г. Ростов-на-Дону
14 ноября 2024 01:34:26
97.96
104.25

«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»

По словам председателя правления АНО «Парк Темерник» Николая Бритвина, общественной организации удалось наладить взаимодействие как с чиновниками, так и с неравнодушными гражданами.

Некоммерческой организации «Парк Темерник» за несколько лет работы удалось добиться внесения в генплан Ростова территории парка «Темерник» с красными линиями. Сейчас организация ведет переговоры с учеными, строителями, которые будут расчищать дно реки, а также с творческими коллективами. Неравнодушные граждане и бизнес уже сейчас активно помогают общественной организации в деле восстановления реки.

N: — Что считаете основными достижениями вашей общественной организации?

Н.Б.: — Самое главное — в генплане Ростова и градостроительной документации у «Парка Темерник» появились красные линии. В проекте планировки прибрежных территорий закреплены участки, где нельзя ничего строить. Это все равно что паспорт для человека. Теперь зафиксировано исходное состояние этих пространств и есть возможность их развития. А раньше раздавались предложения просто заковать реку в бетон.

Второй момент — создана система экологического мониторинга, предусматривающая установку специальных гидропостов, сети скважин, а также отбор проб воды и донных отложений. Министерство природных ресурсов закупило четыре комплекса, позволяющих в режиме реального времени следить за состоянием реки. Накопленные данные станут не только предметом научного анализа, но и в будущем потребуются для проектирования гидротехнических сооружений.

Теперь мы переходим к инженерно-научному этапу. Нам предстоит выявить и устранить все источники загрязнения реки. Проведена научная разработка этой темы. Мы пришли к выводу, что большой вред реке наносят ливневые стоки. Во время дождей вся грязь, собранная в ливневых канализациях, стекает по рельефу вниз, в реку. Необходимо создание ливнево-очистительных сооружений, чтобы в реку попадали только чистые стоки. Такие сооружения уже есть в Левенцовке, строятся в Суворовском районе.

Остается проблема управления проектом. В этой сфере много нерешенных вопросов.

N: — Вы довольны взаимодействием с органами власти?

Н.Б.: — Заботиться об охране реки и благоустройстве прибрежных территорий — дело власти. Минприроды делает все, что может, но оно не всесильно. Сотрудники государственных ведомств учитывают наши экспертные оценки. Более того, при разработке дорожных карт обязательно запрашивают у АНО «Парк Темерник» наши предложения, а после согласуют свои проекты с нами. Это высокий уровень доверия и взаимодействия.

Наша некоммерческая организация также работает с «людьми реки», то есть теми, кто как-то связан с ней. Например, в начале июня на совещании с участием главы Октябрьского района Юрия Золотарева были приняты решения, закрепляющие на долгосрочной основе территорию от истока реки Темерник до Суворовского за компанией «Ореховая роща», руководимой одним из учредителей АНО «Парк Темерник» Алексеем Анисимовым. В соответствии с принятыми решениями Алексей Анисимов с единомышленниками ведет комплекс работ по созданию непрерывного природного парка в соответствии с генеральным планом реализации проекта, включая посадку и содержание деревьев, строительство велосипедных и пешеходных дорожек.

Также в наше сообщество входит предприниматель Тигран Казарян, владеющий санаторием «Надежда», расположенным у реки Темерник. Бизнес делает все возможное, чтобы у реки было приятно находиться, ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом.

N: — Недавно ваша организация встречалась с представителями подрядчика «СМУ-Донаэродорстрой», выигравшего тендер на расчистку части реки. Довольны встречей?

Н.Б.: — Да, доволен. Было приятно встретиться. Гендиректор компании Сергей Аверьянов рассказал, что проект готов в целом, но в деталях могут возникнуть сложности. В частности, не совсем понятна судьба существующих на территориях садоводств мостовых переходов через реку. Часть из них возведена жителями самовольно, но при этом несет большую социальную нагрузку. Проблема мостов будет решаться на уровне регионального Минприроды. Также не исключено обнаружение незарегистрированных трубопроводов, самовольных сбросов из садоводческих товариществ и т. д. Все эти нюансы нужно будет учитывать в процессе производства работ.

Кроме того, исследование и мониторинг реки в процессе ее очистки дадут нам, нашему научному сообществу в составе некоммерческой организации, информацию и новые сведения. Будет наработан опыт, и на его основе затем будут приниматься инженерно-технические решения: как правильно сформировать русло, укрепить береговые зоны, какие нужны гидротехнические сооружения и объекты аэрации и где их построить.

Еще один важный вопрос — мы будем продолжать сотрудничество с «людьми реки», чтобы дать им возможность участвовать в ландшафтных проектах и охране Темерника.

N: — В чем будет заключаться ваше сотрудничество с АзНИИРХом и Новочеркасским институтом мелиорации, с которыми вы провели недавно переговоры?

Н.Б.: — Мы обсудили возможные пути сотрудничества в части оздоровления главной городской реки. Однако то, что предлагают эти ученые, подходит для реки, находящейся в здоровом состоянии. А река Темерник сейчас очень сильно больна, образно говоря, находится в реанимации. Для начала нам надо перевести ее в общую палату. Предлагаемый учеными проект так называемой биологической мелиорации водных объектов вкратце сводится к восстановлению биологических ресурсов реки естественным способом без выемки ила. Но, прежде чем приступить к реализации этой масштабной задачи, необходимо решить ряд других. Например, ликвидировать все источники загрязнения, провести учет всех гидротехнических сооружений, посчитать объем общего поступления воды в реку и т. д.

У них интересные разработки, но они потребуются лет через 50, может быть немного раньше. Они предлагают оздоровление для реки, у которой нет мощных источников загрязнения. Для спасения Темерника нужен такой гений в сфере экологии, как Королев в космонавтике.

N: — Ваша организация предполагает строительство спортивно-экологического центра на территории зоопарка. С какой целью?

Н.Б.: — Проект «Первая миля» предполагает обустройство прибрежной зоны реки Темерник на участке от моста в створе улицы Вавилова до Ростовского зоопарка. Здесь планируется разместить рекреационную зону с пешеходными и велодорожками, возвести спортивные сооружения. В зоне зоопарка есть подходящий земельный участок, на котором возможно поставить некапитальное строение. Свои эскизные проекты как в архитектурном облике, так и в функциональном наполнении комплекса могут предложить студенты ДГТУ, занимающиеся вопросами урбанистики и градоустройства.

Это кратковременный проект, наша задача — начать что-то делать и посмотреть на результат. Молодежь, заинтересованная в здоровом образе жизни, озабоченная состоянием экологии, будет собираться в таких местах. Это своего рода новое направление развлечений, альтернатива существующим.

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Бизнес и власть
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
Депутаты Гордумы приняли новые Правила землепользования и застройки, они начнут действовать с 1 марта 2019 года. Одно из частных завоеваний новых правил: на двух территориях — на Соборной площади и территории бывшего фонтана на площади Ленина — не допускается строительство надземных объектов.
Новости власти
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
По итогам рейтингового голосования ростовчан были выбраны три городские территории для благоустройства в 2020 году. Это прибрежная зона вдоль реки Темерник, парк им. М. Горького и сквер им. Города Дортмунда. Но эксперт напоминает, что финансирование получат только те объекты, которые победят на летнем конкурсе МинЖКХ.
Экология
В Ростовской области получили удостоверения уже 24 добровольных защитника природы или общественных инспекторов.
Сделки
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
Минприроды Ростовской области подписало контракт с ЗАО «СМУ-Донаэродорстрой» на выполнение работ по расчистке участка реки Темерник за 294,7 млн рублей. Компания предложила на электронном аукционе самую низкую цену среди четырех участников. Общественники намерены наблюдать за процессом очистки реки.
Крупные компании
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
Сегодня на экономическом форуме в Санкт-Петербурге представители табачной корпорации JTI и правительства Ростовской области подписали соглашение, которое включает инвестиции транснационала не только в «Донской табак», но и в развитие линейного парка Темерник и организацию зеленых зон в строящемся комплексе «Самбекские высоты».
Просмотров: 8231

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
По словам Кирилла Холодова — гендиректора и владельца ООО «Графит», производителя углеродосодержащих материалов из Зверево, компания сохраняет ориентацию на экспорт, хотя условия работы усложнились из-за проблем с платежами, вызванных санкциями.
Практика бизнеса
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
Ростовский филиал сети стоматологий «Зубы за 1 день» в этом году планирует нарастить выручку в 2,27 раза, до более чем 138 млн рублей, об этом сообщил основатель сети Залим Кудаев. По данным «СПАРК-Интерфакса», ООО «Ростов — зубы за 1 день» удвоит выручку второй год подряд. По итогам 2023 года компания выручила 60,7 млн рублей, вдвое больше чем годом ранее.
Практика бизнеса
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
По словам Акима Талибова, основателя международного трейдера сельхозпродукции AGS с ростовскими корнями, организация и работа офисов в Африке и Китае сильно отличается от российских, но дает возможность повысить устойчивость компании за счет диверсификации торговых потоков.
Практика бизнеса
«Бизнес ухаживает за прибрежной территорией, как за собственным садом»
Ростовский завод художественного литья «Братья Костевы» был создан в начале 1990-х, в свое время он стал первым предприятием на юге России, специализирующимся на художественном литье. Сегодня им управляет второе поколение Костевых. По мнению директора предприятия Глеба Костева, важные качества для создания семейного бизнеса — терпение и умение договариваться, видеть иную точку зрения.