г. Ростов-на-Дону
27 июля 2025 10:19:12
79.55
93.35

«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»

Мария Головина вместе с мужем Денисом развивает семейный бизнес в сфере строительства.

— В 2007 году я была беременна первым сыном, мы только вступили в брак. Настал момент, когда нужно было решать, как обеспечивать семью. Работа на дядю — это хорошо, но в любой момент тебя могут уволить. Не долго думая мы решили открыть с мужем и моим отцом бизнес по производству бетонных изделий, — вспоминает Мария.

В то время администрация Ростовской области выдавала субсидии на развитие бизнеса в размере 100 тысяч рублей. Они подготовили документы, составили бизнес-план. Прямо перед самими родами Мария узнала, что им одобрили субсидию.

— Так и началось наше дело. Было очень тяжело. Проблемы с наемным персоналом, трудности со сбытом. Мы с супругом и отцом шли в цех и выпускали сами тротуарную плитку, поребрики, водоотливы и многое другое, — говорит собеседница.

Позже папа Марии занялся другим делом, а супруги продолжили развивать бизнес. С 2013-го добавили строительные виды деятельности. Муж стал курировать строительство, а Мария производство.

— Но получилось так, что нас ограбили и все оборудование похитили. Приобрести новое не было материальной возможности, так как оно очень дорогостоящее. Пришлось это направление закрыть. Но в 2015 году мы открыли новое — оказание бухгалтерских и юридических услуг, — поясняет Мария.

Сейчас Денис отвечает за строительное направление: нанимает сотрудников для выполнения работ, закупает материалы и ведет все основные вопросы. Мария занимается документооборотом, бухгалтерией и юридической стороной деятельности. В прошлом году они получили поддержку от государства: купили новую технику и мебель для офиса. Благодаря этой помощи смогли открыть второй офис в Ростове.

— Это была наша давняя мечта, и она осуществилась. Мы участвуем в государственных тендерах, строим серьезные объекты, такие, например, как Курская АЭС. Но бывают и проблемы. Бизнес — это дело непостоянное. Бывает буря, бывает штиль, — отмечает Мария.

С момента основания доход компании вырос в несколько раз, супруги смогли добавить новые виды деятельности, стали работать со СМИ и участвовать в разных региональных конкурсах. На сегодняшний момент в команде работают более 50 человек, в основном это сотрудники, занимающиеся строительным направлением.

— У нас часто бывают ссоры на почве работы. Мы чуть не развелись в 2022 году из-за этого. Тогда заказчик обманул нас на очень большую сумму денег. Муж эту деятельность курировал сам, я пыталась наставить его на верный путь, но он меня не слушал. В итоге мы потеряли деньги. Мне пришлось судиться с заказчиком. Выиграли два иска, но наш должник решил банкротиться. До сих пор идет процесс банкротства. Это наша боль. Поэтому у нас часто возникают разногласия по подобным вопросам, — делится Мария.

По ее словам, они с Денисом обсуждают работу везде и всегда. Постоянно ищут способы развития. Бывает так, что умная мысль приходит за вечерним чаепитием, и они начинают ее обсуждать и развивать.

— Как и любой бизнес, семейный имеет плюсы и минусы. Главное — вести его вместе с мужем (женой). Другие родственники не должны в этом участвовать. Муж и жена — одна семья и один бюджет, здесь нечего делить. Но когда с вами работают братья или сестры, могут возникнуть проблемы. Например, они не стремятся работать, а деньги получать им очень хочется. Семейный бизнес — это возможность совместного контроля, можно что-то подсказывать друг другу. Минус — раздел бизнеса при разводе. Я как юрист с этим сталкиваюсь часто, — говорит Мария.

По словам Дениса, к плюсам семейного бизнеса относится взаимопомощь.

— Например, у меня него нет высшего юридического образования, и жена решает все вопросы, связанные с правом. Я доверяю только ей, — отмечает он.

Мария в свою очередь считает, что семейный бизнес — это тот, к которому надо прийти. Если муж и жена не готовы быть вместе почти 24 часа в сутки, не могут доверять друг другу на 100%, то тогда вести совместное дело им не подходит. Также она отмечает, что семейному бизнесу очень бы помогли дополнительные меры в виде субсидий, льгот по кредитам, аренде. Мария убеждена, что семьи, которые объединятся для создания общего дела, должны стать примером для всех. Чтобы начать совместный бизнес, нужно просчитать все риски и определиться, кто и что может делать, чем может быть полезен, говорит Денис. Мария согласна, что подойти к этому нужно серьезно и ответственно.

— Оценить все за и против. В семейном бизнесе нельзя обманывать друг друга, скрывать что-либо. Нужно научиться принимать вместе решения и соблюдать рабочую субординацию. Если члены одной семьи к этому не готовы, то не нужно и начинать, — говорит она.

Мария отмечает, что ей очень бы хотелось, чтобы дети продолжили их общее дело. Старший сын пошел учиться на юриста, дочь тоже планирует стать юристом.

— Когда компания растет, есть преемственность из поколения в поколение, то она приобретает особую значимость. Для меня это очень важно. Пока мы еще небольшая компания. Планируем наш бизнес перевести в ООО, где мы будем официально оба учредителями, — отмечает Мария.

Просмотров: 2810

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
По словам Алексея Березовского, основателя и гендиректора ростовского завода выхлопных систем ООО «Центр испытаний и экспертиз», одно из преимуществ продукции компании — она создается под конкретные модели автомобилей, это влияет на шумность и способность проходить препятствия. Выхлопные системы ростовского производства заказывают покупатели со всей России. В планах завода — увеличение объема производства более чем в 3 раза, до 40 тыс. изделий в год.
Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
ООО «Ростовский завод котельного оборудования» инвестирует 200 млн рублей в расширение производства за счет котлов большей мощности — до 10 МВт, которые используются для отопления крупных предприятий. В этой нише маржинальность выше.
Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
В состав крупной транспортной группы ГК «Нейс» вошел новочеркасский производитель спецтехники «Армада», теперь группа компаний будет выпускать спецтехнику под брендом «Армадон». ГК «Нейс», которая готовится в сентябре запустить машиностроительный завод в ОЭЗ «Ростовская» стоимостью 850 млн рублей, объявила, что на заводе будут выпускать не только комплектующие для грузовиков, как планировалось изначально, но и спецтехнику — лесозаготовительную, сельскохозяйственную, грузоподъемное оборудование. Увеличение масштабов проекта произошло после вхождения в состав ГК «Нейс» новочеркасского производителя спецтехники «Армада».
Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
Студия дизайна и гравировки «Пролазер». Вегетарианская кухня «Дядя Фрэнк». Гитарный центр GUITARGET. Эти ростовские компании стали продолжением личных увлечений их основателей. Идея познакомить с ними прессу возникла в Сбербанке.

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.