Поздравил Ванеева, осудил ГМО с Кисловым и удивился Саввиди

Просьбы гендиректора ГК «Евродон» Вадима Ванеева (справа) об увеличении срока субсидирования его «индюшиного» проекта и экспорта мяса птицы нашли понимание у президента Владимира Путина и губернатора Василия Голубева (в центре). Фото пресс-службы губернатора области. 22 августа президент РФ провел в Ростове совещание по развитию вертолетостроения и обсудил развитие области. Областные власти получили поддержку президента по транспортным проектам. Он прислушался к идее запрета сельхозпродукции с ГМО и призвал разобраться, почему местный бизнес инвестирует в зарубежные активы.

Путин и Ванеев
Президент указал несколько ключевых направлений развития экономики:

— Первое — это задача качест­венного развития аграрного потенциала. Необходимо внедрять новые технологии и инновации для производства продовольствия, создавать современные предприятия по переработке продукции на уровне мировых стандартов — вот так, как это делают некоторые производители, например Вадим Шалвович [Ванеев]. Я уже помню его успехи по птицеводству. Сейчас они от индюшатины перешли к производству мяса утки, причем новейший комплекс. Сколько общих инвестиций у вас получилось?

Вадим Ванеев сообщил, что общие инвестиции «в индейку — почти 6,5 млрд, в утку — 7 млрд».

— Создано рабочих мест пять тысяч, через два года 10 тысяч человек будут работать в компании.

— Совершенно очевидно, что это пример достойной и эффективной работы. Я вас поздравляю и желаю успехов. Надеюсь, что руководство области, так, как это было до сих пор, будет оказывать вам поддержку. И надеюсь, что ваше новое предприятие будет также развиваться успешно, — заявил Владимир Путин.

— ... Через два года компания «Евродон» будет производить 130 тысяч тонн мяса. Мы и номер один в Европе, и пятая компания в мире. Могу сказать, Владимир Владимирович, с 2013 года представителей «Евродона» не пускают ни в одну компанию в Европе. Все нас уже боятся. До этого нас пускали. В Тамбове я вам докладывал, что мы летим в Америку. Могу вам сказать, мы съездили, посмотрели восемь предприятий. Мы ничего не увидели. Наша команда была удивлена даже, какие у них птичники. Если бы Онищенко с нами был, закрыли бы эти предприятия в первый же день. По «Пекинской утке», — продолжил Вадим Ванеев, — первый этап — 26 тысяч тонн мяса. С увеличением мы выйдем на 45–50 тысяч тонн. Мы, не выйдя на рынок, уже думаем о втором проекте «Пекинской утки» в Раменском районе Московской области. Я с полной уверенностью могу сказать, что наша компания может стать мировым лидером по производству мяса индейки. Я бы хотел, Владимир Владимирович, чтобы вы дали поручение нашим профильным министерствам проработать вопрос о выходе и продвижении нашего продукта на внешние рынки. По субсидиям у меня не вопрос, а просьба. Компании «Мираторг» дали субсидий на 10 лет, у нас проект тоже на десять лет, но сейчас десятилетние субсидии по птицеводству как-то ограничены. Я бы хотел, чтобы отдельным постановлением для нас рассмотрели это увеличение на 10 лет. Именно только по индейке, по утке 8 лет мы проходим.

В ответ президент заметил: «Что касается субсидий, это просто нужно прорабатывать с Минфином. Но проработать, конечно, можно. Что касается продвижения продукции на внешний рынок. Это вместе с МИД нужно делать. Мы посмотрим через наши торговые представительства. Но и вам нужно будет включиться, потому что это ваш бизнес».

— Владимир Владимирович, 100 процентов. Вы мне только один звонок… Я захожу, и все. И дальше я сам с ними буду разговаривать, — заверил Вадим Ванеев.

Путин и Пумпянский 
В Ростове с помощью телемоста президент смог запустить новую печь Таганрогского металлургического завода. — Фактически, это не просто модернизация, это — новое предприятие, и это уже второй хороший пример работы области не только в области сельского хозяйства, но и в промышленности, — отметил президент. — Дмитрий Александрович [Пумпянский], сколько у вас там инвестиций получилось — 32 миллиарда?

— 32 миллиарда — весь комплекс. Электросталеплавильное отделение — 8 миллиардов.

Президент оценил инвестиции «Тагмета»:

— Это очень приличные деньги, все они реализованы за достаточно короткий срок.

Дмитрий Пумпянский, президент Трубной металлургической компании, владеющей «Тагметом», демонстрировал президенту Владимиру Путину новую продукцию завода. Фото пресс-службы губернатора области.

Путин и, видимо, Саввиди
— Вместе с тем люди, которые работают в этой области, обращают внимание и на сохраняющиеся бюрократические препятствия, на высокие размеры процентных ставок по кредитам. Остаются проблемы с подключением к инженерной инфраструктуре. Надо разобраться и в том, почему инвесторы, и наши, и зарубежные, вкладывают достаточно большие деньги за границей, хотя имеют возможность это сделать здесь.

Некоторые коллеги, присутствующие здесь, это делают, а вот не знаю, есть ли здесь те, кто вкладывает достаточно большие ресурсы за границей, в том числе я с удивлением обнаружил, что достаточно серьезные инвестиции осуществили в последнее время в Греции.

Греция — хорошая страна, близкая нам духовно, но мы знаем, какие там экономические, финансовые проблемы в целом. Тем не менее если инвестор выбирает такую страну, явно проблемную, для своих инвес­тиций и предпочитает ее, скажем, Ростовской области, возникает вопрос: почему, чего здесь-то не хватает? Может быть, корень проблем в том, что предприниматели называют частой сменой правил игры? Давайте об этом тоже поговорим, — предложил президент, вероятно, имея в виду бизнесмена Ивана Саввиди, который в последнее время стал собственником нескольких греческих активов, в частности футбольного клуба «ПАОК» и доли табачной фаб­рики Sekap.

Путин и Швалев 
Президент отметил, что Ростовская область играет ключевую роль не только в межрегиональной кооперации на юге России.

— Это наши ворота в страны Черноморского и Прикаспийского регионов, и модернизация транспортной инфраструктуры — это непременное условие оживления деловой активности, стимулирования туризма и всего комплекса гуманитарных связей. Одним из ключевых региональных проектов стало строительство мультимодального транс­портно-логистического узла «Ростовский универсальный порт» общей стоимостью более 20 миллиардов рублей (проект реализуется Азово-Донским пароходством, контролируемым семьей Федора Швалева. — N). И конечно, мы будем всячески поддерживать планы области по расширению работы порта, — заявил он. — Знаю о планах выхода на 20 миллионов тонн, по-моему, в ближайшее время. Думаю, что это тоже вполне реально.

Путин и Голубев 
Губернатор Василий Голубев рассказал президенту о наборе крупнейших инвестпроектов, патронируемых властями.

— Мы сегодня имеем областную программу по созданию благоприятных условий для привлечения инвестиций, которая рассчитана до 2015 года. У нас сформирована областная нормативная база для этой работы, и сегодня реализуются в программе, которая есть, 59 инвестиционных проектов на территории области. Мы их назвали, Владимир Владимирович, — ну, так назвали, прошу прощения, — «100 губернаторских проектов».

Губернатор попросил президента поддержать идею области создать инновационный центр развития АПК:

— В августе прошлого года, Владимир Владимирович, я вас информировал, но хотел бы повторить... мы задумали года два назад создать здесь международный инновационный центр развития агропромышленного комплекса. У нас есть все для этого (у нас есть ученые, у нас есть аграрии, у нас есть практики). По большому счету, получили согласие и Сельхозакадемии, и Министерство сельского хозяйства поддержало эту идею, но рассмотрение закона по реорганизации Российской академии наук… тормознуло. Может быть, вы их все-таки простимулируете как-то, а мы бы тогда…

— Я же подписал вашу бумагу, поэтому будем считать, что стимулирование началось. Посмотрим, что получится, — ответил президент.

Путин и Кислов 
Президент группы компаний «Юг Руси» Сергей Кислов внес конкретные предложения по повышению эффективности агропромышленного комплекса страны. Он подчеркнул, что для развития животноводства нужен кормовой белок. Основной источник такого белка — это шрот, который делают маслозаводы. Ежегодно Россия завозит более 1 млн тонн импортного высокобелкового шрота. А около 2 млн тонн российского шрота каждый год вывозится из страны.

— Чтобы обеспечить российских животноводов собственным высокобелковым шротом, нужны заводы по его обогащению, — сказал Сергей Кислов. — Сегодня для строительства таких заводов необходимы экономические возможности. Для их создания прошу вас дать поручение о наделении маслозаводов статусом сельхозпроизводителя. Для этого надо внести изменения в Налоговый кодекс и Закон о развитии сельского хозяйства.

Темы другого белкового шрота — соевого — касался и Вадим Ванеев. Министр сельского хозяйства РФ Николай Федоров по предложению президента прокомментировал ситуацию:

— Все поддерживают, что надо включать переработку в закон о развитии сельского хозяйства, чтобы поддержать сельское хозяйство в целом, но мы не преодолели еще так называемые разногласия с Минфином. Но я абсолютно убежден как министр сельского хозяйства, что без этого и неправильно, и невозможно поддержать дальше сельское хозяйство, если не будем включать решение проблем узкого звена — переработки сельхозсырья.

Владимир Путин пообещал вернуться к этому вопросу и доработать его.

Сергей Кислов предложил также законодательно запретить ввоз в Россию продуктов питания с ГМО.

— Мы не выращиваем ГМО в России, а вот ввозить продукцию и выставлять на полках ритейла — это не запрещено. Это ненормальная ситуация, поскольку влияние ГМО не изучено медицински. Надо, чтобы было соответствующее поручение о защите нашего народа и АПК — ввес­ти полный запрет на оборот ГМО в России, — сказал Сергей Кислов.

— Мы в сегодняшнем протоколе обязательно зафиксируем эту озабоченность российских производителей и сформулируем поручения и для Министерства промышленности и торговли, и для Минсельхоза, и для Минздрава о необходимости проанализировать и сделать предложения, — заявил Владимир Путин.

Путин и Дереза 
Уполномоченный по правам предпринимателей Олег Дереза защищал малый бизнес.

— Первая проблема — это повышение страховых взносов в Пенсионный фонд. В отношении индивидуальных предпринимателей она будет решена с 1 января 2014 года, и за это вам хочу сказать большое спасибо. Но этот вопрос имеет свое продолжение в отношении малых предприятий. Сегодня они имеют пониженную ставку около 20% от фонда оплаты труда в Пенсионный фонд, и планируется, что с 1 января 2014 года ставка взносов может увеличиться до 30%, это увеличение на 50%. Поэтому бизнес-сообщество Дона просит вас рассмотреть возможность сохранения для малых предприятий действующей ставки взносов в Пенсионный фонд на уровне 20%, — заявил он. Для достижения этого Олег Дереза предложил законодательно запретить крупным и средним компаниям искусственно дробиться, попадая в разряд ИП.

Президент благосклонно воспринял эту идею:

— Вы у меня сняли с языка вопрос, а не получится так со страховыми взносами. Ну, хорошо, ладно.

Использованы цитаты официального сайта www.kremlin.ru.


На «Роствертоле» президенту показали вертолеты нового поколения и пообещали выпускать к 2020 году 470 отечественных вертолетов ежегодно.
Владимир Путин провел совещание о состоянии и перспективах развития российского вертолетостроения.
Перед его началом глава государства ознакомился с новыми образцами боевых и военно-транспортных вертолетов на заводе «Роствертол».

«Роствертол» — одно из производственных предприятий холдинга «Вертолеты России». На заводе серийно производят боевой вертолет нового поколения Ми-28Н «Ночной охотник», вертолет огневой поддержки Ми-35М.
Кроме того, продолжается производство вертолета Ми-24П, транспортного вертолета Ми-26Т и его модернизированной версии Ми-26Т2.

— Мы сейчас только что посмот­рели, как работает одно из ведущих предприятий региона и отечественного авиапрома в целом — Ростовский вертолетный завод... Портфель твердых заказов — как экспортных, так и внутренних — на продукцию предприятий акционерного общества «Вертолеты России», куда входит и ростовский завод, где мы сегодня находимся, на период до 2020 года уже составляет 870 вертолетов на общую сумму 388 миллиардов руб­лей. Только в текущем году холдинг «Вертолеты России» планирует выпустить 321 единицу авиационной техники, что почти в два раза превосходит показатели четырехлетней давности. За эти же четыре года выручка компании, по оценкам специалистов, возрастет более чем в два раза.

Знаю, что специалисты ОАО «Вертолеты России» ставят амбициозную задачу: к 2020 году охватить 18 процентов мирового рынка, выпускать не менее 470 вертолетов в год, увеличить объем продаж и услуг на уровне не ниже 240 миллиардов руб­лей, — заявил президент.

Сергей Сапотницкий:
«Выход ростовчан на международные рынки — это предмет гордости»
Владимир Путин в своем выступлении заявил, что с удивлением обнаружил, что предприниматели «серьезные инвестиции осуществили в последнее время в Греции».

— Греция — хорошая страна, близкая нам духовно, но мы знаем, какие там экономические, финансовые проблемы в целом. Тем не менее если инвестор выбирает такую страну, явно проблемную, для своих инвес­тиций и предпочитает ее, скажем, Ростовской области, возникает вопрос: почему, чего здесь-то не хватает? — спрашивал Владимир Путин.

Сергей Сапотницкий, генеральный директор «ГРУППЫ АГРОКОМ», которая владеет греческим футбольным клубом «ПАОК» и частью табачной фабрики Sekap, так прокомментировал замечание президента:

— Мы активно строим и развиваем наш бизнес в Ростовской области. В следующем году исполняется 10 лет, как группа существует в регионе, являясь крупнейшим работодателем и налогоплательщиком областной экономики. Мы всегда готовы к конструктивному диалогу с местными властями. В то же время мы согласны с оценкой инвестклимата Ростовской области, прозвучавшей из уст главы государства на недавнем совещании. Регион, безусловно, привлекателен. Только «ГРУППА АГРОКОМ» за последние 3 года инвестировала более 11,5 млрд в рублей в развитие местных предприятий. Но, конечно, в области есть ряд проблем, которые тормозят и инвестиционный процесс, и развитие региона в целом. Прежде всего я бы отметил инфраструктурные проблемы — дороги, подключение к коммуникациям, процедуры и сроки ввода в эксплуатацию построенных объектов, получение лицензий и разрешений. Сегодня эти вопросы, находящиеся в зоне ответственности местных властей, предлагается решать бизнесу. С рядом обозначенных проблем мы столкнулись в ходе реализации проекта по строительству нового крупного мясокомбината в промзоне Батайска. Такой масштабный проект, предполагавший инвестиции размером в 10 млрд руб., просто невозможно было реализовать без гарантий и всесторонней поддержки властей, так как риски чрезмерно высоки. На зарубежные инвестиции ростовских предпринимателей нужно смотреть и через призму бизнес-стратегий тех или иных предприятий. Так, компании «Донской табак», «Атлантис-Пак» уже несколько лет подряд являются ведущими экспортерами Ростовской области. Наши продукты постепенно завоевывают международные рынки, а это означает необходимость инвестирования средств в эти направления. В ближайших планах, например, открытие западноевропейских представительств компании «Атлантис-Пак», что также предполагает некий объем инвестиций. Уверен, что факт выхода ростовской продукции на международные рынки — это предмет особой гордости донской экономики.