г. Ростов-на-Дону
17 сентября 2021 15:11:26

«После рецессии в развитых странах высвобождаются мощности инженеров, проектировщиков…»

В своей новой книге президент банка «Центр-инвест» Василий Высоков пытается разглядеть возможности для развития в новых экономических условиях.
«После рецессии в развитых странах высвобождаются мощности инженеров, проектировщиков…»

Выпущенная издательством РГЭУ (РИНХ) книга Василия Высокова «Трансформационный банкинг: made in Russia» представляет собой не только попытку проанализировать опыт создания крупнейшего частного южнороссийского банка «Центр-инвест». Автор предлагает читателю представить будущее. В устах создателя крупнейшего частного южнороссийского банка это предложение выглядит небесполезным. Книгу президента банка «Центр-инвест» Василия Высокова можно рассматривать, с одной стороны, как очередную попытку поделиться богатым опытом, а с другой — как попытку заглянуть в завтра. До сих пор автору это неплохо удавалось. В 1992 году профессор Василий Высоков вместе с супругой Татьяной Высоковой создали банк «Центр-инвест». В своих первых интервью он, вчерашний преподаватель и ученый, любил повторять фразу «Нет ничего практичнее хорошей теории». Знание теории действительно помогло супругам Высоковым создать крупнейший частный банк на юге России. В 90-е годы прошлого века, когда многие банки исповедовали теорию борьбы за жирные куски, банк Высоковых методично и скучно во­зился с малым бизнесом, скрупулезно выстраивал длинные вексельные цепочки в ситуации неплатежей. В своем развитии банк не пошел по самому популярному в России пути карманного банка, сделав ставку на классический акционерный формат. Василий Высоков всегда раздражал и продолжает раздражать конкурентов тем, что берется за что-то такое непонятное и бесполезное для сегодняшнего дня. Когда много лет назад банк получал рейтинг крупного мирового рейтингового агентства, конкуренты смеялись: зачем это региональному банку? Лишняя трата денег! Потом, когда банк привлек международных акционеров, выяснилось: нет, не лишняя! Они дали не только финансовый толчок для развития, но также технологии и опыт. Долгие годы «Центр-инвест» был самым динамично растущим банком в Ростовской области, пока не стал вторым по величине банком на местном рынке после Сбербанка. Вся эта история, хотя и не со всеми подробностями, есть в книге «Трансформационный банкинг: made in Russia». История развития именно региональной компании, которая персонал и клиентов не покупает, а выращивает. Примеры, которые есть в книге, наверняка будут интересны тем, кто всерьез размышляет о принципах эффективного управления региональной компанией.

Хорошо знакомым с воззрениями автора читателям наиболее интересны будут те фрагменты книги, в которых автор пытается не просто представить будущее финансовых рынков, но и его влияние на социум и политику.

Василий Высоков полагает, что альтернативы повышению прозрачности и ответственности всех участников экономических отношений нет. В целом это выглядит как критика основ капитализма, в котором автора, похоже, более всего раздражает слишком сильная спекулятивная составляющая. На каждой странице инвестиционного договора, пишет автор, должно быть предупреждение о рисках, как на пачке сигарет: Investments kill, а в названии каждой фондовой биржи должно присутствовать слово «казино» и т. д.

В посткризисной экономике банковский бизнес будет разделен между платежными системами и инвес­тициями. Автор считает, что «при переходе к новой банковской модели вкладчики станут инвесторами. Свои сбережения они будут распределять между платежами и расчетами, а оставшуюся часть будут не просто отдавать во вклад банку, а указывать, на какие цели банк эти средства должен направить: на покупку акций голубых фишек, финансирование проектов местных предприятий, строительство стадиона, новой дороги, парковки или кредитование стартапов детей и внуков вкладчиков». При этом, по мысли автора, население само должно нес­ти риски за свой инвестиционный выбор. Сейчас же, как пишет Высоков, оно «ведет себя как настоящий спекулятивный инвестор: меняет рубли на валюту и ждет, когда иностранные инвесторы проведут структурную перестройку в нашей стране, но на самом деле стимулирует развитие экономик других стран».

Основную беду российской экономики, в которой связанный с влас­тью бизнес занимается приватизацией прибыли и национализацией убытков, можно победить только тотальным внедрением безналичных денег. Купюры в руках чиновников, политиков должны рассматриваться как уголовно наказуемое преступление, считает Высоков.

«Физические лица и организации обязаны раскрывать доходы, полученные от участников финансовых рынков. В противном случае такие доходы должны изыматься и направляться в бюджет или в Агентство по страхованию вкладов». Возможно ли это представить в России? Сейчас кажется, что нет. Однако вопрос, намекает автор, нужно ставить иначе: хотим ли мы, чтобы так было?

И наконец, еще один ценный пассаж, который вряд ли, учитывая нынешнее противостояние, услышат из нашей глубины на Западе, но который имеет смысл обдумать местным предпринимателям.

«В результате рецессии в развитых странах высвобождаются мощности инженеров, проектировщиков, строи­телей, поставщиков оборудования. Перемещение этих свободных мощностей в другие регионы даст более весомый эффект, чем государственная поддержка внутреннего спроса. Кроме глобального разрыва в технологической эффективности для национального и глобального экономического роста необходимо последовательно расчищать межстрановые барьеры: таможенные, пограничные, законодательные».

Люди не валюта, запретить им ехать туда, где им готовы платить, в современном мире крайне сложно. Вспомним недавнее трудоустройство в России оставшихся без работы чешских пилотов. Деньги решают не все! Важны люди, их мысли и готовность меняться. Старые правила привели мир к кризису. Трудно не согласиться с автором, что самое время говорить о новых.

Просмотров: 19153

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Образование, наука
Донской государственный технический университет впервые вошел в рейтинг лучших университетов мира по версии британского журнала Times Higher Education (THE).
Образование, наука
image
1 сентября в Ростове в экорайоне «Вересаево» открылась школа № 22. Она рассчитана на 1 434 учащихся. Новую школу по госпрограмме «Развитие образования» построила группа компаний «ЮгСтройИнвест».
Образование, наука
image
Торжественное закрытие трудового семестра студенческих стройотрядов состоялось на стройплощадке экорайона «Вересаево». Два месяца будущие специалисты знакомились с профессией на площадке, предоставленной группой компаний «ЮгСтройИнвест».
Образование, наука
image
Онлайн-школа «Фоксфорд» провела исследование, насколько сильный стресс российские дети и их родители испытывают перед началом учебного года.