г. Ростов-на-Дону
13 ноября 2024 09:44:51
97.96
104.25

Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития

На выставке «Иннопром-2024» в Екатеринбурге группа компаний Ростсельмаш заключила с правительством Ростовской области соглашение об инвестировании 15 млрд рублей в производство сельскохозяйственной техники. Развитие производственных проектов станет очередным этапом развития ГК, которая 21 июля нынешнего года отмечает 95-летнюю годовщину своего основания. Сейчас Ростсельмаш — крупнейший в России производитель техники для АПК, в состав группы входят 13 предприятий.
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития

Пять лет до века

Датой рождения группы Ростсельмаш считается 21 июля 1929 года. В этот день новый завод, решение о создании которого было принято в 1927 году, отгрузил советским аграриям первую промышленную партию своей продукции — тракторные плуги, сеялки, поперечные грабли и др. Это произошло еще до открытия основной производственной площадки Сельмашстроя.

Параллельно шла разработка современных зерноуборочных комбайнов. Первой моделью, созданной проектировщиками Ростсельмаш и собранной на заводе «Красный Аксай», стал экспериментальный комбайн «Колхоз», который не пошел в серийное производство. Однако уже летом 1930 года было принято решение о создании производства комбайнов на базе Ростсельмаш.

Этому предшествовала объемная подготовительная работа. «Увеличение производства зерна является делом громадной государственной важности, и поэтому совершенно очевидно, что необходимо снабжать сельское хозяйство <…> машинами и орудиями… Также ясно, что для полной независимости от импорта необходимо создать производство именно этих типов машин и орудий у себя»,— писали в 1927 году авторы документа «Новый завод сельскохозяйственного машиностроения в Ростове-на-Дону», изданного ГИПроМеЗом.

С точки зрения масштабов и технологичности Ростсельмаш стал первым в своем роде производством в СССР. По ряду параметров завод вошел в число мировых лидеров. При его проектировании впервые в стране инженеры оперировали понятиями «конвейер» и «поток». Впоследствии были сформированы единые технико-промышленные планы, внедрено сменно-встречное планирование и другие передовые на тот момент методы управления производством, созданы комплексные бригады и т. д.

Заместить иностранцев в России

С 2014 года, после введения первых антироссийских санкций, Ростсельмаш активно включился в процесс импортозамещения сельскохозяйственной техники. С 2016 года группа выпустила 86 новых моделей и модификаций аграрных машин и значительно снизила зависимость своих предприятий от импортных компонентов. В частности, был запущен полный цикл производства тракторов, которые за прошедшие восемь лет заняли значительную часть российского рынка и пользуются большим спросом со стороны зарубежных аграриев.

Технике Ростсельмаш удалось потеснить на российском рынке западных конкурентов — сейчас по ряду позиций продукция ГК занимает около 70% в парках отечественных сельхозпредприятий. Ростсельмаш — победитель специальной номинации «За успехи в импортозамещении» Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России».

Стоит отметить, что снижением зависимости российского АПК от импортной техники Ростсельмаш занимается фактически на протяжении всей своей истории. Еще 24 января 1932 г. с конвейера Сельмашстроя сошел первый зерноуборочный комбайн промышленной партии — «Сталинец-1». Это была оригинальная разработка Ростсельмаш, которая отличалась высокими техническими характеристиками для своего времени. Комбайн был более универсальным и производительным в сравнении как с отечественными, так и с зарубежными аналогами. В 1937 году «Сталинец-1» получил Гран-при на международной парижской выставке. С началом производства комбайнов в промышленных масштабах государство смогло полностью заместить иностранные машины в отечественном АПК и начать поставки своей продукции в страны Евразии.

Сохранить производство

В современном модельном ряде техники Ростсельмаш — 9 зерноуборочных комбайнов в различных модификациях: каждое хозяйство может подобрать вариант, максимально учитывающий его специфику. Стоит отметить, что именно комбайны долгое время были визитной карточкой Ростсельмаш.

В конце XX века экономическая политика России подразумевала отказ от развития собственных производств различной продукции, включая сельхозтехнику, в пользу ее закупки за рубежом. Положение дел в отрасли вернулось к ситуации столетней давности, когда Ростельмаш еще не существовал, а большая часть аграрных машин импортировалась. В этих условиях многие отечественные производства обанкротились, другие перешли в собственность иностранных производителей, которые налаживали на их базе крупноузловую (отверточную) сборку своих моделей.

У топ-менеджмента холдинга «Новое Содружество», который стал собственником Ростсельмаш в 2000 году, был другой взгляд на будущее предприятия. Управленцы не допустили банкротства завода. От предложения о продаже производственных мощностей крупнейшему иностранному конкуренту новое руководство также отказалось. В течение нескольких лет Ростсельмаш вернул себе позиции ведущего отечественного производителя и поставщика зерноуборочной техники и большую часть внутреннего рынка, ранее занятую импортной продукцией.

Стратегия развития группы предусматривала превращение в компанию-фуллайнера, выпускающую если не все, то большинство видов сельскохозяйственной техники. С этой целью Ростсельмаш начал приобретать зарубежные активы с нужными компетенциями в области производства тракторов, почвообрабатывающих орудий, посевной техники, опрыскивателей и др.

Все сами

После запуска активного импортозамещения в России в 2014 г. Ростсельмаш оказался в числе лидеров этого процесса. Произошло это благодаря управленческой и производственной политике, подразумевающей максимальную опору на собственные силы, в том числе в сфере НИОКР. Этого подхода Ростсельмаш начал придерживаться задолго до того, как импортозамещение стало популярным в России термином.

Основные принципы развития группы заключаются в том, чтобы делать на своей базе и за счет собственных ресурсов все, что возможно, — технику, комплектующие к ней, в предпочтении отечественных поставщиков (сырья, запчастей и др.) иностранным, а также в поиске партнеров, в первую очередь в дружественных странах.

В настоящее время 80% комплектующих компания производит сама или закупает у отечественных предприятий. В том числе на предприятии освоили изготовление трансмиссий и механических коробок передач для тракторов.

Стратегия максимальной концентрации производства на собственных площадках и сотрудничества с надежными партнерами позволила Ростсельмаш избежать проблем с поставками в условиях санкционного давления.

В течение последних двух лет изначально логичный принцип международного разделения труда потерпел крах. Не раз высказываемое представителями руководства ГК мнение о необходимости сохранения за страной компетенций в ключевых отраслях промышленности получило неопровержимые доказательства.

Ростсельмаш продолжает реализацию выбранной стратегии. В 2024 году компания открыла сразу три новых производственных площадки: завод прицепной и навесной сельскохозяйственной техники в Таганроге; тракторный завод полного цикла и завод по производству трансмиссий в Ростове-на-Дону. 95 лет — это только начало!

Реклама

Рекламодатель ООО «КЗ «Ростсельмаш»

ИНН 6166048181

Erid: 2VSb5xPyWVN

Просмотров: 2861

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Крупные компании
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития
В Ростове новоселов встретил новый, эстетичный квартал «Персона», расположенный в 10 минутах от центра, рядом с парком Авиаторов и «Новым Ростовом». Сразу три дома — весь кластер 2 — построил в срок лидер строительной отрасли ГК «ЮгСтройИнвест».
Крупные компании
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития
Агрохолдинг «Степь» (зарегистрирован в Ростове, ведет бизнес на Дону, Ставрополье и Кубани) вошел в актуальный рейтинг-лист устойчиво развивающихся российских компаний по версии RAEX. 1 ноября рейтинговое агентство актуализировало соответствующий ESG-рейтинг. Южный агрохолдинг стал в нем единственным представителем своей отрасли. В компании сообщили о смещении акцентов в своей повестке устойчивого развития в сторону развития человеческого капитала, работы с молодежью.
Крупные компании
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития
Руководители Агрохолдинга «Степь» вошли в топ-1000 российских менеджеров по версии Ассоциации менеджеров России.
Крупные компании
Ростсельмаш отметит 95-летие новым этапом развития
Агрохолдинг «Степь» стал партнером проекта «Другое дело» — онлайн-площадки для реализации молодыми людьми опыта в сферах экологии, искусства, волонтерства, благотворительности, здоровья и спорта. Цель компании — профориентация молодежи, привлечение ее в сферу АПК и создание сообщества молодых аграриев, сообщили в агрохолдинге.