г. Ростов-на-Дону
11 Июля 2020 08:57:30

Укрупняются и объединяются

На рынке ЖКХ есть предпосылки к появлению новых крупных игроков.
Укрупняются и объединяются
Среди управляющих компаний (УК) существенно увеличилась конкуренция, отмечают участники рынка. Появилось множество новых игроков, которые пытаются забрать в свое управление часть площадей крупных УК. Помимо этого происходят реорганизация и поглощение УК, создание крупных холдингов. Перечень крупнейших управляющих компаний ростовской области по количеству жилья в управлении

Источник. Данные руководителей компаний и собственного мониторинга сайтов УК. По информации участников рынка, предоставивших о себе данные, в области есть несколько УК, управляющих домами совокупной площадью более 1 млн кв. м: УК ЖЭУ № 5, ГК «Управляющие организации ЖКХ», ООО «Коммунальщик Дона» (см. инфографику).

За 2011 год ГК «Управляющие организации ЖКХ» увеличила жилую площадь, находящуюся у нее в управлении, на 300 тыс. кв. м. — Перспектива — за крупными компаниями, — считает гендиректор ГК «Управляющие организации ЖКХ» Владимир Арцыбашев. — Вместе с ростом объемов площадей, находящихся в управлении крупной компании, растет и вес руководителя, который может отстаивать интересы компании перед монополиями. На рынке уже происходят существенные изменения — появилась тенденция покупать действующие управляющие компании, в том числе с многомиллионными долгами. В Рос­тове уже произошло несколько таких сделок. По моему мнению, такие покупки могут быть связаны с тем, что на рынке ЖКХ грядут серьезные законодательные изменения. По его мнению, в дальнейшем на рынке могут сформироваться 3–4 игрока, имеющие в своем управлении по 3–4 млн кв. м жилой площади. Так, в 2012 году две компании в Ворошиловском районе — ООО «ЖКХ “Тоник”» и ООО «ЖКХ “Тоник плюс”» — присоединились к ООО «Донская управляющая компания», сообщил N источник в новой компании. Сейчас в управлении этой УК находится 187 тыс. кв. м жилой площади в этом районе. По словам информированного источника N, структура, связанная с Донской управляющей компанией, приобрела в Кировском районе компанию ООО «Управляющая организация ЖКХ» Павла Усатого, имеющую большую задолженность перед поставщиком тепла. Однако не все крупные компании наращивают управленческий портфель. Гендиректор ГК «Лидер» Евгений Калинин сообщил, что в 2011 году новые площади в управление не добавлялись, перспектив для дальнейшей экспансии на этом рынке он не видит и собирается работать над совершенствованием существующей системы управления. — В 2011 году мы приняли к обслуживанию только один новый дом, — говорит главный инженер ООО «Коммунальщик Дона» Павел Абрамян. — На сегодняшний день наши технические и материальные возмож­ности достаточны, чтобы принять в управление еще какое-то количество домов. Тем не менее сейчас мы работаем достаточно напряженно, управляющие компании находятся в непростых условиях. Уменьшить тариф для того, чтобы привлечь новые дома, мы не можем: он и так слишком низок — за последние несколько лет не менялся и составляет 9–16,07 руб. за кв. м в зависимости от дома. Увеличить тариф, чтобы выполнить больше ремонтных работ, можно только по решению собственников жилья. С учетом того что общая сумма платежей постоянно повышается из-за роста цен на другие коммунальные ресурсы, население зачастую не готово к повышению тарифа на содержание и ремонт дома. Тем не менее компания все-таки собирается пересматривать тариф в сторону увеличения, особенно для жильцов, у которых дома нуждаются в серьезных ремонтных работах. — В некоторых домах требуется замена канализации, внутридомовых электросетей, — говорит Павел Абрамян. — Стоимость работ может составлять около 500 тыс. руб. Поэтому мы обсуждаем необходимость работ и сбора денег с собственниками жилья, составляем протокол намерений, начинаем собирать средства и проводить работы. За прошедший год на рынке была замечена еще одна тенденция — появляются новые компании, которые стремятся забрать себе в управление часть площадей крупных УК. Как сообщили N в ОАО «ЖКХ Советского района», сейчас общая площадь домов в управлении компании составляет 333 тыс. кв. м. По сравнению с 2010 годом количество жилья снизилось более чем в 1,5 раза. По словам собеседника N в компании, ожидается, что с 1 мая управляемая площадь сократится еще: 10 домов собираются перейти в другие УК. По мнению собеседника, дома переманивают приходящие на этот рынок новые компании. — На рынок приходят ООО с минимальными уставными капиталами и дают различные обещания собственникам жилья, — говорит собеседник. — При этом мы понимаем, что выполнить эти обещания они смогут, только если договорятся с собственниками об увеличении тарифа на содержание и ремонт дома. Сейчас наша работа направлена на то, чтобы сохранить оставшиеся площади. Мы стараемся вовремя выполнять все наши обязательства. — Мы столкнулись с тем, что появляются новые УК, совершенно не имеющие опыта работы и технически не оснащенные, их представители ходят по домам и агитируют жителей переходить к ним, — рассказывает специалист ООО «УК ЖКХ “Пульс”» Александр Проскурин. — Они делали совершенно невыполнимые обещания и говорили плохо о нашей компании. Как правило, те компании, которые уже давно занимаются этой работой, так себя не ведут. Они в своих домах показывают пример хорошей работы и этим к себе привлекают. В УК ЖКХ «Пульс» размер площадей, находящихся в управлении, не вырос. — Мы отстаиваем интересы собственников в отношениях с ресурсоснабжающими организациями, — утверждает Александр Проскурин. — Например, в отличие от остальных эксплуатационных организаций города промывка системы отопления при подготовке к отопительному сезону, расчеты с теплоснабжающей организацией производятся по данным приборов учета, а не по расчетной нагрузке. По словам Владимира Арцыбашева, рынок может развиваться в разных направлениях, на нем могут появляться и небольшие компании, которые будут управлять всего несколькими домами. — Однако чем меньше компания, тем ниже зарплата работников и уровень обслуживания, — считает он. — Случается так, что объединяются 2–5 домов и переходят в ТСЖ, — говорит Павел Абрамян. — Как правило, это делают собственники новых многоэтажек, имеющие высокий тариф на содержание и ремонт жилья. Небольшие дома остаются в УК.

Просмотров: 397

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Недвижимость
image
В первом квартале этого года в Ростовской области было зарегистрировано на 12,1% меньше договоров долевого участия, чем за аналогичный период прошлого года. Эксперты связывают падение спроса с ростом цен на жилье, поскольку застройщики вынуждены повышать стоимость квартир в связи с переходом на проектное финансирование.
Недвижимость
image
С начала июня увеличилось число заявок на аренду помещений в центре города площадью до 100 кв. м. Заявки поступают со стороны магазинов электроники, одежды, ювелирных изделий и т. д. На пересечении центральных улиц помещения сдаются по прежним ценам, без дисконта. Некоторые собственники предлагают скидки на аренду на период карантина.
Недвижимость
image
Как отмечают участники рынка, складская недвижимость меньше всего пострадала от пандемии коронавируса, поскольку товары продолжали храниться на складах, а арендаторы платить за это. Арендодатели пошли навстречу наиболее пострадавшим клиентам, снизив им стоимость хранения на 10–30%.
Недвижимость
image
Аналитики «Авито Недвижимости» зафиксировали снижение цен предложения на земельные участки в Ростовской области — на 10,9% в апреле по сравнению с мартом. Это связывают с повышением спроса на загородную недвижимость в связи с введением режима самоизоляции из-за эпидемии коронавируса. Местные риелторы говорят о том, что собственники держат цены на участки и готовы их снижать только в случае необходимости быстрой продажи.
Реклама на сайте и в газете
Заказать