г. Ростов-на-Дону
26 февраля 2026 22:25:28
76.47
90.32

«Я увидел громадное количество людей с горящими глазами»

Алексей Варяница, один из победителей конкурса «Лидеры России», был удивлен большим количеством конкурсантов, готовых менять свою жизнь. В ходе конкурса ему удалось познакомиться с большим количеством профессионалов, получить мотивацию к дальнейшему развитию.

N: — Как узнали о конкурсе?

А.В.: — О конкурсе я узнал за 3 часа до окончания приема заявок, включив по телевизору новости 1-го канала. Сразу же бросился к компьютеру регистрироваться, и за полчаса до наступления последнего момента мне удалось успешно отправить заявку.

N: — Какой из этапов конкурса оказался наиболее сложным или интересным?

А.В.: — Каждый этап был по-своему интересен. Например, в финале мы получили обратную связь от лидеров государства, бизнеса. Открытый урок в школах Сочи позволил обратить внимание на качество информации, которую мы предоставляем. Все-таки дети очень честные и открытые. Были интересны этапы и в рамках командной работы. Ранее незнакомые люди выходили оттуда единой дружной командой. Свою социальную ответственность мы прочувствовали, когда мастерили скворечники для парков Сочи. Мне кажется, что каждый участник конкурса смог преодолеть себя и получить мотивацию к развитию. В целом остались только приятные впечатления.

N: — Что или кто более всего удивили в ходе конкурса?

А.В.: — С положительной стороны меня удивили участники этого конкурса. Я увидел громадное количество людей с горящими глазами, готовых меняться.

N: — Что будете делать с миллионом рублей, который дают на образование?

А.В.: — Сейчас я определяюсь с вектором своего развития. Это непростой выбор. Думаю, что это будет синергия различных программ и преподавателей. Можно использовать любое образовательное учреждение в стране, главное, чтобы оно было лицензированным.

N: — Кто будет наставником?

А.В.: — Сначала наставников выбирали мы, надо было составить список минимум из 10 фамилий. Теперь мы проводим с ними встречи, находим общие точки соприкосновения. Радует, что наставники пров рамках командной работы. Ранее незнакомые люди выходили оттуда единой дружной командой. Свою социальную ответственность мы прочувствовали, когда мастерили скворечники для парков Сочи. Мне кажется, что каждый участник конкурса смог преодолеть себя и получить мотивацию к развитию. В целом остались только приятные впечатления.

N: — Что или кто более всего удивили в ходе конкурса?

А.В.: — С положительной стороны меня удивили участники этого являют к нам интерес. Теперь они выбирают нас. Финального решения еще не было.

N: — Что будете делать, если предложат интересную работу в госуправлении?

А.В.: — Все зависит от конкретного предложения. Мысли о госслужбе и политике у меня были. В ходе конкурса удалось познакомиться с большим количеством профессионалов, расширить горизонты.

N: — Что нужно для того, чтобы быть лидером в России?

А.В.: — Надо начать с себя, понять, что происходит не так, и сделать это лучше. Потом транслировать свое убеждение в ближайшем окружении, потом — дальше, возможно, и на весь мир.

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Практика бизнеса
«Я увидел громадное количество людей с горящими глазами»
Один из победителей состоявшегося по инициативе президента конкурса «Лидеры России» генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области Игорь Бураков рассказал, как в ходе соревнования ему пришлось решать задачи атомной отрасли, гонки «Формулы-1» и без единого слова убедить сочинского школьника вложить деньги в Ростовскую область.
Практика бизнеса
«Я увидел громадное количество людей с горящими глазами»
Вадим Щербак, гендиректор батайской группы компаний «ИНПК», один из победителей конкурса «Лидеры России», был удивлен разнообразием и необычностью испытаний.
Просмотров: 9395

Справка

Алексей Варяница

Алексей Яковлевич Варяница родился 25 июля 1984 года в Ростове-на-Дону. Окончил мехмат РГУ, а также Московский институт предпринимательства и права по специальности «Юриспруденция». С 2005 года работает специалистом в сфере IT. С декабря 2008 года — менеджер проекта IT-инфраструктуры строящегося завода «Кока-Колы» в Азовском районе. С 2010 года — руководитель группы специалистов по информационным технологиям в той же компании. С 2016 года перешел на работу в сфере логистики. В настоящее время — менеджер по управлению логистическими партнерами ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», а также активист проекта ОНФ «За честные закупки» в Ростовской области.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
«Я увидел громадное количество людей с горящими глазами»
Руководитель ростовской сувенирно-производственной компании «Впраздник.РФ» Денис Гранаткин четверть века разрабатывает новые технические решения и ставит рекорды, имеет несколько патентов и торговых знаков. На маркетплейсах в минувшем году объемы продаж превысили 50 тысяч единиц, но предприниматель намерен сохранить и развить собственную онлайн-площадку. Он уверен, что с недорогой китайской продукцией можно конкурировать, если делать ставку на эмоции и оригинальность.
Практика бизнеса
«Я увидел громадное количество людей с горящими глазами»
«Ростелеком» провел для журналистов и аналитиков вебинар «Цифровые технологии для промышленной безопасности». Системы реагирования на производственные инциденты и их предотвращения получают все большее распространение благодаря законодательным требованиям и стремлению предприятий сократить затраты, связанные с авариями и несчастными случаями. Кроме того, ИТ-решения в этой сфере помогают повысить производительность и частично компенсировать кадровый дефицит.
Практика бизнеса
«Я увидел громадное количество людей с горящими глазами»
Владелец кофейни Setter’s на Пушкинской Владимир Бектемиров, купивший ее в 2025 году, объявил о закрытии заведения. Это вызвало волну возмущения у завсегдатаев. Место было популярным: в одной из соцсетей у кофейни насчитывается 9336 подписчиков. Один из посетителей даже принес к закрытой двери две гвоздики с черной лентой.
Практика бизнеса
«Я увидел громадное количество людей с горящими глазами»
По итогам 2025 года Ростовская область вошла в число регионов юга России с самыми высокими темпами роста вложений бизнеса в технологии, опередив Краснодарский край. Об этом свидетельствуют результаты анализа, проведенного МТС. Среди направлений цифровизации, в которые донские предприятия инвестировали наиболее активно, — интернет вещей, умное видеонаблюдение и «облака».

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.