Комбайностроители ищут соотечественников
Представитель «Ростсельмаша» назвал слабые места отечественного производства деталей для агротехники: недостаточное качество, нестабильность и долгая окупаемость. В компании сообщают, что в течение трех лет локализовали около 15 компонентов. Готовы проекты локализации еще по 55 направлениям. Эти сведения опубликовал журнал «Агротехника и технологии».
По данным издания, особую проблему представляет локализация компонентов гидравлических систем и деталей сложной механической обработки. В их числе корпусное литье, валы, шестерни.
«Корпус выше метра с мехобработкой в России никто не берется делать, — цитирует издание источник в «Ростсельмаше» («РСМ»). — Фары, датчики и колесные диски для сельхозтехники в России не производят. Качество подшипников российского производства недостаточно высокое».
По словам представителя «РСМ», зарубежных партнеров не очень интересует перенос производства в Россию. Политическая ситуация представляется нестабильной. Кроме того, локализации препятствуют малая серийность и длительный срок окупаемости.
Обеспокоенность руководства завода легко объяснить. Во-первых, отечественные комплектующие — это гарантия от скачка цен из-за девальвации рубля. Во-вторых, это козырь в лоббистской борьбе: процент локализации у «Ростсельмаша» должен быть намного больше, чем у иностранных производителей сельхозтехники в России. Сравнительный анализ позволяет собственникам завода требовать от правительства форм поддержки, которые не распространялись бы на транснационалов, осуществляющих по сути «отверточную сборку» из комплектующих, в основном изготовленных за границей. Этот, в общем, логичный подход упирается в крайне низкий уровень развития малого производственного бизнеса. Ведь именно небольшие предприятия могли бы производить относительно низкосерийные части для комбайнов. Сейчас их почти наверняка делают в Китае, обеспечивая рабочими местами жителей Поднебесной, развивается их малый бизнес.
Очевидно, что в стране, опять увлекшейся гигантоманией, по-прежнему нет условий для развития малого предпринимательства. И даже недорогие кредиты, которые предлагаются региональными структурами поддержки бизнеса малым производителям, не могут убедить предпринимателей создавать мини-заводы. Слишком дороги электричество и другие коммунальные услуги, велика бюрократическая нагрузка, неподъемны налоги. Проигрываем китайцам и в доступности рабочей силы.
«Ростсельмаш» научился неплохо защищать на правительственном и региональном уровнях собственные интересы. Его перспектива — либо стать центром сельхозмашиностроительного кластера, соинвестируя в небольшие производства (благо у завода есть свободная земля и производственные корпуса), либо лоббировать не только производство комбайнов, но и комплектующих. Впрочем, одно другого не исключает.
Совладелец «Ростсельмаша» Константин Бабкин в своих интервью и на странице в «Фейсбуке» не устает клеймить либералов, стоящих у руля экономики в России, за их пренебрежительное отношение к производству и лояльности к импорту. Но либералов поддерживает президент, и значит, поменять эту политику кадровыми смещениями не получится. Остается надеяться на очередную девальвацию. Когда доллар будет стоить 100-150 рублей, в очередь к донскому флагману сельхозмашиностроения выстроятся как российские, так и зарубежные (желающие работать в России) производители комплектующих
