г. Ростов-на-Дону
14 ноября 2026 10:05:57
82.15
91.03

Технологии управления

«Я нашла путь к своим резервам»

АЛИСА ГОРДЕЕВА, генеральный директор группы компаний BrandHouse:
— Одно из самых больших «счастий» руководителя — над нами никого нет, нам не перед кем отчитываться, нас никто не контролирует. И это и счастье, и горе одновременно. Меня много лет никто не подгонял, мне много лет никто не говорил, как надо, много лет надо мной не было начальника. И в лице моего коуча и своей коучинговой группы я нашла целую плеяду таких же, как и я, руководителей, которые достойны были того, чтобы двигать меня вперед. Знакомство с Coach-management началось 3 года назад с участия в программе «Управление в стиле коучинг», где я сначала получила, а потом отработала управленческие навыки коучинга, направленные на развитие сотрудников, решила ряд личных и профессиональных задач и бонусом проработала и запустила новое бизнес-направление. На протяжении двух лет я была клиентом Галины Агуреевой и Елены Белугиной в индивидуальном коучинге, проводила командный коучинг в своей компании, сессии-медиации с парт­нерами по бизнесу. Чего я добилась: нашла путь к своим резервам, раскрыла привлекательные для себя и близких альтернативные возможности и научилась быть смелой. Мой бизнес стал другим, международным, и вместе с ним стала другой и я.

«Мы получили результат в виде команды профессионалов»

ЕКАТЕРИНА ДУБОВАЯ, председатель совета директоров ЗАО «Молодец»:
— В ЗАО «Молодец» инициатором внедрения системы управления в стиле коучинг были мы как собственники. Мы начали свое обучение по пятимодульной открытой программе «Управление в стиле коучинг для собственников» и инициировали обучение по четырехмодульной программе девяти руководителей компании в корпоративной группе.

В этом обучении мы поставили цель развить навыки руководителей в части правильной постановки задачи сотрудникам, подачи развивающей обратной связи, индивидуального развития своих подчиненных, раскрытия их потенциала за счет вовлеченности сотрудников, «сшивки» личных профессиональных целей с бизнес-задачами сотрудников, принятия ответственности за решение задач на себя. Для компании важно было сделать это именно в коуч-формате, так как он позволяет создать особую атмосферу, при которой все участники вовлечены в процесс достижения целей, работают легче, интереснее и с удовольствием. Как собственники мы получили результат в виде команды профессионалов — инициативных, талантливых, преданных, которые способны не просто решать задачи бизнеса, но и принять участие в судьбе компании в сложный для нее момент.

Старт программы «Управление в стиле коучинг» 5–6–7 октября.

Зарегистрируйтесь по телефону:
22-11-445.
www.coach-management.ru.

Реклама

Просмотров: 1860

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Аналитика
Технологии управления
Госдолг РФ за пять лет серьезно вырос. При текущих двузначных ставках заимствований расходы на его обслуживание заметно растут. Это значит, что остальные траты бюджета будут под все более пристальным вниманием. Индекс Мосбиржи при этом отчаянно пытается расти при любом намеке на дипломатию в споре России и Запада.
Аналитика
Технологии управления
Ростовстат при поддержке ПАО КБ «Центр-инвест» опубликовал статистический сборник «Индикаторы цифровизации на Дону: 2026» с показателями Ростовской области, ЮФО и Российской Федерации.
Аналитика
Технологии управления
Котировки и доходность драгоценных металлов в виде обезличенных металлических счетов (ОМС) с 05.01.2004 по 28.08.2026 (см. таблицу).
Аналитика
Технологии управления
Цена акций, входящих в базу индекса Мосбиржи, в ходе торгов 28.08.2026, руб. (см. таблицу).

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.