовых объектов, логистических комплексов, промышленных и спортивных объектов, объектов дорожной инфраструктуры, ЛЭП, а также технологические металлоконструкции опор трубопроводов и конвейеров. С некоторыми заказчиками металлоконструкций из нефтегазовой отрасли мы работаем постоянно. Для многих заказчиков важно, что они получают конструкции, полностью готовые к монтажу, с антикоррозийным покрытием, гарантирующим защиту от агрессивных сред на 50 и более лет эксплуатации.

N: — Расскажите о крупных проектах, в которых вы участвуете. Особенно интересует участие в проекте «РТ-Инвест» по созданию мусоросжигательных заводов. Почему именно вас выбрали поставщиком металлоконструкций?

Е.Ш.: — Выбор подрядчика на изготовление металлоконструкций в проекты «РТ-Инвест» происходил по итогам открытого тендера, «Венталл-Дон» участвовал в тендере на общих основаниях и предложил самые лучшие условия по соотношению «цена — качество». Наше ценовое предложение на тендере было наиболее оптимальным в том числе потому, что на одной производственной площадке «Венталл-Дон» происходят изготовление металлоконструкций и их антикоррозийная обработка методом горячего цинкования, что позволяет оптимизировать затраты на логистику. Развитие сотрудничества с «РТ-Инвестом» и заключение второго контракта — это подтверждение нашего добросовестного выполнения контрактных обязательств и качества продукции. Программа «РТ-Инвест» рассчитана на 25 мусоросжигательных заводов по всей стране, в настоящее время мы участвуем в трех проектах и намерены продолжать сотрудничество.

Если говорить о крупных текущих объектах, то сейчас «Венталл-Дон» участвует в строительстве энергетических объектов в Краснодарском крае и Перми, объектов нефтегазовой отрасли в Сибири и Нижегородской области.

N: — Какова сегодня география сбыта предприятия, планируете ли ее расширять?

Е.Ш.: — «Венталл-Дон» занимает выгодное географическое положение, мы поставляем продукцию не только по Ростовской области, но и в Краснодарский край, в республики Северного Кавказа, а также в Московскую область, в Пермь, на объекты Западной Сибири и Дальнего Востока. Мы расширяем поставки продукции в сторону республик Кавказа, стран СНГ (Казахстан, Узбекистан), Поволжья, Московской и Ленинградской областей.

N: — Сколько сегодня работников заняты на «Венталл-Доне»? Актуальна ли для вас проблема подбора кадров?

Е.Ш.: — Среднесписочная численность — более 400 работников. И мы планируем увеличить количество рабочих мест, поскольку наращиваем объемы производства.

Как и другие промышленные предприятия, испытываем дефицит квалифицированных рабочих — нуждаемся в сварщиках, операторах ЧПУ, слесарях-сборщиках. Поэтому в конце 2020 года запустили программу наставничества для выпускников среднеспециальных учебных заведений и уже успели занять два первых места в региональном конкурсе «Лучшие практики наставничества для повышения производительности труда».

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Новые продукты
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
Новошахтинское ООО «Ю-Мет», входящее в ГК «Бирс», первым на юге России начало серийный выпуск потолков «Грильято» и алюминиевых кассетных потолочных плит.
Сделки
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
Обнинское ООО «Венталл», крупный производитель металлоконструкций, приобрело мощности своего конкурента — обанкротившейся компании «Металл-Дон» с торгов за 510 млн рублей. Дисконт от начальной цены превысил 37%. Благодаря сделке компания расширила ассортимент и увеличила объемы производства.
Новые продукты
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
Молодое предприятие НПП «Плитка-Арти» запустило в Донецке производство стеклянной мозаики и других декоративных облицовочных элементов под брендом «Роскошная мозаика». Одно из новшеств компании — использование нитрида титана для создания металлического покрытия — позолоченного, медного или серебряного.
Новые продукты
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
Группа компаний «Бирс» развивает новое для себя направление и начинает выпуск краски на мощностях бывшего завода «Металл-Дон». Туда же из Шахт переедет производство кровельных и фасадных систем, оно расширится за счет изготовления кровли, профлистов и заборов. Эксперты говорят, что занять нишу на рынке красок довольно сложно, на полках закрепилось немало сильных конкурентов, как российских, так и зарубежных.
Новые продукты
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
ООО «АМК Дон», выпускающее декоративные покрытия собственной разработки, начинает осваивать экспорт в дальнее зарубежье «АМК декоративное покрытие», разработанное и запатентованное ростовчанами, продается всего четыре года, быстро набирая популярность. Ежегодно продажи увеличиваются в несколько раз. География продаж расширяется не только по России, но и по миру. «АМК Дон» обзавелось дилерами в пяти странах бывшего СССР, а теперь выходит на рынки дальнего зарубежья.
Просмотров: 10379

Справка

«Венталл Групп»

«Венталл Групп» управляет тремя заводами строительных металлоконструкций — в Калужской, Тульской и Ростовской областях. Головной офис расположен в Обнинске Калужской области. ООО «Венталл-Дон» создано в 2019 году, управляет в Октябрьском районе Ростовской области заводом, объединяющим несколько производств: сэндвич-панелей (мощностью 2 млн кв. м в год), металлоконструкций (30 тыс. т в год), завод горячего цинкования металлоконструкций (50 тыс. т в год), окрасочный завод (1 млн кв. м в год). До 2020 года завод назывался «Металл-Дон» и входил в состав обанкротившейся ГК «Евродон». «Венталл Групп» с 2019 года арендовала мощности предприятия, а осенью 2020 года приобрела имущество предприятия с конкурсных торгов. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка ООО «Венталл-Дон» в 2020 году выросла почти в 3 раза и составила 1,4 млрд рублей. Чистая прибыль выросла на 40%, до 39 млн рублей.

Евгений Ширманов

Евгений Ширманов, исполнительный директор ООО «Венталл-Дон». Родился в 1982 году в Хабаровском крае. Окончил Государственный университет управления по специальности «Менеджмент организации в металлургии». Начинал свою карьеру на Магнитогорском металлургическом комбинате в 2002 году. Член Союза машиностроителей России, член партии «Единая Россия». Женат, воспитывает троих детей.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
По словам Кирилла Холодова — гендиректора и владельца ООО «Графит», производителя углеродосодержащих материалов из Зверево, компания сохраняет ориентацию на экспорт, хотя условия работы усложнились из-за проблем с платежами, вызванных санкциями.
Практика бизнеса
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
Ростовский филиал сети стоматологий «Зубы за 1 день» в этом году планирует нарастить выручку в 2,27 раза, до более чем 138 млн рублей, об этом сообщил основатель сети Залим Кудаев. По данным «СПАРК-Интерфакса», ООО «Ростов — зубы за 1 день» удвоит выручку второй год подряд. По итогам 2023 года компания выручила 60,7 млн рублей, вдвое больше чем годом ранее.
Практика бизнеса
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
По словам Акима Талибова, основателя международного трейдера сельхозпродукции AGS с ростовскими корнями, организация и работа офисов в Африке и Китае сильно отличается от российских, но дает возможность повысить устойчивость компании за счет диверсификации торговых потоков.
Практика бизнеса
«Загрузка производств была близка к оптимальной»
Ростовский завод художественного литья «Братья Костевы» был создан в начале 1990-х, в свое время он стал первым предприятием на юге России, специализирующимся на художественном литье. Сегодня им управляет второе поколение Костевых. По мнению директора предприятия Глеба Костева, важные качества для создания семейного бизнеса — терпение и умение договариваться, видеть иную точку зрения.