Ростовский предприниматель решил заработать на шахматах

Свой первый клуб кандидат в мастера спорта по шахматам Олег Милушев открыл три года назад, до этого работал тренером в другой частной организации.

— Я начинал не совсем с нуля. У меня были ученики, которые пошли за мной, их родители, поверившие в меня, и еще два тренера, — рассказал предприниматель. — Для запуска бизнеса потребовалось всего 60 тыс. рублей. Начинали с 30 кв. м, а теперь у нас более 300 кв. м на 6 клубов, 8 тренеров, из них половина — молодежь.

Бурная активность и желание масштабно развиваться появились после победы в губернаторской программе «Лидеры Дона», о которой Олег Милушев узнал случайно.

— Я подал документы в последний день приема заявок, — вспоминает Олег Милушев. — Онлайн-этап прошел успешно, а на полуфинал в Таганроге я опоздал на 40 минут, что должно было поставить крест на дальнейшем участии. Чудесным образом полуфинал задержали минут на 30, я выступил и прошел в финал, где были интересные проекты и борьба. Я скептически относился к этому конкурсу, но оказалось, что он проводится на хорошем уровне и честно. Воодушевившись, я принял участие в аналогичном краснодарском конкурсе на уровне ЮФО. Выиграл полуфинал, а на финал не поехал из-за пандемии.

Благодаря «Лидерам Дона» предприниматель закончил бизнес-школу MBA, год назад открыл ООО «Наставник» и начал строить сеть.

— Проблема Ростова — транспортная доступность, из районов сложно добраться в центр, — пояснил Олег Милушев. — Отсюда родилась идея построить сеть вертикально интегрированных клубов: обучение начинается с маленьких клубов по районам, подросшие спортсмены направляются в центральный клуб, а по достижении определенных спортивных результатов могут тренироваться у гроссмейстеров Артура Габриеляна и Дмитрия Кряквина. Уже появляются ребята из филиалов, которые прилично выступают на турнирах. Прошел всего год, поэтому до уровня I разряда еще никто не дорос.

Пришлось выдерживать конкуренцию не только с коммерческими клубами, но и с многочисленными ДЮСШ и шахматными кружками в детсадах и общеобразовательных школах, где детей обучают бесплатно.

— У нас один из немногих регионов России, где платная система победила бесплатную муниципальную. Это свидетельство быстрого развития Ростова в этой сфере, — считает Олег Милушев. — В муниципальной системе нехватка квалифицированных кадров, большая бумажная волокита. По сути, муниципальные школы учат играть детей в шахматы, готовя базу для нас, профессиональной школы. А обычно происходит наоборот. Муниципальные ДЮСШ не выдерживают конкуренции. Все ведущие тренеры работают в частных школах.

Тем не менее предприниматель считает одной из главных проблем бизнеса нехватку кадров.

— Мы составили перечень тренеров Ростова и ближайших городов, насчитали 80 человек, — заметил предприниматель. — Однако взять на работу тренера непросто. Здесь новый вызов — надо давать результат, а многие тренеры уже в возрасте. Из поколения 30-40-леттих тренеров очень мало. Например, клуб в Суворовском районе я не мог открыть 2 месяца, а потом, когда тренер уволился, простаивали 2 недели.

Благодаря предпринимательским конкурсам Олег Милушев попал в среду таких же энергичных людей, как и он сам, познакомился с социально активным предпринимателем Дмитрием Петренко.

— С ним и Владимиром Полковникяном мы создали Федерацию шахмат, настольных игр и наставничества, — говорит Олег Милушев. — Федерация как некоммерческая организация нужна, чтобы работать со спонсорами и партнерами, проводить турниры разного масштаба, раздавать помощь.

К проведению турниров по шахматам предприниматель подошел нестандартно.

— В клубах мы ничего серьезного не проводим, а выбираем интересные площадки, соединяя спорт и туризм, — сообщил Олег Милушев. — Мы провели соревнования в Донской публичной библиотеке, музее ЮФУ, трижды в музее «Россия — моя история», парке птиц «Малинки», в ТЦ «МЕГА» и галерее «АСТОР». Например, пока дети играли в музее ЮФУ, мы проводили экскурсию для родителей по центру Ростова. Получается полноценный ивент. Кроме того, растут призовые фонды, география участников. Один турнир собрал спортсменов из 14 регионов, включая Норильск. Ростов — южный город, сюда многие хотят приехать.

Максимальное число участников — около 250 человек — было на детском турнире, приуроченном ко Дню защиты детей, — он прошел одним из первых, призовой фонд составил более 200 тыс. рублей.

— Мы давали одинаковые призы для разных рейтинговых групп. Победители как среди начинающих, так и среди опытных участников, получили электрические самокаты, — рассказал предприниматель. — Наши спонсоры социально ориентированные, пропагандируют здоровый, спортивный образ жизни, с удовольствием поддерживают шахматные турниры. Например, японский часовой концерн за 1-е место вручал часы стоимостью около 15 тыс. рублей.

Обучение шахматам и турниры — это разные бизнес-направления, но соревнования выполняют роль мотивации для обучающихся.

Шахматная школа не приносит высокой рентабельности, однако Олег Милушев считает, что любой бизнес хороший, главное — как им управлять:

— Мы стараемся нести социальную нагрузку. С банком «Центр-инвест» договорились об уроках финансовой грамотности для детей в новом сезоне. Работаем с детьми-инвалидами — у них есть квоты бесплатного участия в турнирах, скидки на обучение. Стараемся участвовать в грантах на эту тему, чтобы обеспечить максимальный охват. У нас есть бесплатная онлайн-группа, там уже занимается около 8 человек, включая ребят из Краснодарского края. Шахматы в отличие от физического спорта доступны всем, причем в онлайн-формате. Они дают инвалидам смысл жизни.

В Ростовской области есть пример — взрослый инвалид Сергей Воскобойников нашел в себе силы не только играть в онлайн-шахматы, не имея возможности пользоваться для этого руками, но и вести прямые трансляции на своем канале «Играю ногой».

На недавнее первенство области по быстрым шахматам «Наставнику» вместе с областной Федерацией шахмат удалось привлечь «звездного» участника Андрея Есипенко, который входит в топ-25 сильнейших шахматистов мира и топ-6 России.

— Андрей нашел два дня отдыха между Еврокубком в Сербии и Австрийской лигой, приехал в Ростов, — рассказал Олег Милушев. — Жаль, что его посыл не поддержали остальные ростовские гроссмейстеры, а их довольно много — пятеро.

Школа «Наставник» продолжает развивать свою сеть в Ростове, присматриваясь к ближним пригородам.

— Мы хотели до конца года открыть 12 клубов, но успеем максимум 9-10, — считает Олег Милушев. — Основная цель — постоянный интенсивный трафик учеников, чтобы можно было заниматься в разных районах и получать результат. Если все это будет, то и с бизнесом все будет в порядке.