Поддержки мало, и она несвоевременна
Так большинство опрошенных N предпринимателей оценивают помощь властей во время коронокризиса.
Создатели компании из отраслей, признанных особо пострадавшими из-за коронавируса, не видят, на что можно опереться в текущей ситуации. О потерях и несправедливом игнорировании их потребностей говорят представители тех компаний, которых к особо пострадавшим не отнесли. Большинство опрошенных бизнесменов просят рассрочки, снижения либо даже отмены всех налоговых выплат на срок от 3 до 8 месяцев.
На минувшей неделе россияне отметили месяц с момента введения режима самоизоляции. Корреспонденты N связались с предпринимателями, чтобы узнать, какую помощь удалось получить за этот месяц и насколько достаточной она была.
— Мы как малое предприятие из пострадавшей туристской отрасли реальной помощи пока не ощутили, — заявила директор «Своей Компании» Лидия Панина. — Налоговых каникул до конца года, о которых мы просили на всех уровнях, нам никто не предоставил. А когда выручка резко перестает поступать в кассу, да еще и в планово убыточный период низкого сезона в туризме, налоги просто не с чего платить и отсрочки не решают проблемы, а накапливают, как снежный ком. Уменьшение налога на прибыль, которой сейчас просто нет, — тоже не работающая на данном этапе мера. И даже с федеральной субсидии в размере МРОТ 12 130 руб. на одного сотрудника, которую мы ждем, сохраняя персонал, должны будем заплатить налоги в размере 30,2% от суммы субсидии.
Гендиректор ООО «Рейна-тур НТВ» и ООО «Гостиница Эрмитаж» (управляет гостиницами «Эрмитаж» и «Дон-Кихот») Татьяна Нечепаева, констатирует, что серьезной поддержки ее компаниям пока получить не удалось:
— Туристическая компания «Рейна-тур НТВ» на сегодняшний день не смогла воспользоваться ни одной из объявленных форм поддержки, включая отсрочку по налогам. Это связано с тем, что в 2016 году произошла автоматическая конвертация кодов ОКВЭД, которую производила налоговая инспекция. Нашей компании был присвоен код 52.23, а в форме поддержки указан подкод этого общего кода — 52.23.1. Формально это одно и то же, но, поскольку в мерах поддержки указан именно подкод 52.23.1, это является основанием для отказа. Кстати, очень много компаний столкнулось с этой проблемой как в нашей области, так и за ее пределами. Мы написали письма в Ростуризм, Торгово-промышленную палату, региональное Агентство по поддержке предпринимательства с просьбой помочь, но, к сожалению, пока этот вопрос не решен.
Гостиничному бизнес-направлению за этот период удалось получить трехмесячную отсрочку по оплате кредита на строительство гостиницы «Дон-Кихот», хотя везде декларировали, что этот срок должен быть продлен до 6 месяцев, отмечает г-жа Нечепаева.
— Гостиницы города закрыты по решению губернатора Ростовской области, — напоминает Татьяна Нечепаева. — При выходе из кризиса нашим гостинцам нужно будет единовременно погасить платежи по существующим кредитам, оплатить налоги за несколько месяцев, коммунальные платежи, которые мы тоже сейчас не платим, плюс обещанные государством кредиты на зарплату, которые мы все-таки надеемся получить. Общая сумма выплат за 3 месяца простоя составит примерно 6-7 млн руб. Единовременно осуществить эти выплаты нереально, с учетом того что рентабельность гостиничного бизнеса не очень высока. По мнению экспертов гостиничной отрасли, на восстановление уйдет 3-4 года. Поэтому нам необходима помощь государства уже сегодня.
По словам Татьяны Нечепаевой, в конце марта были поданы заявки от ООО «Рейна-тур НТВ» и ООО «Гостиница Эрмитаж» на получение кредитов на зарплату сотрудников, но до сих пор нет решения по этому вопросу.
— Мы стараемся взаимодействовать с властью, — говорит Татьяна Нечепаева. — С самого начала пандемии у нас запрашивали, в какой помощи нуждаются туркомпании и гостиницы, мы писали много предложений в Ростуризм, ТПП РО, правительство как от своих компаний, так и от общественных организаций. Но, к сожалению, получить реальную помощь пока не удалось. Собеседница N считает, что нынешних мер поддержки недостаточно. По ее мнению, нужна не отсрочка, а отмена всех налогов на год, субсидирование затрат на коммунальные платежи гостиницам, а также кредиты для выплаты зарплат с нулевой ставкой со сроком начала погашения основного долга через год. Это помогло бы компаниям подняться и сохранить свои коллективы.
Директор сети турагентств «Розовый Слон» Алексан Мкртчян соглашается с тем, что предложенных мер поддержки не хватает:
— Мы получили небольшое снижение налогов в первом пакете мер, абсолютно для нас непринципиальное. Это даже на ¼ не возмещает наших потерь. Отрасли нужно полное освобождение от уплаты налогов, это бы нам очень помогло развиваться. Выплаты по 12 130 руб. на сотрудника за апрель ожидаются только после 18 мая, причем точная дата неизвестна. Мы не будем ждать и выплатим всем зарплату за апрель в начале мая.
Сеть экспресс-парикмахерских «Время стрижки» (3 салона в Ростовской области и 3 в Санкт-Петербурге) не работает с 28 марта. За время самоизоляции бизнес потерял около 1 млн рублей, при том что его владелице удалось договориться об отмене арендной платы на период эпидемии коронавируса.
— Все затраты мы минимизировали. Договорились об отмене платы за аренду, отключили программное обеспечение. Сотрудники у нас получают зарплату в виде процента от выполненных работ, поэтому сейчас они ушли в отпуск за свой счет. Возникли проблемы только с кредитными каникулами, — говорит основательница сети парикмахерских «Время стрижки» Екатерина Атаманова. — По займам, которые оформлены на организацию, нам удалось договориться об отсрочке. По кредитам, взятым физлицом, отсрочку не предоставили. Мы писали заявление, просили, но банк не пошел навстречу. От государства помощь пока не получили. Объявленными на время коронавируса налоговыми льготами мы воспользоваться не можем: у нас патентная система налогообложения, на которую никакие послабления не распространяются. С 1 мая будем пробовать получить субсидии на выплату зарплаты сотрудникам. Я не считаю, что государство нам что-то должно. Единственное, что вызывает вопрос, — это обоснованность и необходимость закрытия всех парикмахерских на период эпидемии. Неужели в Ростове ситуация настолько опасна? В продуктовых магазинах столпотворение, но это никого не пугает. Можно было ввести ряд ограничительных мер по обслуживанию клиентов, установить дистанцию, обязать использовать средства индивидуальной защиты, как это сделали в некоторых регионах страны. Думаю, местные власти принимали решение исходя не из реальной ситуации, а под копирку, как в Москве.
АО «Элис Фэшн Рус» (пошив и продажа одежды в своей розничной сети), по словам его гендиректора Александра Еремеева, пока помощи от государства не получило.
— 7 апреля мы обратились к председателю правительства РФ с просьбой о включении в перечень системообразующих предприятий на федеральном уровне, чтобы получить помощь, если будет таковая. Ответ на рассмотрении, — рассказал Александр Еремеев. — 8 апреля обратились к губернатору Ростовской области с вопросом: на какие меры поддержки мы можем рассчитывать как системообразующее предприятие регионального уровня? Ответ на рассмотрении.
По словам Александра Еремеева, компания рассчитывает на помощь, озвученную президентом РФ, по поддержке исходя из суммы 12 130 рублей на одного сотрудника в месяц, льготные кредиты на пополнение оборотных средств, субсидирование процентных ставок в размере ключевой ставки. Кроме того, компания хотела бы увидеть решения о рассрочке налогов (не только для МСП), пересмотру пеней, а также по аренде торговых площадей.
Собеседник N посетовал, что значительную часть налогов компания платит на таможне (НДС и пошлины), а на это вообще льгот не предусмотрено. Он затруднился оценить размер ущерба, понесенного в связи с введением режима самоизоляции:
— Ясно одно: из прибыльного, постоянно развивающегося предприятия, платящего достойную зарплату сотрудникам, мы превратились в этом году в убыточное, закредитованное предприятие. Оценочно: каждый месяц в режиме ограничений приносит нам убыток 260 млн рублей. «Последствия» до конца года, при отмене ограничений 15 мая, составят еще не менее 300 млн рублей.
Индивидуальная предпринимательница Елена Колмыкова, управляет магазином товаров для творчества «Импрессионист» и детской художественной студией, которые прекратили работу 28 марта:
— Еще до того как были объявлены меры поддержки, я успела оплатить пенсионный и страховой налоги за I квартал. Позже стало известно о введении отсрочки по этим налогам, но воспользоваться ею я уже не могу. Я обратилась за консультацией в горячую линию поддержки предпринимателей, там мне предложили взять обычный кредит в банке под 9%, чтобы заплатить НДС. Какой может быть кредит, если я без работы и без денег уже целый месяц? И еще мы остались должны поставщикам, а продаж нет. Вопрос аренды не стоит для меня остро, поскольку магазин и студия находятся в собственных помещениях. Но зато есть проблемы с оплатой коммунальных услуг. Хорошо, что есть возможность не платить за капремонт, но этого недостаточно.
Хорошо бы, если бы власти приняли решение о снижении ставки НДС. Этот налог и до кризиса был довольно тяжелым для нас, а сейчас вообще непонятно, как его выплачивать. Очень помогло бы, если бы регион взял на себя оплату хотя бы 50% коммунальных платежей.
Г-жа Колмыкова посетовала на то, что власти сейчас не рассматривают необходимость поддержки такой социальной группы, как матери, которые занимаются бизнесом и в одиночку содержат семью:
— Они работают на свой бизнес 7 дней в неделю, не нанимая продавцов и бухгалтеров, выполняя все функции самостоятельно. У меня четверо детей, трое — студенты, одна только окончила вуз, и я должна их четверых сейчас кормить. Регионы должны поддерживать таких предпринимательниц.
Юрий Колесников, совладелец и управляющий партнер столичной группы компаний «ГОРОД UVENCO», занимающейся производством и реализацией продуктов питания через сеть автоматизированной торговли в 65 городах России подчеркивает: благодаря тому что группа компаний относится к сетям общепита и входит в перечень пострадавших отраслей, ей удалось договориться с банками и арендодателями:
— В данный момент Группа ВТБ — Банк Возрождение предоставил нам кредитные каникулы по инвестиционным договорам на 6 месяцев и увеличил период овердрафта до 90 дней. Наши производственные предприятия воспользовались правом на кредитные каникулы по кредитной линии сроком на 6 месяцев в банке «Центр-инвест», а кроме того, получили отсрочку на 5 месяцев по инвестиционным займам, полученным в РМФПП.
Конечно, это всего лишь отсрочка, это не уменьшение процентов по кредитам, не прощение долгов за счет их компенсации из бюджета, но в нынешней ситуации для нас это очень серьезная поддержка. Сейчас в стадии оформления находятся кредиты в Сбербанке на зарплату по всем компаниям группы под 0% годовых.
В пресс-службе группы компаний Mozart House сообщили, что помощь, которую предприятиям группы удалось получить, — это отсрочка по регулярным кредитным платежам и части налогов, снижение социальных взносов, на год продлено действие лицензий на розничную продажу алкогольной продукции. Во время эпидемии остановилась работа ресторана «Пино Нуар», винных баров, академии сомелье, а также проектов, связанных с бьюти-индустрией (академия стиля, сеть магазинов профессиональной косметики, сеть мастерских). Объем выручки за апрель упал более чем на 80%, а операционные затраты снизились не более, чем на 15%.
— Кассовый разрыв все увеличивается, и впереди отрасль ждет долгое восстановление, которое переживут далеко не все предприятия общественного питания, — подчеркнули в группе компаний. — Сектор общественного питания — одна из наиболее пострадавших отраслей, но получение субсидий практически невозможно. Например, субсидии на заработную плату мы получить не сможем, как и 99% предприятий общественного питания, ввиду того что торгуем подакцизными товарами (алкогольной продукцией). При этом мы штат не сокращали вообще. Да, мы можем получить кредит на выплату зарплаты. Но для его возврата в дальнейшем должны эти деньги отработать в двойном размере — за текущий период и время фактического простоя. При том что денег у потребителей не становится больше, люди экономят.
Совладелец ресторанов «Шамайка хаус» и «Твою рыбку» Денис Станиславов обращение за помощью от государства запланировал на май.
— В мае документы идут в налоговую, и они определяют, удовлетворяем ли мы необходимым условиям, — пояснил Денис Станиславов. — За кредитами под 0% на выплату заработной платы планируем обратиться также в мае. Убыток за апрель по нашим двум заведениям составил 1,8 млн рублей.
В сети появилось открытое обращение операторов непродовольственного ретейла к председателю правительства РФ, министру экономразвития РФ и министру промышленности и торговли РФ. «Многие крупные компании уже в мае будут на грани банкротства ввиду отсутствия возможности выполнить взятые на себя обязательства», — говорится в нем. В письме среди первоочередных мер перечислены такие, как отсрочка исполнения обязанности по уплате НДС, налога на прибыль и других налогов, а также мораторий на начисление НДФЛ и страховых взносов. Предоставление беспроцентных кредитов сроком до 5 лет в размере 50% от суммы налогов, уплаченных компаниями за 2019 год. Кроме того, ретейлеры просят расширить меры поддержки арендодателей, а ЦБ РФ — разработать механизмы, которые позволят облегчить кредитное бремя. На 29 апреля письмо подписали представители крупнейших непродовольственных сетей, действующих в России, в том числе «Л’Этуаль» (1000 магазинов), АО «Мэлон Фэшн Групп», Zenden (400 магазинов), «Рив Гош» (245 магазинов), «Леруа Мерлен Восток» (106 магазинов).
«Непострадавшие» тоже пострадали
Представители компаний, которых не отнесли к особо пострадавшим, тоже говорят о потерях.
— В связи с введением режима самоизоляции продажи снизились в два раза, — отмечает Юрий Моисеенко, индивидуальный предприниматель, развивает проект «Сыроварня» (производство и продажа молочных продуктов) в Таганроге. — Повышать цены неприемлемо, пока мы работаем в ноль. В банке не сразу, но вошли в положение, обещали рассмотреть наш запрос о рассрочке выплаты кредитов, взятых на развитие бизнеса. Для нас самой актуальной мерой поддержки сейчас была бы отмена налогов на три месяца полностью, тогда бы мы продержались. Это было бы гораздо проще в исполнении и не порождало бы коррупцию на местах.
По словам Богдана Хмельницкого, гендиректора ГК «Нейс-Юг» (продает грузовики марок MAN, Iveco, DAF, FAW, JAC Motors), в апреле выручка по сервису снизилась на 30%, продажи упали на 90%, реальный ущерб исчисляется миллионами рублей.
— Считаю, что список отраслей не проработан детально; там очень много трудновыполнимых требований, — отмечает г-н Хмельницкий. — Мы сильно пострадали, наши продажи практически остановились, но мы в него не попали. С другой стороны, в случае попадания в этот список для банковского сектора мы сразу становимся компанией повышенного риска, и нам будет сложно пользоваться различными банковскими услугами по кредитам. По словам Богдана Хмельницкого, в целом, банки лояльны к компании, есть поддержка со стороны администрации Мясниковского района.
— Самой главной мерой поддержки для нас могла бы стать не отсрочка налогов, а налоговые каникулы на это время, — говорит он. — Опять же за два месяца мы потратили около 400 тыс. руб. на приобретение дезинфицирующих средств. Соответственно, если бы государство субсидировало эти затраты, давало возможность получить маски и дезсредства для сотрудников и приезжающих к нам клиентов бесплатно, это было бы для нас хорошим подспорьем.
— Нам еще повезло — до карантина мы успели продать все машины, которые закупили. Сервис наш работает, но его оборот упал значительно, — рассказал Марсель Бэхтольд, директор батайской компании «Бэхтранс-Сервис», специализирующейся на продажах турецких грузовых автомобилей Ford Trucks и сервисе грузовиков. — Хотим получить кредит под 0% на выплату зарплаты, банк проверяет наши данные — подходим мы под эту программу или нет. Конечно, это небольшие суммы, причем их все равно придется отдавать, поэтому существенно они нам не помогут. Если будут реализованы меры по снижению налогов, то это бы нам помогло. Но самая лучшая помощь — отмена режима самоизоляции.
Руководитель лизинговой компании, пожелавший остаться неназванным, сетует на формальный подход банков:
— Наша лизинговая компания не попала в число отраслей, которые правительство признало пострадавшими от пандемии. В апреле к нам начали обращаться некоторые клиенты с просьбой реструктуризировать графики лизинговых платежей. Эти лизингополучатели как раз отнесены к отраслям, пострадавшим от пандемии, например автоперевозчики на междугородных перевозках. Во время пандемии автобусы, которые они приобретали у нас в лизинг, стоят на приколе, то есть выручка равна нулю. Мы можем реструктуризировать их платежи только при условии, если кредитующий нас банк сделает точно такую же реструктуризацию кредита. Иначе нам придется кредит гасить своими деньгами. Мы попросили банки реструктуризировать не все наши кредиты, а только те, которые брались под финансирование подобных лизинговых сделок. В нашем портфеле таких сделок около 5%. Мы получили отказ от банков. Нам сообщили, что, конечно, могут сделать реструктуризацию, но при этом наш кредитный рейтинг будет понижен, а это будет означать, что в следующий раз, когда мы будем получать кредит, нам выдадут его не под 11% годовых, а уже под 14%. К сожалению, мы так и не нашли общего языка, банки не хотят нас слышать и занимают формальную позицию: вы непострадавшая отрасль, потому не можете рассчитывать на меры поддержки.
