Привлечь и удержать
Ряд крупных работодателей Ростовской области сообщают о значительном (в отдельных случаях — кратном) росте количества открытых вакансий по сравнению с 2022 годом. Среди причин этой динамики компании называют демографические проблемы, а также отток работников в новые регионы, где уровень зарплат значительно выше. Решать проблему дефицита кадров компании пытаются, повышая оплату труда, расширяя соцпакеты и привлекая вчерашних выпускников.
Наиболее остро в Ростовской области вопрос нехватки работников стоит в производственной сфере и сельском хозяйстве (21% вакансий), строительстве (11%), продажах, транспорте и логистике (по 8%), свидетельствуют данные «Авито Работы». Общее же количество вакансий в регионе по итогам первого квартала нынешнего года оказалось на 45% больше, чем годом ранее.
По словам руководителя службы управления персоналом группы агропредпрятий «Ресурс» Анастасии Наурузовой, в нынешнем году количество открытых вакансий на предприятиях группы выросло практически вдвое по сравнению с 2022-2023 годами. Общая потребность группы в кадрах составляет около 4,5 тыс. человек, закрыта она на 80%
— Основные сложности — с линейным персоналом, техническими специалистами, а также водителями категорий C, D, E, — отмечает г-жа Наурузова. — Причины дефицита кадров в российском АПК неоднократно озвучивались экспертами. Среди причин дефицита кадров в российском АПК — отток населения из сельской местности в связи с отсутствием инфраструктуры и наличием альтернативных вариантов занятости в городе, демографический кризис и сбой в системной подготовке специалистов, который предшествовал сложившейся ситуации.
Генеральный директор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко объясняет рост числа открытых вакансий плановым расширением бизнеса группы. По его словам, в настоящее время в «СТЕПИ» работает более 6,5 тыс. человек, а количество вакансий составляет 84 — на 15% больше, чем в 2023 году. Наиболее востребованы рабочие профессии, отмечает г-н Недужко: грузчики, разнорабочие, механизаторы.
Представители строительной отрасли также подтверждают рост числа незакрытых вакансий. Директор по управлению персоналом и организационному развитию строительной компании DOGMA Елена Кульян говорит, что с января 2021 года из-за выхода девелопера на рынки различных регионов России и запуска новых направлений бизнеса количество сотрудников выросло с 344 до 3 тыс. человек. Сейчас в компании открыто около 200 вакансий. В ГК «Дон» при численности персонала более 5 тыс. человек открывается около 100 вакансий в месяц, их количество увеличилось по сравнению с 2023 годом на 15%, говорит директор по персоналу группы Татьяна Кнышева.
— Наиболее дефицитными среди ИТР являются инженеры ПТО, инженеры-проектировщики, инженеры-сметчики, геодезисты, — добавляет она. — Среди рабочих специальностей в наибольшем дефиците монтажники, бетонщики, арматурщики, машинисты спецтехники, водители грузовой техники, а также рабочие специальности, требующие высокой квалификации. Сроки закрытия вакансий по данным специальностям увеличились более чем в 1,5 раза.
Определенную роль в обострении кадрового дефицита играет высокий уровень заработных плат в новых регионах. Этот фактор не вызвал массового оттока персонала ГК «Дон», говорит Татьяна Кнышева, однако снизил количество кандидатов.
— Сложно отрицать очевидное — конкурировать с уровнем заработных плат на Донбассе мы не можем, — признает Анастасия Наурузова. — Понимаем, что люди делают осознанный выбор в пользу большей доходности, несмотря на риски.
Тем не менее за последние два года работодатели заметно повысили оплату труда, особенно по дефицитным специальностям. В ГАП «Ресурс», по словам Анастасии Наурузовой, повышение за последний год составило 10-20%, также группа ввела надбавки за стаж и для сотрудников, которые ранее нигде официально не работали. Среднее повышение в ГСК «Дон» — 21%, сообщает Татьяна Кнышева, рост зарплат отдельных категорий сотрудников достиг 71%. Агрохолдинг «СТЕПЬ» индексирует оплату труда на 20% ежегодно отдельным категориям сотрудников дефицитных специальностей, отмечает Андрей Недужко. Кроме того, с нынешнего года группа запустила программу поддержки сотрудников, которые переезжают в сельскую местность. Она включает в себя компенсации оплаты проживания и питания, а также корпоративный транспорт. ГСК «Дон», по словам Татьяны Кнышевой, рассматривает возможность расширить список сотрудников, которым в следующем году будут предоставлены полисы ДМС. DOGMA планирует расширить соцпакет вдвое — с 10 до более чем 20 опций, говорит Елена Кульян. Сейчас сотрудники получают оплату мобильной связи, материальную помощь, ДМС, ежегодные премии и др. Также компания оплачивает переезд работнику и его семье при релокации и покрывает в первое время расходы на аренду.
По данным пресс-службы «МегаФона», в части удержания сотрудников оператор делает ставку на возможности для карьерного роста или перемещений по горизонтали. С этой целью компания запустила внутренний образовательный маркетплейс, на котором размещены свыше 1,5 тыс. уроков, семинаров и обучающих программ. Каждый сотрудник СК DOGMA ежегодно проходит два обучения, говорит Елена Кульян.
Исследование «Авито Работы» показывает, что 65% соискателей в Ростовской области среди ключевых факторов выбора вакансии указывают гибкие условия труда, что подразумевает возможность сформировать удобный сотруднику график труда. DOGMA сейчас внедряет гибридный график, который предусматривает возможность несколько дней в неделю работать из дома. О более гибком подходе к рабочему графику говорит также Анастасия Наурузова.
В условиях нехватки опытных работников компании стали уделять больше внимания выпускникам вузов и ссузов. «СТЕПЬ» совместно с ДонГАУ создали корпоративную кафедру, на которой проводятся лекции и семинары как для студентов, так и действующих сотрудников агрохолдинга. DOGMA в феврале нынешнего года запустила программу привлечения выпускников на практики и стажировки. ГАП «Ресурс» сотрудничает с образовательными учреждениями на постоянной основе, доля работников группы младше 25 лет составляет 13%.
В целом опрошенные N работодатели говорят о значительном росте своих HR-бюджетов. В частности, в ГСК «Дон» он составил 50%, DOGMA с 2021 года нарастила инвестиции в персонал в 10 раз.