г. Ростов-на-Дону
13 ноября 2024 09:49:02
97.96
104.25

«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»

Мария Головина вместе с мужем Денисом развивает семейный бизнес в сфере строительства.
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»

— В 2007 году я была беременна первым сыном, мы только вступили в брак. Настал момент, когда нужно было решать, как обеспечивать семью. Работа на дядю — это хорошо, но в любой момент тебя могут уволить. Не долго думая мы решили открыть с мужем и моим отцом бизнес по производству бетонных изделий, — вспоминает Мария.

В то время администрация Ростовской области выдавала субсидии на развитие бизнеса в размере 100 тысяч рублей. Они подготовили документы, составили бизнес-план. Прямо перед самими родами Мария узнала, что им одобрили субсидию.

— Так и началось наше дело. Было очень тяжело. Проблемы с наемным персоналом, трудности со сбытом. Мы с супругом и отцом шли в цех и выпускали сами тротуарную плитку, поребрики, водоотливы и многое другое, — говорит собеседница.

Позже папа Марии занялся другим делом, а супруги продолжили развивать бизнес. С 2013-го добавили строительные виды деятельности. Муж стал курировать строительство, а Мария производство.

— Но получилось так, что нас ограбили и все оборудование похитили. Приобрести новое не было материальной возможности, так как оно очень дорогостоящее. Пришлось это направление закрыть. Но в 2015 году мы открыли новое — оказание бухгалтерских и юридических услуг, — поясняет Мария.

Сейчас Денис отвечает за строительное направление: нанимает сотрудников для выполнения работ, закупает материалы и ведет все основные вопросы. Мария занимается документооборотом, бухгалтерией и юридической стороной деятельности. В прошлом году они получили поддержку от государства: купили новую технику и мебель для офиса. Благодаря этой помощи смогли открыть второй офис в Ростове.

— Это была наша давняя мечта, и она осуществилась. Мы участвуем в государственных тендерах, строим серьезные объекты, такие, например, как Курская АЭС. Но бывают и проблемы. Бизнес — это дело непостоянное. Бывает буря, бывает штиль, — отмечает Мария.

С момента основания доход компании вырос в несколько раз, супруги смогли добавить новые виды деятельности, стали работать со СМИ и участвовать в разных региональных конкурсах. На сегодняшний момент в команде работают более 50 человек, в основном это сотрудники, занимающиеся строительным направлением.

— У нас часто бывают ссоры на почве работы. Мы чуть не развелись в 2022 году из-за этого. Тогда заказчик обманул нас на очень большую сумму денег. Муж эту деятельность курировал сам, я пыталась наставить его на верный путь, но он меня не слушал. В итоге мы потеряли деньги. Мне пришлось судиться с заказчиком. Выиграли два иска, но наш должник решил банкротиться. До сих пор идет процесс банкротства. Это наша боль. Поэтому у нас часто возникают разногласия по подобным вопросам, — делится Мария.

По ее словам, они с Денисом обсуждают работу везде и всегда. Постоянно ищут способы развития. Бывает так, что умная мысль приходит за вечерним чаепитием, и они начинают ее обсуждать и развивать.

— Как и любой бизнес, семейный имеет плюсы и минусы. Главное — вести его вместе с мужем (женой). Другие родственники не должны в этом участвовать. Муж и жена — одна семья и один бюджет, здесь нечего делить. Но когда с вами работают братья или сестры, могут возникнуть проблемы. Например, они не стремятся работать, а деньги получать им очень хочется. Семейный бизнес — это возможность совместного контроля, можно что-то подсказывать друг другу. Минус — раздел бизнеса при разводе. Я как юрист с этим сталкиваюсь часто, — говорит Мария.

По словам Дениса, к плюсам семейного бизнеса относится взаимопомощь.

— Например, у меня него нет высшего юридического образования, и жена решает все вопросы, связанные с правом. Я доверяю только ей, — отмечает он.

Мария в свою очередь считает, что семейный бизнес — это тот, к которому надо прийти. Если муж и жена не готовы быть вместе почти 24 часа в сутки, не могут доверять друг другу на 100%, то тогда вести совместное дело им не подходит. Также она отмечает, что семейному бизнесу очень бы помогли дополнительные меры в виде субсидий, льгот по кредитам, аренде. Мария убеждена, что семьи, которые объединятся для создания общего дела, должны стать примером для всех. Чтобы начать совместный бизнес, нужно просчитать все риски и определиться, кто и что может делать, чем может быть полезен, говорит Денис. Мария согласна, что подойти к этому нужно серьезно и ответственно.

— Оценить все за и против. В семейном бизнесе нельзя обманывать друг друга, скрывать что-либо. Нужно научиться принимать вместе решения и соблюдать рабочую субординацию. Если члены одной семьи к этому не готовы, то не нужно и начинать, — говорит она.

Мария отмечает, что ей очень бы хотелось, чтобы дети продолжили их общее дело. Старший сын пошел учиться на юриста, дочь тоже планирует стать юристом.

— Когда компания растет, есть преемственность из поколения в поколение, то она приобретает особую значимость. Для меня это очень важно. Пока мы еще небольшая компания. Планируем наш бизнес перевести в ООО, где мы будем официально оба учредителями, — отмечает Мария.

Просмотров: 1597

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
По словам Кирилла Холодова — гендиректора и владельца ООО «Графит», производителя углеродосодержащих материалов из Зверево, компания сохраняет ориентацию на экспорт, хотя условия работы усложнились из-за проблем с платежами, вызванных санкциями.
Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
Ростовский филиал сети стоматологий «Зубы за 1 день» в этом году планирует нарастить выручку в 2,27 раза, до более чем 138 млн рублей, об этом сообщил основатель сети Залим Кудаев. По данным «СПАРК-Интерфакса», ООО «Ростов — зубы за 1 день» удвоит выручку второй год подряд. По итогам 2023 года компания выручила 60,7 млн рублей, вдвое больше чем годом ранее.
Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
По словам Акима Талибова, основателя международного трейдера сельхозпродукции AGS с ростовскими корнями, организация и работа офисов в Африке и Китае сильно отличается от российских, но дает возможность повысить устойчивость компании за счет диверсификации торговых потоков.
Практика бизнеса
«Семьи, которые объединятся для создания общего бизнеса, должны стать примером для всех»
Ростовский завод художественного литья «Братья Костевы» был создан в начале 1990-х, в свое время он стал первым предприятием на юге России, специализирующимся на художественном литье. Сегодня им управляет второе поколение Костевых. По мнению директора предприятия Глеба Костева, важные качества для создания семейного бизнеса — терпение и умение договариваться, видеть иную точку зрения.