г. Ростов-на-Дону
18 мая 2026 16:42:40
73.13
85.18

Похудев на 27 килограммов, владелица журнала придумала новый бизнес

Владелица журнала «Кто главный» Наталия Макарцева вложила 3 млн рублей в бизнес по приготовлению и доставке здорового питания на дом. По наблюдениям N, в Ростове это уже не первая подобная компания.

— Около 7 месяцев назад я весила почти 90 кг из-за того, что неправильно питалась, — говорит владелица журнала «Кто главный» Наталия Макарцева. — Утром пила кофе, в обед — зеленый чай и перекус на ходу, а вечером съедала все приготовленное дома, оправдывая это тем, что за весь день почти ничего не ела. Перепробовала практически все известные диеты в мире, посещала множество специализированных клиник и специалистов по питанию. Диетологи говорили мне вести так называемые пищевые дневники — записывать все съеденные за день блюда, но зачастую я забывала, да и просто не хватало на это времени. Теперь же функцию такого дневника выполняет созданная мною компания ONLY: каждый день утром клиент получает термосумку с питанием, содержащим оптимальное количество белков, жиров и углеводов и рассчитанным на 5–6 подач в день, с указанием времени приема пищи. Ему уже не нужно просчитывать калории, решать, какие именно блюда сделать, и тратить время на их приготовление. Я сама чуть больше полугода назад начала питаться по такой программе, за это время снизила вес на 27 килограммов.

По ее словам, при первичном обращении клиент также получает консультацию у специалиста по питанию и, если следует рекомендациям, может сбросить 10% своего исходного веса за месяц.

Наталия Макарцева говорит, что инвестировала в создание компании около 3 млн руб­лей собственных средств. Были приобретены европейское оборудование для приготовления блюд на кухне площадью около 140 кв. м, специальные термосумки для доставки питания, посуда и др. Вложения, по ее наблюдениям, «уже окупаются, и идет дальнейшее развитие компании».

Сейчас у компании около 200 клиентов, доставка на пяти принадлежащих ей машинах осуществляется по Ростову и близлежащим городам — Аксаю, Батайску и др. Мясо и молочная продукция закупаются у местных производителей, а менее скоропортящиеся ингредиенты — у ретейлеров, например в METRO Cash & Carry.

— Мы не волшебники в голубом вертолете — клиент должен следовать нашим рекомендациям, например не употреблять алкоголь в период питания по программе, — говорит Наталия Макарцева. — Но и не пропагандируем рабство — у нас запрещено слово «диета». Ведь зачастую человек воспринимает ее как нечто жесткое и кратковременное, после чего можно уже расслабиться. Конечно, в этой нише есть и другие игроки, но мы чувствуем себя уверенно и ориентированы на премиум-сегмент. Основное наше конкурентное преимущество — доставка питания не вечером, а рано утром, с 6.30 утра, что позволяет доставлять свежие блюда — закупаем продукты каждый день.

У компании 5 программ питания, стоимость которых варьируется от 1,5 до 2,5 тыс. рублей за ежедневный рацион. Компания развивает также кейтеринг, доставку питания для компаний и кулинарию. Продвижение осуществляется через организацию дегустаций в клиниках и салонах красоты, бутиках, рекламу в местных журналах. Сейчас в ONLY работает около 30 человек.

В этом же сегменте работает и Diet-cafe, доставляющее блюда для снижения веса на 6 ежедневных приемов пищи, стоимость одной недели — 10,4–11,2 тыс. рублей, в зависимости от вида программы, т. е. около 1,5–1,6 тыс. рублей за день. По словам директора компании Елены Ярововой, за время работы «значительно расширился круг клиентов и увеличился процент мужчин среди заказчиков».

— Отличительная черта нашей компании — это подход к снижению веса с медицинской точки зрения, похудение клиента происходит под наблюдением врача эндокринолога-диетолога, — комментирует она. — Мы занимаемся доставкой здорового питания не только для снижения веса, но и для поддержания нормальной массы тела.

Просмотров: 1811

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
Похудев на 27 килограммов, владелица журнала придумала новый бизнес
По словам Александра Ершова, управляющего ассоциации «Большая рыба», если стоимость заемных средств для рыбоводов останется высокой, предприятия ассоциации будут вынуждены сокращать объемы производства. В 2025 году они произвели 4,2 тыс. т рыбы, сохранив объемы производства на уровне 2024 года, однако финансовые результаты оказались заметно хуже. В 2025 году Минсельхозпрод РФ исключил аквакультуру из числа приоритетных направлений развития, и производители прудовой рыбы лишились льготного кредитования. В это же время рыбоводческую отрасль лихорадит из-за засилья баклана, который в прошлом году уничтожил треть рыбы в донских прудах Ростовской области. Усиливается бюрократическое давление. 
Практика бизнеса
Похудев на 27 килограммов, владелица журнала придумала новый бизнес
Выручка ростовского ООО «Профессиональная коллекторская организация “Юридическая служба взыскания”» (ПКО «ЮСВ»), входящего в состав инвестиционной группы «Финбридж», в 2025 году выросла в 1,7 раза, до 1 млрд рублей. Чистая прибыль компании выросла в 3,6 раза, до 91,2 млн рублей.
Практика бизнеса
Похудев на 27 килограммов, владелица журнала придумала новый бизнес
Анастасии Давиденко 21 год. Она развивает личный бренд как UGC-креатор — создает для брендов контент-систему, адаптированную под коммуникационную стратегию. Анастасия сотрудничает с крупными косметическими компаниями. В ее планах — масштабировать свой бизнес, а также обучать людей создавать контент.
Практика бизнеса
Похудев на 27 килограммов, владелица журнала придумала новый бизнес
По словам Владимира Иванченко, главы экопарка «Олений ручей», который является подразделением ООО «Агросоюз Донской», в планах парка — строительство глэмпинга, расширение количества животных за счет экзотических, например бизонов.

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.