Искать, чтобы сплотиться

Среди участников были представители компаний «Тагмет» и «Бизон», агентств недвижимости «Женева» и «Покровское», магазинов «Леруа Мерлен», Weekend и др. Разбившись на команды по случайному принципу, участники выбрали капитанов, названия и девизы и приступили к поиску сокровищ.

По инструкции, каждой из команд предстояло пройти 8 испытаний, в ходе которых отрабатывались самые разные навыки, включая совместное принятие решений. Так, один из этапов был призван отработать механизмы наставничества, а заодно напомнить, как чувствует себя молодой неопытный сотрудник. Для этого все участники по очереди проходили с завязанными глазами по заданной траектории и собирали дротики, ориентируясь по указаниям товарищей по команде. В конце пути странник с завязанными глазами должен был попасть в висящую на дереве цель. Другие испытания призывали проявить ловкость, слаженность действий, а иногда и смелость. Так, часть искателей ощутила на себе прелесть полета на канатных качелях. По очереди их запускали на 4-метровую высоту, где были закреплены необходимые для победы ключи. Самым энергозатратным из заданий, по наблюдениям корреспондента N, оказался одновременный групповой подъем из положения сидя. Одной из команд потребовалось около семи попыток, чтобы успешно выполнить задачу.

После каждого из испытаний команды получали по фрагменту карты, на заключительном этапе их собирали воедино. Цельная картина быстро помогла понять, где следует искать спрятанный клад (как оказалось, во время испытаний команды неоднократно проходили в непосредственной близости от него). Наградой за физический и интеллектуальный труд оказался стилизованный под старину сундук с вином, а также длинное письмо, суть которого сводилась к тому, что истинным сокровищем является сплоченная команда с грамотным лидером во главе.

Демонстрационный тренинг был призван показать не только возможности организаторов, но и потенциал площадки: в июне на ней заработает веревочный городок [А]5.

— Мы будем использовать его и для проведения командообразующих тренингов — как один из этапов, — уточняет руководитель направления обучения и командообразования центра Ольга Максименко. — За счет особенностей конструкции — ее высоты и масштаба — и большого набора испытаний мы сможем разнообразить и саму игру, и получаемый участниками опыт. С первого взгляда им может показаться, что с испытанием ни за что не справиться, но при активной совместной работе, слаженности действий и умелом руководстве все получится.