г. Ростов-на-Дону
24 ноября 2024 15:04:12
102.58
107.43

«Все сборные подарили сотрудникам отеля билеты на матчи»

Ростовский отель Mercure принимал пять футбольных команд из разных частей света, разных культур и религий. По словам генерального управляющего Натальи Ковальчук, нон-стоп тяжелой работы принес настоящее профессиональное удовлетворение.

N: — Чем вам запомнился чемпионат мира по футболу?

Н.К.: — Для всех сотрудников отеля этот волшебный спортивный праздник останется в памяти на всю жизнь: и профессионально — было много интересной работы, и лично — возможно раз в жизни именно ты становишься частью такого яркого и важного события мирового масштаба. Безусловно, это было и испытанием на прочность для всей команды. Подготовка к мундиалю началась минимум за год, когда мы узнали, что вошли в список отелей, принимающих особые клиентские группы. Нам пришлось не только усиливать материально-техническую базу и увеличивать численность персонала, но и взаимодействовать с проверяющими органами. Совокупно за полгода до чемпионата мы приняли более 20 проверок и инспекций со стороны FIFA и всех контролирующих ведомств. Несмотря на то что некоторые проверки были в дни заезда и проживания футбольных команд, мы прошли их достойно. Добавляли нагрузки дополнительные меры безопасности, ограничения передвижения транспорта. Тем не менее мы со всем справились, основываясь на опыте размещения «Баварии», «Манчестер Юнайтед», «Атлетико» — всего за предыдущие годы у нас останавливалось 14 именитых футбольных команд.

N: — Сколько у вас жило футбольных сборных во время матча?

Н.К.: — Пять. Во время заезда третьей команды сотрудники уже устали: и график был очень напряженный, и груз ответственности тоже — все понимали, что от нас зависит не только уровень сервиса в отеле, но и в целом качество приема и обслуживания ответственного масштабного мероприятия. Тем не менее ближе к концу ЧМ у всех открылось второе дыхание: такой ритм стал привычным и коллектив убедился, что, несмотря на звездный статус наших гостей, в повседневной жизни они дисциплинированные спортсмены и приятные гости и мы можем обслужить их на достойном и привычном для них уровне. Окончание ЧМ все ждали с грустью, хотелось продолжения, очень долго готовились, волновались, справились — и вот уже последняя игра. Мы расстроились, что японцы закрывают для Ростова чемпионат.

N: — Как происходило общение с иностранцами?

Н.К.: — Было небольшое напряжение в самом начале, когда мы не знали, какой настрой у наших гостей. Но с заездом первой команды стало понятно, что все приехали работать и совместно решать поставленные задачи. Многие из гостей хорошо говорили по-английски, но не все. Однако на кухне и сотрудники, и гости прекрасно понимали друг друга, хотя говорили каждый на своем языке. Можно сделать вывод, что для профессионалов, объединенных общей целью, как минимум, языкового барьера не существует.

N: — То есть неприятных ситуаций не было?

Н.К.: — Нет. Даже участники сборной Саудовской Аравии, самолет которой попал в нештатную ситуацию на подлете к Ростову, когда к нам приехали, улыбались и отметили наш особый прием: весь персонал отеля встречал гостей на ресепшене по русской традиции — в национальных костюмах и с пирогами. Да и, по большому счету, очень благодарными оказались наши гости — все сборные подарили сотрудникам отеля билеты на матчи, многие мои коллеги насладились футбольным праздником не только на работе, но и на стадионе.

N: — С какими сложностями столкнулись?

Н.К.: — Нередко в один и тот же день уезжала одна команда, а вечером заезжала другая. Нам приходилось полностью отмыть и подготовить к заезду практически весь номерной фонд и общественные зоны. Первая команда заехала к нам 14 июня, а последняя уехала 3 июля. Это был нон-стоп тяжелой работы, которая приносила настоящее профессиональное удовлетворение и положительные эмоциональные переживания.

Спортсмены занимали почти весь отель, всего у нас 89 номеров. Помимо футболистов в составе делегаций были шеф-повара и сопровождающий персонал. У нас жили команды с разных континентов, с разными культурами и религиями, а также кухнями — Швейцария, Хорватия, Мексика, Саудовская Аравия, Япония. Все люди были открытыми, а общение приятным.

Готовили наши ребята, но шеф-повара команды контролировали процесс и практически все меню были согласованы заранее. Наши иностранные гости были удивлены и обрадованы уровнем подготовки города и отеля, перед визитом они были готовы к трудностям, например, с поставками продуктов, но мы со всем разобрались на этапе подготовки. Повторю: зная запросы международных клубов по опыту игр в Ростове-на-Дону Лиги чемпионов и Лиги Европы, мы заранее озаботились закупкой специфического сырья: мясная и молочная продукция халяль, безглютеновая бакалея, безлактозные продукты и пр.

N: — Можете вспомнить необычную историю, происшедшую с вашими гостями?

Н.К.: — Вы знаете, есть что вспомнить и необычное, и веселое, но все это или сугубо профессиональные секреты наших гостей и отеля, или личные особенности и предпочтения спортсменов, а в хорошем — правильном — отеле гости должны быть уверены, что об их секретах мы никому не расскажем. Из нестандартного, о чем можно сказать, — это запрос одной из сборных 120 кг кубиков льда, которые мы срочно в течение нескольких часов собирали с помощью дружественных рестораторов города. Вообще, чемпионат стал индикатором партнерских отношений не только внутри ресторанно-гостиничной сферы, но и в целом между всеми участниками этого события, все наши обращения были услышаны. После чемпионата наш отель приобрел не только новый опыт, но и новых партнеров и друзей — что особенно ценно.

Еще долгое время, вспоминая какие-то тяжелые или смешные истории, мы держали друг друга на корпоративном подъеме.

Просмотров: 2428

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Итоги года
«Все сборные подарили сотрудникам отеля билеты на матчи»
В традиционной новогодней рубрике «Клуб N» предприниматели делятся опытом работы в условиях неопределенности и выделяют наиболее значимые события в жизни их компаний. СВО, санкции, инфляция, рост ключевой ставки, военные конфликты по всему миру. Уровень турбулентности и непредсказуемости в экономике можно было бы сравнить с 90-ми годами XX века. Однако тогда государство мало что могло дать бизнесу кроме свободы. Сегодня бизнес зачастую выживает за счет финансовой господдержки. Насколько её хватит, вопрос не праздный.
Итоги года
«Все сборные подарили сотрудникам отеля билеты на матчи»
Самая успешная компания — «Глория Джинс». Самый успешный предприниматель — Владимир Мельников. Самый влиятельный — Иван Саввиди. Самые ценные бренды — одежда «Джи Джей», «Глория Джинс». Главные события — воздушные атаки Ростова беспилотниками.
Итоги года
«Все сборные подарили сотрудникам отеля билеты на матчи»
В 2023 году объем бюджетных инвестиций в основной капитал крупных и средних предприятий Ростовской области впервые составит примерно половину от общего объема инвестиций. Основные направления инвестиций остались прежними — транспортная инфраструктура, АПК, строительство жилья и складов.
Итоги года
N составил перечень масштабных заявленных и реализованных инвестиционных проектов, а также крупных сделок, заключенных в Ростовской области в 2023 году.