г. Ростов-на-Дону
01 мая 2026 04:26:44
74.8
88.64

Агрохолдинг работает над инфраструктурой для новых кадров

Зарегистрированная в Ростове агропромышленная группа «Степь» создает инфраструктуру для студентов, которые стажируются на предприятиях компании, а также для молодых специалистов, начинающих в холдинге свою трудовую деятельность.

Улучшение быта, автоматизация рабочих мест, организация спортивных и развлекательных мероприятий — это элементы комплексного проекта «Степи» по развитию сельских территорий, и в частности инфраструктуры для молодежи.

По данным пресс-службы агрохолдинга, пилотный этап завершен. В Ставропольском кластере компания возвела кампус для будущих стажеров. В нем могут разместиться 30 человек. Необходимость строительства подсказала практика взаимодействия организации с учащейся молодежью. В течение года «Степь» организует стажировки и мероприятия по профориентации. Все они проводятся как конкурсы. Победители практикуются, трудятся в хозяйствах компании, узнают особенности работы в современном агропромышленном комплексе, видят возможности нового оборудования. По данным источника, в этом году более 150 молодых людей проходят оплачиваемые стажировки в трех кластерах «Степи» — ростовском, краснодарском и ставропольском.

Профориентационная работа «Степи» начинается даже не со студентов, а со школьников. Компания присоединилась к федеральному проекту «Агроклассы 2.0». Один из них как раз сейчас оборудуют. Он откроется в общеобразовательной школе в ставропольском кластере. Согласно планам российского минсельхоза, со временем в стране заработают около 18 тыс. специальных классов, в которых школьники будут знакомиться с аграрными профессиями.

В начале года «Степь» запустила программу развития сельских территорий «Люди труда». Ее задача — сформировать на селе условия для высокотехнологичной работы, комфортного быта, а также организовать интересный досуг. Все это позволит сохранить имеющиеся кадры и привлечь новые.

— Приоритетным вектором деятельности для агрохолдинга «Степь» является благоустройство социальной среды, а также создание комплекса условий, которые обеспечивают качественный уровень жизни на селе, — цитирует пресс-служба «Степи» гендиректора Андрея Недужко. — Благодаря комплексному подходу мы можем успешно конкурировать за лучшие кадры, талантливых молодых специалистов, которые захотят жить и работать в сельской местности.

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Крупные компании
Агрохолдинг работает над инфраструктурой для новых кадров
Ростовский агрохолдинг «Степь» приступил к реализации программы «Люди труда». Ее позиционируют как комплексный план повышения качества жизни на селе. Компания займется развитием человеческого капитала. В итоге работники должны получить больше социальных и карьерных возможностей.
Практика бизнеса
Агрохолдинг работает над инфраструктурой для новых кадров
Зарегистрированный в Ростове агрохолдинг «Степь» поделился практикой организации на селе праздников и событий, посвященных детям, здоровому, подвижному образу жизни и экологии.
Просмотров: 2414

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
Агрохолдинг работает над инфраструктурой для новых кадров
По словам Александра Ершова, управляющего ассоциации «Большая рыба», если стоимость заемных средств для рыбоводов останется высокой, предприятия ассоциации будут вынуждены сокращать объемы производства. В 2025 году они произвели 4,2 тыс. т рыбы, сохранив объемы производства на уровне 2024 года, однако финансовые результаты оказались заметно хуже. В 2025 году Минсельхозпрод РФ исключил аквакультуру из числа приоритетных направлений развития, и производители прудовой рыбы лишились льготного кредитования. В это же время рыбоводческую отрасль лихорадит из-за засилья баклана, который в прошлом году уничтожил треть рыбы в донских прудах Ростовской области. Усиливается бюрократическое давление. 
Практика бизнеса
Агрохолдинг работает над инфраструктурой для новых кадров
Выручка ростовского ООО «Профессиональная коллекторская организация “Юридическая служба взыскания”» (ПКО «ЮСВ»), входящего в состав инвестиционной группы «Финбридж», в 2025 году выросла в 1,7 раза, до 1 млрд рублей. Чистая прибыль компании выросла в 3,6 раза, до 91,2 млн рублей.
Практика бизнеса
Агрохолдинг работает над инфраструктурой для новых кадров
Анастасии Давиденко 21 год. Она развивает личный бренд как UGC-креатор — создает для брендов контент-систему, адаптированную под коммуникационную стратегию. Анастасия сотрудничает с крупными косметическими компаниями. В ее планах — масштабировать свой бизнес, а также обучать людей создавать контент.
Практика бизнеса
Агрохолдинг работает над инфраструктурой для новых кадров
По словам Владимира Иванченко, главы экопарка «Олений ручей», который является подразделением ООО «Агросоюз Донской», в планах парка — строительство глэмпинга, расширение количества животных за счет экзотических, например бизонов.

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.