г. Ростов-на-Дону
12 февраля 2026 06:41:06
77.46
92.48

Рыбокомбинату не хватило рыбы

Волгодонской рыбокомбинат банкротится. Предприятие перерабатывало рыбу, добытую в Цимлянском водохранилище, запасы которой резко сократились.

10 июля Волгодонской рыбокомбинат (ВРК) подал на банкротство. Собственники предприятия приняли решение о его ликвидации. ВРК был последним крупным рыбокомбинатом области, он разделил судьбу крупных промпереработчиков, обанкротившихся или перешедших на малые формы ведения бизнеса из-за нехватки местного сырья и дороговизны привозного. По мнению эксперта, сегодня для переработки местной рыбы достаточно небольших мощностей.


10 июля ОАО «Волгодонской рыбокомбинат» подало в арбитражный суд заявление о признании себя банкротом, об этом есть информация в картотеке Высшего арбитражного суда. По данным ЕГРЮЛ, 18 июля собственники общества приняли решение о его ликвидации.

На предприятии на прошлой неделе не отвечали на звонки.

ВРК — одно из крупнейших рыбоперерабатывающих предприятий Ростовской области, ведет свою историю с 1974 года. В настоящее время собственниками общества являются его топ-менеджеры.

Ассортимент продукции комбината включает более 150 наименований, в т. ч. соленую, вяленую, копченую рыбу, балычные изделия, пресервы. Сырьем служили озерно-речная рыба и океанический полуфабрикат. По данным сайта, предприятие активно занималось продвижением, участвовало в областных, общероссийских и международных выставках.

Однако, судя по данным отчетности общества, в последнее время дела его шли неважно. В 2012 году выручка ВРК по сравнению с 2011 годом сократилась в 1,7 раза, до 24,8 млн рублей. Убыток составил 10 млн рублей (в 2011 году прибыль составила 4 млн рублей).

В 2012 году, по данным отчета общества, оно реализовало 704 тонны рыбной продукции. Это примерно 2,7% от общего объема, произведенного в Ростовской области в 2012 году (25,9 тыс. тонн, по данным Рос­товстата).

На сайте предприятия выложен протокол совета директоров от 24 мая этого года, где приводится стенограмма выступления гендиректора и совладелицы комбината Веры Пасечник, в котором она так оценивает ситуацию на предприятии:

— Такое плачевное состояние сложилось из-за кризиса в мировом масштабе, большие предприятия, как наше, никому не нужны, выживают только предприниматели и малые предприятия. Если не будет оборота, предприятие само себя съест, как это произошло с нами. Нет рынка сбыта, большие налоги, дорогие электро­энергия, газ, вода, аренда земли.

В ходе заседания совета директоров гендиректор комбината сообщила, что ведутся переговоры о продаже предприятия, но положительных результатов пока нет. Судя по всему, совладельцы так и не нашли общего языка с потенциальными покупателями, раз приняли решение банкротить юрлицо.

По данным областного Минсельхозпрода, имущества ВРК недостаточно для расчета со всеми кредиторами, в связи с этим было принято решение о ликвидации ОАО «Волгодонской рыбокомбинат» и начале процедуры банкротства.

По данным картотеки ВАС, суды сейчас рассматривают три иска к ВРК — от «Ростовоблгаза» (22 тыс. рублей), Комитета по управлению имуществом Волгодонска (526,5 тыс. рублей за аренду) и Аллы Пучковой (407 тыс. рублей).

В нулевые годы в Ростовской области обанкротились и закрылись почти все большие рыбокомбинаты — Азовский, Таганрогский, Пролетарский и др. По словам заместителя гендиректора ассоциации «Рос­товрыбком» Юрия Москалева, Волгодонской рыбокомбинат был в числе последних, кто продолжал работу, в то время как другие крупные предприятия обанкротились или перешли на малые формы ведения бизнеса:

— Дело в том, что ВРК получил право на лов в Цимлянском водохранилище, т. е. он не только перерабатывал, но еще и добывал рыбу, которая пользовалась популярнос­тью: цимлянский лещ, толстолобик. Однако со временем запасы рыбы в Цимле существенно сократились. Проблемы у всех крупных рыбокомбинатов были общие: чтобы комбинат работал ритмично, нужно перерабатывать не только местные уловы, но и закупать сырье в других регионах. Мы возили рыбу и из Мурманска, и с Дальнего Востока. Потом ж.-д. тарифы резко возросли, из-за высокой себестоимости рыбокомбинаты были вынуждены отказаться от завоза рыбы. В то же время стали сокращаться запасы рыбы в местных водоемах, притом что выросла конкуренция со стороны Китая, Южной Кореи, Вьетнама, которые завозят к нам много мороженой океанической рыбы. У них добыча развита мощно, так что их рыба вытесняет продукцию наших производителей. Конкурировать с ними сложно: раз у нас малые уловы, наше сырье дорогое.

Собеседник N заключил, что сегодня для ВРК на рынке не осталось места: для переработки местной рыбы достаточно небольших перерабатывающих мощностей, которые есть у каждого рыбодобывающего хозяйства. Они делают пресервы, коптят, вялят мороженую продукцию.

— Промпереработка нужна, но как малый цех на рыбодобывающем предприятии или в хозяйстве, выращивающем прудовую рыбу, — заключил г-н Москалев.

Просмотров: 2408

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Конфликты
Рыбокомбинату  не хватило рыбы
Прокуратура Ростовской области требует признать самовольной постройкой многоквартирный дом, возводимый в Таганроге на ул. Михайловской, 78г. Проект реализует ООО «СЗ “Югжилстрой”« на основании разрешения, выданного городским комитетом по архитектуре. В надзорном ведомстве считают, что строить жилье в указанном месте нельзя, поскольку это не соответствует генеральному плану города.
Конфликты
Рыбокомбинату  не хватило рыбы
Региональное управление Россельхознадзора потребовало от компании «Аглицкий песчаный карьер» возмещения ущерба, нанесенного землям сельскохозяйственного назначения (13 га) в Аксайском районе. Ущерб оценен в 4,3 млрд рублей. По мнению юристов, весьма вероятно, что в итоге платить придется не убыточному ООО, а его бенефициарам.
Конфликты
Рыбокомбинату  не хватило рыбы
Национализированный экспортер сельхозпродукции «Родные поля» подал иск к сельхозпредприятию «ЮгАгроХолдинг» Петра Ходыкина. Новое руководство зернотрейдера недовольно практикой авансирования поставок сельхозпродукции, которая существовала между компаниями в то время, когда они обе принадлежали г-ну Ходыкину. По мнению нового руководства, под видом сделок о поставках продукции «Родные поля» в ущерб себе выдавали аффилированной компании беспроцентные займы. Истец требует, чтобы «ЮгАгроХолдинг» выплатил ему 285 млн рублей процентов за пользование денежными средствами за период с 2022 по 2025 годы. Юристы указывают на беспрецедентность спора и на позицию Верховного Суда РФ, ограничивающую право нового владельца бизнеса оспаривать действия прежнего руководства.
Конфликты
Рыбокомбинату  не хватило рыбы
Донской производитель сельхозтехники «Лилиани» оказался под угрозой банкротства. Сейчас компания ведет переговоры кредиторами о заключении мирового соглашения. Крупнейший из них — Сбербанк. К кризису привел рост ключевой ставки в 2024 году, который обрушил рынок сельхозтехники в 2024-2025 годах, ситуацию усугубило то, что «Лилиани» в это время находилась на стадии развития — вела строительство нового импортозамещающего производства с использованием заемных средств Основатель «Лилиани» Армен Налбандян рассчитывает, что сможет выйти из кризиса, потому что техника компании сфокусирована на достижении экономии и снижении затрат, что востребовано крестьянами в условиях низких мировых цен и сокращения господдержки. По данным «Росспецмаша», продажи сельхозтехники в России падают два года подряд. В 2025-м поставки отечественной техники на внутренний рынок упали на 21%. На минувшей неделе правительство РФ включило сельхозмашиностроение в число отраслей, которым требуется приоритетная поддержка.

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.