Ростовчане пристроили к «Леруа Мерлен» «Ремолл»

Ростовская компания «Сердце города», управляющая коммерческой недвижимостью, планирует этой весной запустить в западном микрорайоне Ростова торговый центр строительных, отделочных материалов и дизайна «Ремолл».

ТЦ расположится на улице Доватора, на площадях бывшего автотранспортного предприятия, сейчас там завершается редевелопмент, возведены дополнительные торговые объекты. Общая площадь комплекса зданий — 7,5 тыс. кв. м. Об этом N рассказал соучредитель УК «Сердце города» Сергей Легкий.

— Наш центр граничит с «Леруа Мерлен». С запуском «Ремолла» в этом районе мы сформируем достаточно большой отраслевой кластер, комфортное пространство для потребителя, где он получит больше возможностей для выбора.

В числе якорных арендаторов центра — столичная сеть «Управдом», ставропольская «Обойкин», кубанские «Prestige Свет Юг» и «Аквамир», ростовские «Коврополис» и продавец плитки «Хамелеон», они займут площади от 450 до 1200 кв. м. По словам собеседника N, эти компании уже представлены в Ростове, но «Ремолл» первым соберет их под одной крышей. Центр будет ориентирован на ценовые сегменты «средний», «средний+». Сергей Легкий отмечает, что в ТЦ будут работать профессиональный персонал, дизайн-сопровождение, оборудованы удобная навигация, большая парковка, организована площадка, на которой будут проводиться различные мастер-классы, тренинги, планируется организовать садовый центр с выставочной и торговой частями.

Компания «Сердце города» занимается управлением коммерческой недвижимостью. В ее портфеле — кластер зданий «Квартал» в центре Ростова (бывшая мебельная фабрика, 11 тыс. кв. м), комплекс торгово-офисных зданий на проспекте Буденновском (6 тыс. кв. м), ТЦ «Ремолл» и бизнес-центр на Красноармейской (4 тыс. кв. м).

Концепцию ТЦ разрабатывала УК «Сердце города» совместно с архитектурным бюро «Проект» Анатолия Мосина (это бюро разрабатывало концепцию ТРЦ «Парк» на Северном). Для реализации проекта учредители управляющей компании Сергей Легкий и Максим Хмель привлекли частные инвестиции группы инвесторов (участок под объектом находится во владении одного из них). Объем инвестиций — около 450 млн рублей, планируется, что вложения окупятся за шесть с половиной лет. В «Сердце города» планируют возвести на этой же территории вторую очередь, параметры проекта сейчас рассчитываются.

В «Леруа Мерлен» на минувшей неделе не ответили на запрос N.

Комментируя вопрос о том, как текущая ситуация в экономике отразилась на заполнении ТЦ арендаторами, Сергей Легкий отметил:

— Конечно, в бизнесе произошли серьезные трансформации за последний год, но наши якорные арендаторы — крупные и профессиональные компании, и они смогли перестроиться, изменить логистические цепочки.

Отметим, что один из участников рынка — ростовская компания «ХДМ-Юг» пошла по похожему пути, разместив свой ТРЦ «Мир Ремонта» рядом с ТРЦ «МЕГА», где находится «Леруа Мерлен».

В Ростове сегодня действует несколько крупных гипермаркетов, торговых центров и сетей DIY-направления, в том числе международная сеть «Леруа Мерлен» (3 гипермаркета), федеральная Castoramа. В конце прошлого года СМУ-1 ввело в эксплуатацию крупный объект — ТЦ «Твой Дом» с торговой площадью 15 тыс. кв. м (общая площадь - более 20 тыс. кв м), в этом центре представлены в том числе и те сети, которые заявлены в «Ремолле».

По информации агентства INFOLine, в 2021 году рынок DIY достиг своего лучшего за истекшее десятилетие показателя по приросту объема продаж — почти 19%. Однако события прошлого года изменили ситуацию. По данным агентства, по предварительным итогам в 2022 году в категории стройматериалов после резкого взлета продаж в первом квартале началось их снижение, и до конца года продажи были ниже, чем в 2021 году. В целом в непродовольственном сегменте объем продаж упал на 15%. Самое драматичное снижение произошло в категориях мебели, бытовой техники и электроники — около 30%. В агентстве обращают внимание на то, что, по официальным данным, по итогам III квартала доходы населения снизились на 3,4%. Сегодня там характеризуют потребительский рынок как глубокопадающий.

В конце прошлого года в интервью N Игорь Коновалов, основатель и гендиректор девелоперской группы компаний «Инпром Эстейт», управляющей торговыми центрами различного формата, в том числе DIY-направления, так охарактеризовал ситуацию на рынке: — DIY-рынок структурно изменился в логистике и ассортименте, соответственно, изменилась динамика продаж. В марте — апреле на фоне геополитических событий продажи электроинструментов, сантехники, текстиля, строительных материалов, мебели и других категорий DIY и Household значительно выросли. Люди спасали накопления от ожидаемой инфляции. Летом в саранском специализированном центре «Хозяин» наблюдали обратную картину — снижение спроса на большинство позиций. Наши арендаторы пересмотрели товарные группы, сократили предложение в ценовых сегментах «высокий» и «средний+». Это понятно, покупатели вынуждены экономить. Тем не менее, когда в ТЦ сформирован правильный ассортимент, когда нет слабых арендаторов, люди раскрывают кошельки и совершают покупки. В целом в сегментах DIY и Household тот же ключевой тренд, что и в ТРЦ: идет замена европейских брендов на китайские, турецкие марки, марки СНГ, Средней Азии и Ближнего Востока.