Новочеркасский завод раздробит бригады ради роста производительности до 15%

Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ) будет добиваться роста производительности и качества до 10–15%. Для этого на предприятии вводят новую модель организации труда. По данным пресс-службы НЭВЗа, здесь разукрупнят бригады. Большие производственные единицы разделят на компактные и, соответственно, гибкие. Это будут команды по 5–7 человек во главе с лидерами, ответственными за выполнение суточных заданий своих мини-коллективов. Источник не сообщает, сколько человек в обычных нэвзовских бригадах. Согласно открытым данным, в крупных сборочных и производственных цехах таких предприятий бригады объединяют до 35 человек. На участках с высоким уровнем автоматизации достаточно групп до 8 человек.

— Сейчас на нашем предприятии в основном задание формируется на всю бригаду, — цитирует пресс-служба НЭВЗа начальника отдела по развитию производственной системы Дмитрия Макашина. — Перейдя к практике командной организации труда, мы сможем повысить управляемость: организацией работы займутся как раз лидеры — они лучше всех знают ситуацию на участке и способны обосновать предложения по оптимизации и улучшению производственного процесса.

Как сообщают на заводе, идею протестировали в сварочно‑кузовном цехе. Опыт оказался успешным, и его масштабируют на все основное производство.

«Город N», писал, что НЭВЗ — один из крупнейших работодателей Ростовской области. В конце 2025 года на заводе трудились примерно 4,8 тыс. человек. По итогам прошлого года НЭВЗ стал одной из крупнейших по выручке частных компаний Ростовской области. Он занял 16-ю строчку в рейтинге «Города N» с показателем 49,7 млрд руб. Это на 15,4% меньше, чем было в 2024-м. Фото пресс-службы НЭВЗа.