«Строительство завода позволит нам зарабатывать даже при низкой рентабельности»
Молодая ростовская строительная компания «ПРИО» (строит быстровозводимые здания из металлоконструкций с необычным дизайном) в этом году увеличивает объемы ввода жилья в 4 раза. По словам ее гендиректора Андрея Гугуева, в планах на 2014 год участие в тендерах по возведению жилья для сирот, которое компания будет продавать значительно дешевле стоимости госзакупки, и строительство собственного производственного комплекса в Батайске.
N: — Сколько жилых домов построила ваша компания в прошлом году?
А.Г.: — В 2013 году мы построили 7 домов, а в этом году планируем завершить строительство примерно 30 домов. Площадь каждого дома составляет около 150 кв. м. Вcе объекты расположены на территории Ростовской области.
N: — Как продвигается сотрудничество со Сбербанком, которому вы должны были построить 3 мобильных офиса самообслуживания?
А.Г.: — Эти офисы построены и успешно работают в Ростове и области. Но в настоящее время этот проект приостановлен. Сейчас мы принимаем участие в тендерах двух крупных банков по строительству мобильных офисов самообслуживания. На мой взгляд, это направление будет развиваться во всех регионах России. К примеру, в прошлом году я отдыхал в небольшом городке в Турции и видел, что там установлено около 300 мобильных офисов. Это говорит о том, что глубина рынка очень высокая. В Ростове и других городах мало небольших площадок на первых этажах в местах с хорошим трафиком, подходящих для установки банкоматов, поэтому установка мобильных офисов позволит банкам существенно расширить сеть банкоматов и точек самообслуживания для своих клиентов.
N: — Каковы ваши планы по развитию компании в 2014 году?
А.Г.: — В 2014 году примем участие в тендерах Министерства строительства Ростовской области по возведению недорогого малоэтажного жилья для детей-сирот. Если не ошибаюсь, речь идет о строительстве более 30 тыс. кв. м жилья. Тендеры по этому направлению проводятся в нескольких районах области. Мы разработали проект двухэтажного современного дома в стиле хай-тек общей площадью 231 кв. м, с которым участвуем в тендерах. Мы готовы продавать такой дом за 5 млн рублей (21,6 тыс. рублей за кв. м) (утвержденная стоимость закупки 1 кв. м жилья для льготников на I квартал 2014 года в разных районах области — 30–32 тыс. рублей. — N).
Сейчас отрабатываем технологию производства стеновых и модульных блоков. Мы больше склоняемся к модульному производству, поскольку при нем сможем добиться максимального заводского исполнения, т. е. сможем сразу производить комнаты, клеить в них обои, ставить выключатели, делать проводку и т. д. Модули планируем выпускать на базе имеющегося производства, которое мы арендуем. Но мы не исключаем того, что наших мощностей может не хватить для выполнения заказа. Поэтому одной из основных задач на 2014 год является подготовка к строительству собственного производственного комплекса, на территории которого мы разместим линию по производству профиля ЛСТК, сборку стеновых панелей для многоэтажных домов и модульных зданий.
N: — На каком этапе сейчас находится ваш проект?
А.Г.: — В настоящее время мы рассматриваем предложение по земельному участку от администрации города Батайска площадью 4,5 га, который планируем приобрести. Собственное производство позволит нам возводить 30–40 тыс. кв. м жилья в год. На данный момент наша компания может построить до 10 тыс. кв. м жилья в год. Объем инвестиций в реализацию проекта составит около 100 млн рублей. Мы планируем использовать как собственные, так и заемные средства. Если мы достигнем договоренностей с администрацией Батайска по земельному участку, то к проектированию и последующему строительству завода приступим уже в конце 2014 года. Окупить вложения планируем за 2–3 года.
N: — Высока ли рентабельность строительства соцжилья?
А.Г.: — Как правило, рентабельность любого пилотного проекта очень низкая. Сейчас мы работаем на имидж компании. Строительство завода, при условии большого объема заказов, позволит нам зарабатывать даже при низкой рентабельности.
