Ростов поборется за инвесторов несмотря на дорогую землю

Светлана Камбулова: «Для Ростова уход компаний в пригород болезненен. Это потери для бюджета, потому что уплата земельного налога, НДФЛ и налога на имущество происходит по месту расположения предприятия». Фото из архива N. Как подчеркнула директор Департамента экономики Светлана Камбулова, сегодня городские власти должны акцентировать внимание не только на жилищном строительстве и объектах социальной инфраструктуры, но и на инвестировании в производство.

По ее словам, из 96 включенных в городские перечни сопровождаемых советом инвестпроектов стоимостью 286 млрд руб. львиная доля приходится на сферу жилищного строительства — более 55%. Вторая позиция — 15% — создание объектов ЖКХ. Третье место — объекты торговли и досуга (9,2%). На предприятия промышленности приходится всего 1% от общего объема инвестиций — около 2 млрд рублей.

Глава Советского района Ростова Олег Свистунов, рассказывая о реализации районных инвестпроектов, заметил, что причина ухода ряда инвесторов — дешевая земля на соседних с Ростовом территориях.

— Там другие ставки земельного налога и другая кадастровая стоимость земли. А в Ростове по земельному налогу одна из самых высоких нагрузок на бизнес в Южном федеральном округе, если не самая высокая.

Светлана Камбулова заявила, что предприятия уходят из города не только из-за цены земли:

— Есть и проблемы, которые мы создаем самостоятельно. В прошлом году к нам заходила компания «Ама-Дон» с проектом расширения производства проволочной уздечки мюзле для шампанских вин. Наши действия по формированию земельных участков, определению стоимос­ти подключения не позволили предприятию выбрать земельный участок. Сегодня оно благополучно «приземлилось» в Аксайском районе.

С женевской Afd Group, работающей в сфере утилизации биологичес­ки опасных медицинских отходов, долго встречались, проводили переговоры. Сегодня предприятие развивается в Мясниковском районе. На последнем заседании совета директоров Пролетарского района возникал вопрос о предоставлении земельного участка «Элис Фэшн Рус» для размещения нового производства. Переписка с этим предприятием идет уже более года. Два последних предложения, к сожалению, не подходят территориально, или предложенные мощности инженерных сетей не соответствуют требованиям заявителя.

Аналогичная ситуация с рядом других инвесторов. Для Ростова уход компаний в пригород болезненен. Это потери для бюджета, потому что уплата земельного налога, НДФЛ и налога на имущества происходит по месту расположения предприятия.

Председатель совета директоров банка «Центр-инвест» Василий Высоков предложил спокойнее относиться к происходящему:

— Ростов должен оставаться инжиниринговым центром. Важно сохранять связи между идеями и специалистами, которые остаются здесь, и предприятиями, которые разбросаны по всей области.

Светлана Камбулова посетовала на волокиту при подготовке ответов по участкам, интересным инвесторам:

— Проблема не в том, чтобы сформировать земельный участок, а в том, чтобы сразу выдать необходимые конкретному инвестору параметры по подключению к инженерным сетям. Но Департамент архитектуры не имеет возможности дать такие характеристики сразу по всем участкам. Приходится направлять запросы по каждому из них в ресурсоснабжающие организации. Процесс удлиняется, так как их приходится повторять по каждому участку, при появлении другого инвестора с новыми запросами. А инвесторы не понимают, сколько они потратят на подключение.

Гендиректор Агентства инвестиционного развития Игорь Бураков посчитал проблемы с волокитой преувеличенными:

— Ростов всегда будет проигрывать пригородам по цене. Мы занимались локализацией многих производств. В Азовском, Аксайском, Мясниковском районах располагаться всегда многократно дешевле, чем в Ростове. И это мировая тенденция. Ростов развивается как постиндустриальный город. Люди, имеющие высокую квалификацию, не поедут в деревню, и это конкурентное преимущество города.

— Но есть одно но, — подключилась к дискуссии вице-президент ТПП Светлана Абдулазизова. — У нас есть крупные спальные микрорайоны на окраинах, где в дефиците рабочие места. Я даже не говорю о шокирующем размере арендной платы. В Аксайском районе компании «Сармат» предлагали купить 2 га земли по цене годовой арендной платы в Ростове, в Платовском мик­рорайоне. Но инвестор пока остается в городе, потому что здесь есть необходимые ему трудовые ресурсы. Это один из главных критериев при определении площадки.

Виталий Кушнарев, резюмируя дискуссию, заявил:

— Если есть хоть какая-то зацепка, инвестора нужно задерживать в городе.

А новый главный архитектор Рос­това Игорь Репьев пообещал, что Департамент архитектуры начнет готовить градостроительные планы с указанием всех точек подключения и максимальными нагрузками уже в этом году.