«Я больше “оперативник”»

31 августа губернатор Василий Голубев назначил гендиректора и совладельца компании «Севкавэлектроремонт» Олега Дерезу Уполномоченным по правам предпринимателей при правительстве Ростовской области. По мнению г-на Дерезы, не существует борьбы интересов между властью и бизнесом, но чиновникам нужен «свежий взгляд со стороны бизнеса».


N: — Сыграли ли в вашу пользу опыт работы в городской Думе и принадлежность к партии «Единая Россия»?

О.Д.: — Мне трудно комментировать решение губернатора, я не задавал ему вопрос о том, почему он выбрал именно меня. Для меня решение губернатора стало большой неожиданностью. Конечно, приятной. На мой взгляд, принадлежность к партии или опыт работы в думе не должны играть большую роль. На эту должность не нужен чиновник или партийный функционер, скорее нужен человек со свежим взглядом. Я больше «оперативник» по основному роду деятельности. Мы (команда «Севкавэлектроремонта». — N) и последствия аварий ликвидируем, и нестандартные ходы выискиваем.

N: — Что вас подвигло участвовать в конкурсе по выбору бизнес-омбудсмена?

О.Д.: — Изначально я не собирался, но совет директоров города, администрация города предложили мне подать заявку. Не буду кривить душой, конечно, мне было лестно получить это предложение.

N: — Вам придется оставить работу в «Севкавэлектроремонте»?

О.Д.: — На сегодняшний момент — нет. Это общественная должность. Хотя, конечно, когда появится областной закон об Уполномоченном по защите прав предпринимателей, все может измениться. Тогда и посмотрим. Как говорится, будем решать проблемы по мере их поступления.

N: — Как будет формально организована ваша работа? Где будет ваш кабинет, каков будет график приема?

О.Д.: — С этим я определюсь в ближайшее время. Вполне возможно, задействую свой собственный рабочий кабинет в офисе нашего предприятия на пересечении улицы М. Горького и переулка Семашко: пешеходная доступность здесь хорошая, когда закончат ремонт улицы М. Горького, можно будет и на машине легко подъехать…

N: — Потребуется ли вам набирать команду? Кто в нее войдет?

О.Д.: — Так как эта деятельность общест­венная и ее финансирование на данный момент не предусмотрено, думаю, что на первом этапе буду задействовать кадры нашей компании. У нас очень сильные юристы. Мы выполняем заказы на всей территории России, заключаем контракты и с Магнитогорским меткомбинатом, и с «Северсталью», и с «Газпромом», и с «Роснефтью». Ежегодно обслуживаем около 300 крупных заказчиков. И споры случаются. Буду привлекать юристов нашего предприятия к общественной работе. Наверное, придется организовать работу со СМИ: моя секретарь сошла с ума от шквала звонков СМИ, которые начались с того момента, как стало известно о моем назначении. При этом я понимаю, что должен быть открыт, даже несмотря на то что сейчас пока нет полной ясности в планах.

N: — Из каких источников в перспективе может финансироваться ваша деятельность?

О.Д.: — Финансирование из бюджета может быть открыто, только если будет принят соответствующий федеральный закон и омбудсмен станет госдолжностью. «Севкавэлектроремонт» пока может взять на себя поддержку моей общественной деятельности. У нас приличный оборот. В то же время моя работа омбудсменом повышает имидж компании.

N: — В области действуют организации, которые помогают отстаивать интересы бизнеса. В чем будет отличие деятельности бизнес-омбудс­мена?

О.Д.: — Уполномоченный будет суммировать все претензии и делать свои предложения правительству Ростовской области.

N: — А какие рычаги влияния на власть у вас будут?

О.Д.: — Тут надо четко понимать: уполномоченный действует при правительстве, это не отдельная структура, как, например, Уполномоченный по правам человека. Я, допустим, не имею права законодательной инициативы. Не могу обращаться в суд, отстаивая чьи-то права. Я могу предоставить властям свежий взгляд со стороны бизнеса. Моя задача — выработать свое мнение и донести его. При этом оно может не совпадать с мнением властей — это нормально, мы должны будем прийти к компромиссу. Вообще, я не вижу борьбы интересов между властью и бизнесом в Ростовской области. Все мы понимаем, что чем больше у нас будет развита промышленность, чем быстрее будет расти валовой региональный продукт, тем лучше будет для всех.

N: — На ваш взгляд, какие проблемы сегодня актуальны для большинства предпринимателей?

О.Д.: — Навскидку — взаимодействие с монополистами. К примеру, с энергетиками мы живем в разных экономиках. Естественные монополии требуют предоплату за свои услуги, в то же время когда оказывают услуги им, они настаивают на отсрочке платежа до 60 суток. Вообще, в зависимости от сферы деятельности проблемы у всех разные. Если сейчас мы пригласим сюда любую строительную компанию, она приведет в пример массу проблем, начиная от отведения земли до техприсоединения. Некоторые предприятия сельхозмашинострое­ния, к примеру, будут жаловаться на производителей контрафактных запчастей...

N: — Уполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте России Борис Титов заявил, что его представители появятся в регионах. Как вы будете соотноситься с этой структурой?

О.Д.: — 11 сентября я встретился с г-ном Титовым и мы обсудили мое участие в работе федерального Уполномоченного по правам предпринимателей. Сейчас готовится ФЗ о федеральном омбудсмене, в котором будет прописано, что у регионов должны быть свои уполномоченные по правам бизнеса.

N: — Что подтолкнуло вас заняться общест­венной деятельностью?

О.Д.: — У меня отец был в свое время кандидатом в народные депутаты СССР. Мне кажется, общественная деятельность — это новый виток развития для личности. Для меня важно быть причастным к развитию города и региона в целом.

N: — В Думе вы входите в комиссию по промышленности, транспорту, энергетике. Есть ли у вас возможность, зная о проблемах бизнеса, как-то влиять на работу этой комиссии?

О.Д.: — Большинство вопросов, которые решает эта комиссия, связаны с темой городского общественного транспорта, потому что именно в этой области полномочия города велики. Я, не связанный с транспортом человек, предоставляю членам комиссии здравый взгляд со стороны. Что касается промышленности и энергетики, то, к сожалению, за исключением вопросов ЖКХ, влияние муниципалитета на них невелико. Хотя мы определяем коэффициенты по земельному налогу. В этом вопросе я в городской Думе всегда последовательно выступаю за отказ от любых льгот предприятиям. Мне непонятно, например, зачем мы должны давать льготы федеральным компаниям, которые могут получить поддержку из Москвы.

Конечно, моя позиция в этом вопросе двойственная: с одной стороны, как директор предприятия я бы хотел снизить налоговую нагрузку, а с другой — как депутату мне нужно заботиться о наполняемости бюджета. Но, на мой взгляд, главный вопрос земельного налога даже не коэффициент. Из-за земельного налога никто не разорится. Проблема в том, что нынешняя кадастровая оценка несправедлива. Я надеюсь, что в новом техзадании для конкурса на ка­дастровую оценку земли будут учтены пожелания предприятий: пусть сумма взимаемых денег останется та же, но не должно быть так, чтобы предприятия находились по соседству, и при этом у одного кадастровая оценка была очень высокая, а у другого — очень низкая.

N: — Охарактеризуйте положение «Севкавэлектроремонта» на рынке.

О.Д.: — Мы предлагаем полный спектр обслуживания электрооборудования. Подобного размера сервисное предприятие с собственным производством запчастей с таким широким кругом задач имеется только на Урале. Мы можем делать запчасти для оборудования всех крупных заводов — «Электросилы», ХЭМЗа, «Укрэлектротяжмаша», «ЭЛСИБа» и других, включая зарубежных изготовителей. Мы универсальны. В этом наше преимущество среди сервисных компаний.

Сегодня география наших поставок широка. Например, на метзаводе в Мьянме (бывшая Бирма) будет стоять технологическое оборудование, изготовленное в Ростове. Генераторы одной из эстонских электростанций работают на наших обмотках. В Пакистане главный привод прокатного стана металлургического завода работает на нашей обмотке. В электроэнергетике не заработаешь огромных денег, но тем не менее бизнес работает стабильно, наши услуги востребованы.