Разработчик приложений пожинает плоды холакратии
IT-компания из Таганрога INOSTUDIO в пандемию увеличила доходы, что позволяет ей планировать 20-процентный рост по итогам года. Руководство объясняет это тем, что два года назад компания перешла на холакратию — систему управления без начальников, а также накопленным ранее опытом удаленной работы.
IT-компания из Таганрога INOSTUDIO в пандемию увеличила доходы, что позволяет ей планировать 20-процентный рост по итогам года. В целом на IT-рынке РФ по итогам II квартала ожидается падение выручки компаний.
— Для нашей компании 3 месяца в режиме самоизоляции были наиболее успешными в этом году, наши доходы повысились, — рассказал директор компании INOSTUDIO Максим Болотов. — В начале пандемии из-за сложившейся финансовой неопределенности мы потеряли 4 проекта, но за счет более активной работы нам удалось привлечь новые. В этом году планируем увеличить выручку на 20%.
Успехи в кризис, когда у других были провалы, Максим Болотов объясняет тем, что два года назад компания перешла на холакратию — систему управления без начальников, а также существовавшим ранее опытом удаленной работы.
— У каждого сотрудника потенциально есть возможность принять любое решение, — пояснил Максим Болотов. — Эта система создает условия для инициативы, осознанных шагов, поэтому нам удалось построить компанию, твердо стоящую на ногах. Кроме того, в нашей компании всегда практиковалась периодическая удаленная работа. Когда возникла потребность полностью перейти на удаленный режим, а мы это сделали 13 марта, вся инфраструктура у нас была готова. Мы ее только нарастили: кто хотел, тому перевезли из офиса домой кресла и т. п. Мы сфокусировались на еще более активной работе с нашими клиентами.
По словам собеседника N, многие сотрудники в режиме самоизоляции и удаленной работы раскрыли свои таланты в новом формате — написание собственных статей и проведение онлайн-тренингов:
— Партнеры с радостью делились своей экспертизой с миром, будь то статья технического характера или затрагивающая нашу систему управления — холакратию. А еще периодически мы пили кофе, делясь новостями, планами, и практиковали разминки-пятиминутки, которые столь важны при работе за компьютером.
Автором идеи холакратии, как писал «Форбс», считается разработчик Брайан Робертсон. В 2009 году он написал «Конституцию холакратии», которая предполагает отсутствие привычных отношений «начальник — подчиненные» и строго закрепленных за сотрудниками должностей. С тех пор многие компании с разной степенью успешности применяли эту систему. Холакратию, например, пытались внедрить и Google. Однако, как писал «Форбс», эксперимент продлился всего несколько месяцев. Причина — слишком большое количество сотрудников обращались напрямую к Ларри Пейджу с вопросами о составлении отчетов и просьбами разрешить личные конфликты. С тех пор в компании все же решили «зарезервировать» несколько слоев иерархии для управленцев.
В I кв. 2020 г. совокупная выручка софтверных компаний РФ, по данным «РУССОФТА», увеличилась на 2,4%.
«Для быстрорастущей софтверной отрасли это очень низкий показатель. В последние годы российские разработчики ПО наращивают оборот в среднем не менее чем на 10–15% в год, — говорится в исследовании «РУССОФТА» от 15 мая. — Оптимистический сценарий предполагает сокращение выручки во II кв. 2020 г. в среднем на 12%, пессимистический — на 39%».
INOSTUDIO разрабатывает веб- и мобильные решения с 2006 года, в ней трудится 80 партнеров. В прошлом году компания попала в российские рейтинги агентства «Тэглайн» — топ-40 разработчиков мобильных приложений и топ-50 веб-студий. По данным «СПАРК-Интерфакса», в 2019 году выручка компании увеличилась почти на 9% — до 78,9 млн рублей (без НДС). Чистая прибыль сократилась на 32% — до 2,9 млн рублей.
