«Выпить чашку кофе и почитать Пушкина. Или Лермонтова»
По словам Игоря Коновалова, председателя правления девелоперской группы компаний «Инпром Эстейт», эти действия лучше всего помогают в ситуации неопределенности. Горизонт планирования в текущих условиях, по его мнению, не должен превышать 1 года.
— Существенно менять планы в 2023 году нам не приходилось. «Инпром Эстейт» живет четко по плану, который формируется в сентябре — декабре предыдущего года. Конечно, от внешних факторов мы зависим, но внутри группы у нас все регламентировано. Да, неопределенность присутствует, она выражается и в курсе валют, и в росте ключевой ставки. Но я скажу так: бизнес привыкает ко всему, ко всем обстоятельствам. В целом в 2023 году драматизм предыдущего года снизился. В ситуации неопределенности, на мой взгляд, хорошо выпить чашку кофе и почитать Пушкина. Или Лермонтова. Это помогает! Лучше всего отвлечься и не спешить.
У нас был форс-мажор, связанный с поставками оборудования: шведская компания Sistemair часть контракта выполнила, а на оставшуюся часть прислала бумагу об отказе от отгрузок, сослалась на санкции. Это, в общем, было ожидаемо, потому не стало большим разочарованием. Решали этот вопрос, заменив на российское, китайское и турецкое оборудование.
Мы всегда скрупулезно планируем следующий год. В текущих условиях дальше стараемся не заглядывать, потому что ценность такой работы кратно уменьшается.
Все, что мы хотели, в большей степени мы реализовали в этом году. Это важно. Сейчас много внимания к себе требует наш новый крупный объект — оренбургский мегамолл «Мармелад», сделку по которому мы закрыли 24 февраля 2022 года. В этом году выкупили площади у гипермаркета «Лента», сделав мегамолл более удобным для управления. Запланировали несколько крупных открытий в этом торговом центре в 2024 году. В целом год сложился благополучно.
