г. Ростов-на-Дону
01 апреля 2026 20:37:19
81.25
93.27

Куда делись 5%?

Известный ростовский девелопер Тигран Казарян удивлен тем, как ростовские власти решают проблему обманутых дольщиков, договариваясь с инвесторами об обмене квартир на землю. С одной стороны, это обычная практика на рынке. Однако муниципалитет ведет переговоры, начиная от 5%, а предприниматели в аналогичной ситуации — от 10%.

Читаю в «Городе N» новости о том, как ростовские чиновники решают проблему обманутых дольщиков и удивляюсь. Одни застройщики, организовавшие ЖСК, используют субсидии для завершения работ в недостроенных домах, а другие вообще получают земельные участки без торгов в обмен на предоставление не менее 5% квартир пострадавшим дольщикам.

Власти Ростова довольны тем, что по такой схеме сейчас реализуется ЖК «Вересаево» — инвестор предоставит 773 дольщикам 27 тыс. кв. м жилья. Часть обманутых дольщиков уже получила ключи от квартир, с остальными планируют рассчитаться до конца года. Видимо, вдохновленные успешным опытом работы, представители администрации города заявляют, что по такой же схеме может быть застроен 4-й микрорайон Левенцовки.

Я сейчас даже не хочу ничего говорить о том, почему за счет средств города ростовчане помогают людям, которые зачастую сознательно шли на сделки с аферистами. Я недоумеваю, куда делись еще 5%?

Для тех, кто далек от сделок с недвижимостью, объясню поподробнее. Строительные компании не всегда покупают земельные участки в собственность или берут их в аренду у муниципалитета. Многие предпочитают найти собственников подходящих участков и договориться с ними о сотрудничестве: построить на этой земле многоквартирный дом, а с собственником земли рассчитаться квартирами, пусть сам их кому хочет продает или дарит: например, как муниципалитет обманутым дольщикам.

У меня в собственности есть и были разные крупные земельные участки в Ростове, вести переговоры и потом сотрудничать со строителями приходилось не однажды. Но всегда обсуждение начиналось от 10%. Строители предлагают в обмен на предоставление земли отдать 10% квартир, а мы со своей стороны просим 20% или предлагаем рассчитаться за участок деньгами. Итоговая цифра, как обычно, лежит где-то посередине. В случаях с участками, расположенными в не очень освоенных местах, — ближе к нижнему пределу, в районах с развитой инфраструктурой — ближе к верхнему. И это при том, что в течение всего периода строительства я как собственник земли продолжаю платить имущественные налоги.

И Александровка, и Левенцовка — это уже освоенные районы, там есть практически все: магазины, транспорт, коммуникации. Я понимаю, что строители будут выплачивать муниципалитету арендную плату за землю, возможно, выполнят еще какие-то условия, согласно областному закону, регулирующему эти отношения.

Но даже все эти обременения лишь слегка увеличат затраты инвестора. Земельные участки в весьма привлекательных районах города могут стоить по рыночным ценам больше 10%. Поэтому, отталкиваясь от минимума, я хочу понять, куда делись еще 5%?

Просмотров: 6789

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Бизнес и власть
Куда делись 5%?
Предприниматели города Азова сомневаются в том, что передача системы теплоснабжения города в концессию частной компании «Азовтеплоэнерго» идет на пользу потребителям тепла: по их мнению, концессионер своих денег не вкладывает, модернизацию и реконструкцию финансирует из платежей за тепло. С тем же успехом такие «инвестиции» может осуществлять муниципалитет, зачем здесь третье лицо? N попросил региональное минЖКХ внести ясность и указать, сколько собственных средств в модернизацию системы теплоснабжения вложит концессионер, однако ответа не получил.
Бизнес и власть
Куда делись 5%?
В 2025 году региональный фонд развития промышленности (РФРП) Ростовской области поддержал 29 проектов и выдал льготные займы на сумму более 1 млрд руб. Из них 24 региональных и пять совместных с федеральным фондом развития.
Бизнес и власть
Куда делись 5%?
Ростовская область занимает второе место в России по экспорту сельскохозяйственной продукции и пятое — по несырьевому неэнергетическому экспорту. Согласно стратегии социально-экономического развития области до 2030 года, эти направления получат дополнительное развитие. Ключевыми направлениями экспортных продаж донской продукции должны стать страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Бизнес и власть
Куда делись 5%?
Два речных порта в Ростовской области должны стать мультимодальными логистическими центрами. Модернизированная инфраструктура объединит автомобильный, железнодорожный и водный трафик. Целевой показатель операций с экспортными грузами — 25 млн тонн. Столько планируют перевозить внутренним водным транспортом. 

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.