г. Ростов-на-Дону
15 ноября 2024 18:17:57
99.02
104.5

Технологии управления

«Я нашла путь к своим резервам»

АЛИСА ГОРДЕЕВА, генеральный директор группы компаний BrandHouse:
— Одно из самых больших «счастий» руководителя — над нами никого нет, нам не перед кем отчитываться, нас никто не контролирует. И это и счастье, и горе одновременно. Меня много лет никто не подгонял, мне много лет никто не говорил, как надо, много лет надо мной не было начальника. И в лице моего коуча и своей коучинговой группы я нашла целую плеяду таких же, как и я, руководителей, которые достойны были того, чтобы двигать меня вперед. Знакомство с Coach-management началось 3 года назад с участия в программе «Управление в стиле коучинг», где я сначала получила, а потом отработала управленческие навыки коучинга, направленные на развитие сотрудников, решила ряд личных и профессиональных задач и бонусом проработала и запустила новое бизнес-направление. На протяжении двух лет я была клиентом Галины Агуреевой и Елены Белугиной в индивидуальном коучинге, проводила командный коучинг в своей компании, сессии-медиации с парт­нерами по бизнесу. Чего я добилась: нашла путь к своим резервам, раскрыла привлекательные для себя и близких альтернативные возможности и научилась быть смелой. Мой бизнес стал другим, международным, и вместе с ним стала другой и я.

«Мы получили результат в виде команды профессионалов»

ЕКАТЕРИНА ДУБОВАЯ, председатель совета директоров ЗАО «Молодец»:
— В ЗАО «Молодец» инициатором внедрения системы управления в стиле коучинг были мы как собственники. Мы начали свое обучение по пятимодульной открытой программе «Управление в стиле коучинг для собственников» и инициировали обучение по четырехмодульной программе девяти руководителей компании в корпоративной группе.

В этом обучении мы поставили цель развить навыки руководителей в части правильной постановки задачи сотрудникам, подачи развивающей обратной связи, индивидуального развития своих подчиненных, раскрытия их потенциала за счет вовлеченности сотрудников, «сшивки» личных профессиональных целей с бизнес-задачами сотрудников, принятия ответственности за решение задач на себя. Для компании важно было сделать это именно в коуч-формате, так как он позволяет создать особую атмосферу, при которой все участники вовлечены в процесс достижения целей, работают легче, интереснее и с удовольствием. Как собственники мы получили результат в виде команды профессионалов — инициативных, талантливых, преданных, которые способны не просто решать задачи бизнеса, но и принять участие в судьбе компании в сложный для нее момент.

Старт программы «Управление в стиле коучинг» 5–6–7 октября.

Зарегистрируйтесь по телефону:
22-11-445.
www.coach-management.ru.

Реклама

Просмотров: 1297

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Аналитика
Технологии управления
Аналитики «Деловой среды» изучили данные о регистрации бизнесов в Ростовской области за три квартала 2024 года. Исследование показало 20-процентный рост этого показателя, а также преобладание молодежи до 36 лет в общей массе основателей новых компаний.
Аналитика
Федеральный закон от 8.08.2024 № 330-ФЗ «О развитии креативных (творческих) индустрий в Российской Федерации» всколыхнул творческий потенциал и традиции тихого Дона. Банк «Центр-инвест» принял участие в целом ряде мероприятий, посвященных креативным индустриям, и представил свои позицию, методологию и опыт работы по поддержке креативного развития Ростовской области.
Аналитика
Технологии управления
Цена закрытия акций, входящих в базу индекса Мосбиржи, по итогам торгов 26.09.2024, руб. (см. таблицу).
Аналитика
Технологии управления
Ростовстат при поддержке банка «Центр-инвест» представил статистический сборник, посвященный развитию креативных индустрий на Дону. Полученные данные помогут в оценке вклада креативных отраслей в развитие региональной экономики, а также разработать актуальные меры их поддержки. Кроме того, сборник станет основой для внедрения в Ростовской области стандарта развития креативных индустрий, разработанного АСИ.