г. Ростов-на-Дону
26 декабря 2024 18:10:23
99.61
103.94

Не вынесли валютной ипотеки

Банк ВТБ решил сам достроить бизнес-центр Sheraton Rostov-on-Don, на реализацию которого выдал холдингу «Группа Мегаполис» 67,1 млн долларов. Это уже не первый случай, когда банки вынуждены забирать за долги крупные объекты недвижимости.

Банк ВТБ получил недостроенный в Ростове-на-Дону отель Sheraton, включающий в себя бизнес-центр, в качестве отступного от холдинга «Группа Мегаполис», контролируемого ростовским бизнесменом Константином Кузиным. Сдать объект планируется к концу года. Затраты на проект серьезно выросли из-за ослабления рубля.

Заместитель председателя правления Банка ВТБ Михаил Осеевский сообщил журналистам о начале перехода под контроль банка недостроенного отеля общей площадью 48,5 тыс. кв. м, который принадлежит холдингу «Группа Мегаполис», находящемуся под контролем известного ростовского бизнесмена Константина Кузина.

— Мы только что были на этом объекте. Объект большой, сложный. Тем не менее руководство нашего банка и наш президент Андрей Кос­тин решили завершить строительство, — рассказал журналистам Михаил Осеевский. — Этим займется наша компания «Галс-Девелоп­мент». У них большой опыт… К сожалению, большой опыт достройки подобных объектов, в силу тех или иных обстоятельств доставшихся нам от наших клиентов. И у нас нет сомнений, что мы все строительные проблемы решим.

Руководитель PR-департамента холдинга «Группа Мегаполис» Виктория Клещукова подтвердила, что вопросы по финансированию завершения строительства Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center решены, сейчас идет процесс оформления документов с банком ВТБ:

— Работа по проекту продолжается, к концу года бизнес-центр Sheraton Rostov-on-Don будет сдан в эксплуатацию.

Строительство бизнес-комплекса Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center (отель 5* на 307 номеров и бизнес-центр класса А) на пр. Сиверса, который должен был войти в отельную сеть Starwood Ho­tels & Resorts Worldwide, Inc., оценивалось холдингом в 3 млрд рублей. Знакомый с ситуацией банкир рассказал, что Константин Кузин искал на строительство 4–5 млрд рублей. Поиски велись с 2008 года.

Строительство отеля началось в 2012 году, когда ВТБ выдал «Мегаполису» кредит в сумме 67,1 млн долларов. Среднерыночные ставки для кредитов, выдаваемых на срок свыше 3 лет, в то время составляли около 10% годовых.

Первоначально сдать объект планировали в 2014 году. Отель должен был стать одним из основных объектов, которые строятся в городе с прицелом на чемпионат мира по футболу 2018 года. Однако сил для реализации проекта у «Мегаполиса» не хватило. На одном из совещаний глава админист­рации Ростова Сергей Горбань говорил, что для достройки объекта требуется 1,2 млрд рублей. Несколько недель назад чиновники областного правительства сообщали, что обратились за помощью в завершении стройки к кредитующему проект строительства Банку ВТБ.

— Для меня этот проект был непонятным с самого начала. Вопросы и по выбору места для его строительства, и по кредитованию в долларах заемщика, у которого валютная выручка отсутствует, — говорит источник N в банковских кругах. — Недостроенный объект площадью около 50 тыс. квадратов можно теоретически оценить по 100 тыс. руб. за квадрат. Но кто сегодня выложит за такой объект 5 млрд рублей? Несколько лет назад Иван Саввиди заплатил 4,5 млрд рублей за «Ат­лан­тис-Пак». Но это хорошо работающее предприятие, которое приносит прибыль. А когда начнет приносить прибыль этот объект — неизвестно.

К сожалению, это не первый в Ростове случай, когда банки вынуждены забирать за долги крупные объекты недвижимости. Достаточно вспомнить, что Сбербанку пришлось избавляться от гостиницы «Танаис», продавать свою долю в бизнес-центре класса А «Пять морей», забирать жилой комплекс «Три сквера».

Еще один крупный гостиничный объект, который возводится в Ростове к ЧМ-2018, реализует ГК «Дон-Плаза». Рядом с одноименным отелем ГК возводит гостиницу Hyatt Regency Don-Plaza Rostov 5* (64 тыс. кв. м).

В 2013 году проект получил кредитную линию Внешэкономбанка (ВЭБ) на сумму 3,1 млрд рублей. Срок его реализации также передвигался. Недавно совладелец ком­пании-застройщика «МКЦ-Рос­ЕвроДевелопмент» Андрей Демишин анонсировал запуск объекта в сентябре 2016 года. В конце 2014 года он говорил журналистам, что в проект вложено 1,4 млрд собственных средств, а общий объем инвестиций составляет 4,5 млрд руб.

Если этим планам суждено сбыться и крупные гостиничные операторы согласятся продолжать сотрудничес­т­во, то Ростов в этом году получит два пятизвездочных отеля, которые наконец-то смогут начать возвращать вложенные в них средства.

В случае с ростовским отелем Sheratоn расходы на его создание, если опираться на публичные сообщения банка и холдинга «Группа Мегаполис», а также с учетом среднерыночной стоимости долларового кредита могли вырасти с 3 до примерно 6 млрд рублей. 

Просмотров: 4433

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Банки
Не вынесли валютной ипотеки
В 2024 году ВТБ в очередной раз был признан одним из лучших работодателей России по версии Forbes. По словам начальника отдела по работе с персоналом Южного и Северо-Кавказского федеральных округов ВТБ Татьяны Михайловой, стабильные результаты по привлечению и удержанию сотрудников связаны с возможностями для развития и самореализации.
Банки
Не вынесли валютной ипотеки
ПАО КБ «Центр-инвест» разработал новую стратегию «ESG-цифровизация 3.0» с фокусом на проактивную человекоцентричность, цифровизацию, инновационное креативное управление и экосистемность.
Банки
Не вынесли валютной ипотеки
Развитие бизнеса требует постоянных инвестиций, заемного финансирования и поддержки текущей операционной деятельности. В условиях новых экономических вызовов компании юга России все чаще нуждаются в доступных и удобных банковских услугах. ПСБ предлагает ряд решений, призванных помочь предпринимателям адаптироваться к изменяющейся ситуации и продолжить успешное развитие. 
Банки
Не вынесли валютной ипотеки
ВТБ и ростовский лицей № 11 заключили соглашение о сотрудничестве. Это первый проект банка по поддержке школьного образования. Совместная работа с лицеем позволит ВТБ участвовать в подготовке специалистов финансового сектора с ранних этапов обучения, вести активную профориентационную работу и привлекать наиболее талантливых и мотивированных молодых специалистов.