Рожденные перестройкой

Донской частный бизнес вступил в период подведения итогов 25-летнего существования. Родившийся на развалинах не выдержавшего перестройку коммунистического проекта, он рос вначале как сорная трава: быстро и мощно. Впрочем, также стремительно и редел из-за болезней роста, сражаемый непрофессионализмом, жадностью, криминалом, коррупцией и прочими недугами. Общество долго видело в предпринимателях и бизнесменах спекулянтов и барыг, пока наконец не стало приходить осознание того, что без уважения частной собственности и предпринимательской инициативы не будет страны. В своем 25-м новогоднем номере вместе с теми, кто сумел сохранить и развить свой частный бизнес, «Город N» вспоминает, с чего все начиналось и благодаря чему наш бизнес выжил. Тексты интервью даны в сокращении. Полные версии будут выпущены отдельным изданием и презентованы в 2018 году на приеме в честь 25-летия «Города N».

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ

Клуб N

«Когда говорят, что что-то невозможно, у меня, наоборот, появляются силы доказать, что я смогу»

Глава группы компаний «Евродон», первого в России промышленного производителя индейки и утки, Вадим Ванеев хотел быть Штирлицем, а стал белой костью, то есть мясником.

Клуб N

«В конце 1990-х я увидел, что независимых маленьких владельцев в нефтяной сфере нет»

Мажоритарный владелец холдинга «Урал-Дон» Александр Ярошенко успел заработать на автозаправках, вовремя продать их «ЛУКОЙЛу», а сельхозбизнесом занялся, когда большинство колхозов банкротилось.

Клуб N

«Когда должен больше трех рублей, плохо сплю по ночам»

Создатель ростовской ГК «Фармацевт» Павел Прибылов с ранних лет мечтал о солидном капитале. Еще в юности, живя в Ереване, он понял, что опт интереснее розницы, а дефицитный товар — гораздо перспективнее общедоступного. После кризиса 1998 года бизнесмен отказался от работы с заемными средствами и вскоре создал крупнейшую местную сеть аптек «Социальная аптека».

Клуб N

«Успех в бизнесе — это, прежде всего, труд и умственные способности, а не везение и связи»

Татьяна Шишкина, владелица крупнейшего в Ростове торгового центра материалов для строительства и ремонта «Мир ремонта» площадью 24 тыс. кв. м, начинала свой бизнес с магазина арендованной площадью 22 кв. м.

Клуб N

«Мы выехали на вере. Сначала — в производство, потом — в собственную розницу»

Гендиректор АО «Элис Фэшн Рус», один из ведущих в России производителей женской одежды Александр Еремеев в годы перестройки не стал открывать на месте убыточной швейной фабрики на площади Карла Маркса торговый центр, а в нулевые, вопреки советам маркетологов, взялся за освоение розницы.

Клуб N

«Вклад Татьяны Николаевны — первый, неоценимый, самый долгосрочный и многогранный»

Молодые супруги ученые— экономисты Василий и Татьяна Высоковы, основатели крупнейшего на юге России частного банка «Центр-инвест», начинали бизнес с разработки программ приватизации для предприятий. Вывести банк на лидирующие позиции, считает Василий Высоков, помог выход на международный уровень.

Клуб N

«Меня подтолкнули несколько вовремя данных советов»

Соучредитель ГК «ВЕК» Константин Остапкевич с детства, которое пришлось на советское время, стремился заработать. После окончания вуза, в 1990-е годы, первый бизнес был своего рода игрой, которая, казалось, может закончиться в любой момент. Выживать помогало чувство юмора, человеческие отношения с партнерами и иногда — удача: ЕБРР дал кредит фактически под честное слово.