Турки просят пропустить их к бетону

Совместный русско-турецкий проект по организации перевалки цемента и производству бетона общей стоимостью 20 млн евро привел к конфликту партнеров — турецкой «Нух Чименто» и структур бизнесмена Арменака Кочканяна. Турецкая сторона конфликта считает, что ее «пытаются выжить из бизнеса», Арменак Кочканян предпочитает эти обвинения не комментировать.

Арбитражный суд Ростовской области поддержал требование компании «Нух Бетон — Торговый порт» к ООО «Торговый порт» не чинить препятствия для доступа на бетонный завод, построенный на арендованной территории «Торгового порта», об этом есть информация в картотеке арбитражных дел.

«Нух Бетон — Торговый порт» — совместное предприятие турецкой «Нух Бетон А.Ш.» и совладельца «Торгового порта», предпринимателя Арменака Кочканяна.

Как сообщается в материалах арбитражного суда, стороны договорились о строительстве бетонного завода в 2009 году, тогда и было создано ООО «Нух Бетон — Торговый порт», которое арендовало у ООО «Торговый порт» участок площадью 0,5632 га. В 2010 году на средства турецкого инвестора там был построен бетонный завод мощностью 110 кубометров в час. По словам Айтача Мелиха Фюркана, гендиректора ООО «Нух Бетон — Торговый порт», объем инвестиций в проект составил около 2,5 млн евро.

Рисунок Василия Александрова.

Согласно материалам арбитражного суда, в октябре 2011 года «Торговый порт» заявил о выходе из состава участников ООО «Нух Бетон — Торговый порт», а в декабре закрыл турецким партнерам доступ на территорию их завода. С этого момента и по сей день предприятие не работает, уточнили в компании «Нух Бетон — Торговый порт».

Решение арбитражного суда в пользу ООО «Нух Бетон — Торговый порт» было принято 11 октября, однако на прошлой неделе доступ к бетонному заводу все еще не был открыт.

— Мы не хотели бы комментировать эту ситуацию, пока дела ведутся в суде, — заявил гендиректор компании «Нух Бетон — Торговый порт» Айтач Мелих Фюркан. — В бизнесе бывают конфликты, мы надеемся, что они разрешатся и наши отношения с партнером будут налажены. После того как будут вынесены окончательные решения суда, мы сможем высказать свое мнение.

Спор по поводу бетонного завода — лишь часть конфликта между ростовским бизнесменом и турецким инвестором. В частности, сейчас в суде «Нух Чименто А.Ш.», аффилированная с «Нух Бетон А.Ш.», добивается взыскания более 200 млн рублей с компаний, принадлежащих г-ну Кочканяну: это ЗАО «Глобус», ЗАО «МДП», ЗАО «Терминал». В то же время компании, аффилированные с Арменаком Кочканяном, предъявили встречные иски к «Нух Чименто» и аффилированным с ней структурам на суммы более 50 млн рублей.

История партнерства Арменака Кочканяна и «Нух Чименто» началась несколько лет назад. В 2008 году N опубликовал заявление президента «Торгового порта» Арменака Кочканяна о совместном с «Нух Чименто» строительстве терминала по перевалке навального цемента мощностью 500 тыс. т в год на территории порта.

— Мы создали под этот проект ООО «Ковчег» — СП с турецким производителем цемента Nuh Cimento, каждому из партнеров принадлежит по 50% долей. Инвестиции в проект составят свыше 20 млн евро, половина этой суммы уже вложена в создание инфраструктуры и закупку европейского экологичного оборудования, — рассказывал корреспонденту N г-н Кочканян.

В прошлую пятницу заместитель председателя совета директоров по инвестициям «Нух Чименто» Сайары Эрджан пояснил N, что партнерские отношения начались в 2007 году: «Нух Чименто Санайи А.Ш.» нашла российского партнера в лице г-на Кочканяна, с которым были достигнуты договоренности «о строительстве на территории Ростова бетонного завода, перевалочного силоса под навальный цемент на 5 тыс. тонн и их эксплуатации для получения совместной прибыли». Российская сторона в качестве своего вклада обязалась предоставить под строительство земельные участки в промзоне на ул. Луговой. Турецкая сторона обещала провести финансирование строительства. Был создан ряд совместных компаний с равными долями 50/50, через которые началась реализация договоренностей.

Однако отношения между партнерами не заладились.

— После завершения работ по возведению причального комплекса и бетонного завода на общую сумму более $ 20 млн российская сторона всеми способами стала блокировать совместную работу, что повлекло возникновение конфликта, — отметил г-н Эрджан. — Совместными предприятиями до недавнего времени управляли лица, подконтрольные г-ну Кочканяну, они без нашего одобрения выдавали займы другим предприятиям, подконтрольным г-ну Кочканяну. Эти займы до сих пор не возвращены. На предприятиях мы обнаруживаем крупные долги. На мой взгляд, это может привести к банкротству предприятий. Фирмы Кочканяна должны «Нух Чименто» по договорам о поставках цемента, по договорам займов, однако сейчас эти предприятия-должники ликвидируются, и пока мы не можем добиться в суде обеспечительных мер, чтобы остановить этот процесс и вернуть деньги. Если в двух словах: создается ощущение, что Арменак Кочканян пытается выжить нас из бизнеса всеми средствами. Сейчас в суде слушаются более 20 наших исков к компаниям г-на Кочканяна. Возможности дальнейшего сотрудничества с российской стороной турецкая сторона не видит. И по этой причине была достигнута предварительная договоренность по разделу совместного бизнеса. Однако российская сторона постоянно уклоняется от реализации этого плана. Руководство «Нух Чименто» планировало обширные инвестиции в России — вплоть до строительства цементного завода. Для этих целей был нужен партнер в России. Сейчас, когда сложилась такая ситуация, компания может изменить свои планы. Думаю, эта история способна повлиять и на инвестпланы в России многих деловых людей из Турции.

Мобильный телефон Арменака Кочканяна в минувшую пятницу не отвечал. По телефону ЗАО «Международный донской порт» (Арменак Кочканян является владельцем 99-процентной доли в уставном капитале предприятия) корреспондента N соединили с Ольгой Кочканян (по данным ЕГРЮЛ — владеет 1% уставного капитала). Г-жа Кочканян заявила, что г-н Кочканян не будет комментировать темы, связанные со спорами между ним и турецкой компанией.

По мнению Алексея Мирошникова, руководителя департамента международного сотрудничества компании «Мауэр Групп Ростов», равные доли участия — одна из серьезных ошибок компаний, создающих СП:

— Мы не рекомендуем нашим клиентам создавать СП с равными долями участия, поскольку в таком случае могут возникнуть тупиковые ситуации. У нас в работе сейчас есть конкретный пример: два гражданина Австрии создали в России компанию, заложили в устав то, что все решения принимаются единогласно. Сейчас они поссорились и никак не могут разрешить конфликт. Не могут ни продолжать работать, ни ликвидировать компанию, поскольку между ними нет согласия.