г. Ростов-на-Дону
07 июля 2025 02:03:17
78.84
93.01

Доступной среды тридцать три года ждать

На днях ростовская мэрия утвердила программу «Доступная среда в городе Ростове-на-Дону на 2014–2020 годы». Документ «призван улучшить условия жизни инвалидов и лиц с ограниченными возможнос­тями, обеспечив их право на образование, работу и возможность интеграции в общественную жизнь».

Мероприятия, направленные на создание беспрепятственной среды, будут распространяться на здания, дороги, транспорт, школы, жилые дома, медицинские учреждения и рабочие места, а также на социальные программы и услуги. Замечательные намерения, но чувствовать подвох начинаешь, дойдя до цифр. Общий объем средств на реализацию программы — около 26,8 млн рублей, из которых 25,8 млн рублей будут направлены на переоборудование и модернизацию помещений муниципальных учреждений. Оставшиеся средства пойдут на организацию реабилитационных мероприятий по обучению детей-инвалидов плаванию. На эти деньги, если верить документу, к 2020 году условиями доступа будут обеспечены 21,2% муниципальных учреждений здравоохранения, на сто процентов станут доступны муниципальные учреждения образования, соцзащиты и культуры, а учреждения физкультуры и спорта — всего на 14,3%.

Однако в три ближайших года на программу не будет выделено ни копейки. А с 2017 года на создание доступной среды предполагается тратить около 6,7 млн рублей в год.

Сегодня в Ростове проживает более 75 тысяч инвалидов, или около 6,8% населения города. В их числе 1053 ребенка-инвалида. А городская среда не приспособлена для их жизни. Как сказано в программе, из 603 помещений муниципальных учреждений в настоящее время лишь в 104 обеспечены условия доступности при входе в помещения (наличие пандусов, поручней и т. п.). В полном объеме условиями доступа обеспечены 23 помещения.

Весной 2012 года N писал о том, как две ростовские школы включились в госпрограмму «Доступная среда». На первый взгляд, многое было продумано. Там не ограничились пристройкой пресловутых пандусов. Переоборудовали дверные проемы, туалеты, чтобы ими могли пользоваться дети в инвалидных колясках. Оборудовали комнаты психологи­ческой разгрузки. Одним словом, только на архитектурную доступность потратили в одной из школ около 500 тысяч рублей. Но при этом отлично оборудованные кабинеты и туалеты для инвалидов расположили на втором этаже, а на специальный подъемник для инвалидных колясок денег не выделили.

Я вспоминаю об этом примере только с одной целью: порядок цифр, которые иллюстрируют цену реального решения проблемы, очень далек от того, что предлагает городская программа.

Безусловно, лучше делать хоть что-то, чем не делать ничего. Но стоит ли гнаться за красивой цифрой «100% доступности», если ее главным критерием становится пресловутый пандус? Он бесполезен, если в дверь, к которой он ведет, не может въехать ни инвалид, ни мама с коляской. Если внутри здания полно ступенек и нет лифта.

Может, оборудовать по нескольку или даже по одной школе в каждом районе, но так, чтобы в нее могли ходить дети с любыми физическими недостатками. Это, я уверена, принесет много пользы не только им, но и нашим здоровым детям, которые будут учиться не только сочувствовать и сопереживать, но и добиваться успеха, несмотря ни на какие препятствия. И точно так же сделать по-настоящему доступными хотя бы несколько культурно-спортивных и медицинских учреждений, не размазывая скудные средства по сотням адресов.

Просмотров: 11224

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Своими словами
Доступной среды тридцать три года ждать
Дефицит кадров заставляет работодателей, с одной стороны, больше загружать персонал сверхурочно, а с другой — активно искать возможности для расширения штата. Тему тонко чувствуют кадровые агрегаторы. Один из них провел недавно опрос соискателей, чтобы выяснить, что их больше всего раздражает в объявлениях о вакансиях.
Своими словами
Доступной среды тридцать три года ждать
Бизнес и политики творчески подошли к сотрудничеству с Азовским музеем-заповедником, пополняя его коллекцию макетов кораблей, связанных с историей Азова.
Своими словами
Доступной среды тридцать три года ждать
Наиболее продвинутые компании тратят средства на промышленный и ландшафтный дизайн. Они не только делают Ростов красивее, но и создают более привлекательный образ работодателя.
Своими словами
Доступной среды тридцать три года ждать
Большинство опрошенных сервисом SuperJob ростовчан не поддержали министра спорта Михаила Дегтярева, который предложил вернуть пиво на стадионы. Кажется, старинный способ решать проблемы инфраструктуры досуга с помощью алкоголя выходит из моды.

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.