СЗАО «СКВО»: курс на стабильность для дальнейшего развития

В нынешнем году СЗАО «СКВО», которое занимается растениеводством и молочным животноводством в Зерноградском районе, ввело в эксплуатацию роботизированную доильную карусель на 60 голов.

— В последние годы мы ведем целенаправленную модернизацию молочного производства, — отметила генеральный директор СЗАО «СКВО» Елена Касьяненко. — В связи с ростом поголовья было принято решение о строительстве дополнительных производственных мощностей.

Установка современного доильного комплекса помогла компании повысить уровень автоматизации всех процессов в животноводческом направлении. Благодаря новой карусели доение стало максимально бережным, значительно увеличилась производительность, а также сократились временные затраты. Сейчас процесс доения одной коровы занимает в 7–8 минут, средний удой на голову составляет 40 литров, а общий объем производства молока — около 67 тонн ежесуточно. По словам Елены Касьяненко, это 1/7 всего выпуска коровьего молока в Ростовской области.

— Важно отметить, что появление такого проекта с современным оборудованием — это прежде всего забота о животных, поскольку автоматизация обеспечивает соблюдение высоких стандартов содержания поголовья и повышение его здоровья, — добавила Елена Касьяненко. — Также роботизация процессов помогает снизить трудозатраты, что существенно снижает физическую нагрузку на наших сотрудников.

Основная цель данного проекта — продолжить наращивать объемы производства в молочном направлении.

Сохранить показатели

В растениеводстве компания ставит перед собой цель сохранить показатели на фоне сложностей, обусловленных погодными условиями. Зерноградский район вошел в число муниципалитетов Ростовской области, на территории которых в нынешнем году был объявлен режим ЧС по почвенной засухе. Погодные условия остаются непростыми на протяжении нескольких последних лет. Весной 2024 года в регионе ударили заморозки, в почве при этом наблюдался дефицит влаги. Осенью ситуация не улучшилась, а зимой не было снега, что негативно сказалось на урожае озимых и влажности почв. Затем наступила засушливая весна: посевы пострадали от аномально высоких температур, засухи и сильного ветра, несмотря на лесополосы, которые СЗАО «СКВО» высаживает на постоянной основе.

Проведенный осенью нынешнего года анализ почв показал критическую нехватку влаги, из-за которой даже ранее внесенные удобрения полностью остались в земле. В результате по урожайности у предприятия средний показатель по области — снижение более 50% по сравнению с прошлым годом.

Засуха повлияла и на заготовку кормов. Получить запланированный урожай по кукурузе не удалось, ее пришлось убрать на силос. При этом она быстро теряла влажность из-за высоких температур. Чтобы ускорить кормозаготовку, компания усилила два работающих звена, купив отечественный кормоуборочный комбайн на замену двум импортным, которые вышли из строя. Отремонтировать их оперативно в условиях сложностей с поставкой запчастей оказалось невозможно, однако российский производитель отгрузил и доставил новый комбайн в кратчайшие сроки.

Стоит отметить, что в СЗАО «СКВО» внедрена система использования отечественного посевного материала. В нынешнем году предприятие при севе использовало исключительно семена отечественной селекции подсолнечника и кукурузы. Получить высокий урожай не удалось, так как все зависит от влаги: если она есть в почве, то вырастет абсолютно все, как отметили в компании. Ранние демонстрационные посевы, которые проводились в условиях нормальных запасов влаги, показывали хорошие результаты. Поэтому при планировании на следующий год руководство СЗАО «СКВО» будет также делать акцент на приобретение отечественной селекции.

Помимо погоды на работе донских агропредприятий в нынешнем году сказались сезонный дефицит и подорожание ГСМ и запасных частей, что осложнило планирование закупочной деятельности. Кроме того, отрасль столкнулась со снижением ликвидности, вызванной низкими ценами на сельхозпродукцию и падением объемов урожая. В этих условиях СЗАО «СКВО» сделало акцент на сохранении стабильности и показателей производства на достигнутом уровне. Предприятие приостановило закупки почвообрабатывающей техники и скорректировало план ремонтных работ в осенне-зимний период: вместо пополнения запасов компания начала выборочно производить дефектовку машин и закупать запчасти точечно.

Жизнь селу

Принятые меры позволили СЗАО «СКВО» сохранить устойчивость в сложной рыночной ситуации. Благодаря этому предприятие продолжает реализацию социально-экономических программ, вести работу по популяризации сельского хозяйства и участвовать в решении кадровой проблемы АПК.

На базе производственных площадок компании регулярно проходят производственную практику с обязательной оплатой труда студенты вузов и ссузов Ростовской области. Предприятие предоставляет им бесплатное жилье и питание, а студенты, показавшие хорошие результаты, получают возможность после выпуска трудоустроиться в штат СЗАО «СКВО». Это часть кадровой политики компании, которая стремится растить сотрудников в коллективе, для чего реализуется программа наставничества и поддержки специалистов, настроенных на карьерный рост.

Работа с будущими сотрудниками начинается еще со школьной скамьи. Компания приняла активное участие в открытии первого в Ростовской области агрокласса в одной из школ Зерноградского района. Его задача — привить ученикам интерес к сельскому хозяйству и помочь им получить теоретические знания и практические навыки, необходимые для работы в современном АПК. Школьники проходят оплачиваемую летнюю практику в СЗАО «СКВО», участвуют в проектах и конкурсах регионального и федерального уровней, регулярно занимая на них призовые места.

Среди социальных обязательств перед работниками, которые берет на себя предприятие, — создание комфортных условий для жизни и работы, стабильная заработная плата, предоставление бесплатного жилья, питания, помощь в зачислении детей в образовательные учреждения. На предприятии сотрудники заняты круглогодично.

Курс на стабильность

Планы по дальнейшему развитию и расширению инвестиционной программы руководство СЗАО «СКВО» связывает с результатами уборочной кампании следующего года. В настоящее время главная задача компании — сохранение достигнутых показателей с точки зрения производительности, а также дальнейшая реализация программ социально-экономической направленности.

СЗАО «СКВО». Реклама, erid: 2VSb5yhRsjw