г. Ростов-на-Дону
24 ноября 2024 07:51:10
102.58
107.43

«Мы сами создали дополнительный нужный нам спрос на шахматы»

Ростовчанка Ольга Арчакова развивает в столице собственную сеть шахматных школ «Феномен-Москва». Первая школа была готова к открытию в марте 2020 года, накануне самоизоляции. Сейчас «Феномен-Москва» — это клуб и школа для всех возрастов, почти 300 постоянных учеников, 10 филиалов, детский шахматный лагерь и возможность дистанционного обучения. Опыт рекрутера помог Ольге Арчаковой понять шахматы, ее семейный бизнес устоял в период пандемии.

N: — Как ваша семья оказалась в Москве?

О.А.: — Я давно мечтала о переезде в Москву. Для меня было важно развивать свою карьеру, я была успешным, востребованным рекрутером. В 2010 году вопрос о переезде назрел — хотелось, чтобы сын учился в языковой спецшколе, каких в Ростове очень мало. Я всегда была убеждена, что за школьные годы ребенок должен получить какой-то ценный навык, профессию. В Москву я переехала работать в рекрутинговую компанию, муж некоторое время поддерживал мой рывок финансово, продолжая работать в Ростове, через месяц уволился и переехал ко мне вместе с нашим четырехлетним сыном, а через неделю уже устроился руководителем отдела в федеральное СМИ. Трудности были со здоровьем сына, а потом и с моим работодателем. Я перешла на работу в иностранную компанию — в плане карьеры жизнь тогда полностью удалась. Но мне надоело жить работой. Я видела своего ребенка полчаса в сутки, читала ему книжки заплетающимся языком в полдвенадцатого ночи. И я решила, что больше так не будет. Муж, как всегда, поддержал меня во всем. Восемь лет дома: «Кухня — дети — церковь». Старший ребенок — художественная спецшкола, 12 побед в олимпиадах по ИЗО, карьера актера дубляжа, победы на международных конкурсах чтецов, съемки на ТВ, съемки в кино. Младшая в два с половиной научилась читать, в три года выучила английский и математику для второго класса, в четыре на английском уже свободно читала, писала, говорила, получила приглашение на шоу «Лучше всех». Снова захотелось перемен, и я открыла шахматную школу.

N: — Почему школа? Почему шахматы?

О.А.: — Выявление и развитие талантов — мой лучший божий дар. Рядом со мной ученики и педагоги раскрывают свои лучшие способности и расцветают в самореализации. Мои успехи в подборе персонала были основаны на той же способности — видеть, кто на что способен и что ему требуется для реализации. А еще в детстве я занималась шахматами. В 10 лет у меня был первый спортивный разряд. Но я считала себя безнадежной неудачницей, решила, что дальше мне ничего не светит, поэтому в 12 лет уже посыпала голову пеплом и бросила шахматы. Сейчас понимаю, что шахматы — не только спорт высших достижений. С 1-м разрядом можно быть отличным тренером, шахматным судьей, играть в корпоративных турнирах, прекрасно реализовываться и зарабатывать шахматами. Только когда моя дочь в два с половиной года начала активно проявлять свои способности, меня осенило. Вот она, реализация нашей семейной шахматной мечты! Такая умная, она обязательно будет шахматной чемпионкой! В итоге дочь тоже бросила шахматы. Но прежде я искала для нее шахматную школу в нашем округе, нам с ней ничего не понравилось, и мы открыли свою школу.

N: — Шахматная школа — основное занятие?

О.А.: — Первые полтора года этот бизнес по мере сил развивала я. Одновременно продолжая быть домохозяйкой, поваром, менеджером, секретарем, водителем и учителем двоих детей. Собралось 90 учеников. Основным доходом продолжала быть зарплата мужа. А с прошлого года это основная работа для нас обоих. Непростая, но самая благодарная. Мы видим рост детей — наших учеников, радость их родителей от того, что дети заняты настоящим делом, развиваются, увлечены, стремятся и побеждают... Это очень круто! Это — настоящее. На наших глазах открылось и закрылось несколько школ детского программирования, ментальной арифметики и прочих модных направлений. А у нас — каждый год рост в два раза. Сейчас 280 активных учеников. Потому что шахматы — вечны, им 5000 лет, и ничто им не страшно, даже ковид.

N: — С какими проблемами столкнулись на старте?

О.А.: — Главным сюрпризом оказался полный локдаун. Мы арендовали помещение, сделали ремонт, закупили инвентарь, оплатили методику, вложили все деньги, и через три дня началась самоизоляция. Многие закрылись, отложили бизнес до лучших времен, но мы за всю жизнь ни разу не отступали! Организовали групповые онлайн-занятия. Сейчас таких полно, а тогда никто не умел этого делать. Перешли на преподавание онлайн, а фишкой сделали занятия на русском и английском языках. Затем добавили французский. Формат онлайн на русском, английском, немецком языках и сейчас востребован. Дочь училась в билингвальном детском саду, среди ее друзей было много детей, хорошо владеющих английским, и их родители были рады одновременной практике языка и шахмат. Также мы обучали онлайн эмигрантов по всему миру, а они приводили с собой в наши онлайн-группы своих зарубежных друзей. Только с февраля-марта 2021 года москвичи начали записываться на офлайн-уроки. Казалось бы — жизнь налаживается! И вот тут тренер, которая вела у меня всю основную онлайни офлайн-нагрузку, уволилась одним днем и попыталась увести всех учеников. У нее уже был подготовлен сайт, ИП, соцсети, все такое. Но это все у нее быстро сдулось.

N: — Помогают ли предыдущий опыт и образование в развитии проекта?

О.А.: — Конечно! Я всегда была талантливым рекрутером. Этот опыт я применяю как при выборе учителей и школ для моих собственных детей, так и при подборе тренеров, выстраивании работы. Правильный подбор персонала — это самое главное! Это не все понимают. У многих людей отсутствует понимание причинно-следственных связей, все у них в жизни случается случайно. Наверное, они шахматами не занимались. Кто хорошо играет в шахматы — тот прекрасно видит причины и следствия и становится хозяином своей жизни.

N: — Какие потребовались вложения — финансовые, организационные, временные?

О.А.: — Первоначальные — 700 тысяч рублей, потом еще около 300 тысяч. А потом — труд, труд, труд. Постоянно расширяемся, докупаем турнирный инвентарь, но это уже деньги из бизнеса, заработанные.

N: — Пришлось ли привлекать сторонние средства?

О.А.: — Ни в коем случае. Хватит с нас кредитов. Бизнес должен кормить себя сам.

N: — Как скоро можно будет говорить об окупаемости?

О.А.: — Мы живем полностью на эти доходы. Наша школа всегда была в прибыли, ни дня не была убыточной. Но это и не нефтяная скважина, сверхдоходов тут нет.

N: — А получилось ли воспользоваться господдержкой?

О.А.: — Финансово — только льготными рекламными кампаниями «Яндекса» по господдержке. И субсидиями бизнесу во время пандемии. Получили много полезных консультаций от московского центра поддержки предпринимателей. Наше становление освещалось в проекте «Дневник предпринимателя» — совместном проекте «Комсомольской правды» и департамента предпринимательства г. Москвы. Это очень помогло. Медийный след работает до сих пор.

N: — Сколько у вас филиалов и сколько сотрудников?

О.А.: — 10 филиалов. Крупных площадок три, остальные развивающиеся. В новом учебном году откроем еще не менее трех. Нам надо вовлекать в шахматы как можно больше детей, тогда среди них обнаружатся будущие чемпионы мира, а кто не пойдет в чемпионы, станут успешными предпринимателями, профессионалами, учеными, государственными деятелями. Тренеров — 11 человек. Изначально искала везде. И на «работных» сайтах, и в профильных вузах, в тренерских сообществах и чатах, и по рекомендациям от уже работающих тренеров. Сейчас такой вопрос вообще не стоит — я постоянно получаю предложения от тренеров.

N: — Насколько востребованы шахматы? Это мода или какое-то постоянное количество ценителей?

О.А.: — Прошлый учебный год мы закончили на 135 учениках, а этот — на 280! Шахматы гораздо более надежны, чем прикладные навыки. Любые прикладные навыки скоро заменят нейросети. Переводчики, программисты, копирайтеры, да вообще почти все профессии под угрозой вымирания. Не говоря уже о ручных технических профессиях. Останется ценным то, что делается не ради практической пользы, а именно ради азарта, соревнования, красоты, искусства, удовольствия от победы, радости от осознания своего совершенства, преодоления себя. Если ориентироваться только на спрос — это очень короткая перспектива. Не было никакого спроса на шахматы в нашем округе. Большинство наших учеников до нашего появления и не помышляли о шахматах, не искали их, не планировали, ничего не знали о рейтингах и разрядах. Мы сами создали дополнительный нужный нам спрос на шахматы. За три года благодаря нашей деятельности с шахматами познакомилось около 1000 детей. Мы безгранично верим в то, что шахматы — одно из самых нужных, полезных и перспективных занятий в мире.

Просмотров: 4334

Справка

Ольга Арчакова

Ольга Арчакова окончила ЮФУ по специальности «психофизиология и психология развития». В прошлом специалист по подбору персонала среднего и высшего звена, ведущий консультант компании «АНКОР», глава отдела персонала ростовского филиала санкт-петербургской компании «Лаверна», директор по персоналу французской логистической компании ID Logistics Rus в Москве. Супруг Сергей Арчаков — выпускник факультета журналистики ЮФУ, журналист («Комсомольская правда-на-Дону», «Вечерний Ростов»), главный редактор («Труд», Ростов-на-Дону), шеф-редактор спецпроектов («Вечерняя Москва | Новости»), директор коммерческого контента департамента спецпроектов («Комсомольская правда — KP.RU»). Дети. Андрей Арчаков (17 лет) — кинорежиссер и сценарист, актер озвучивания и дубляжа, актер кино, чтец стихов и прозы. Один из самых молодых кинорежиссеров мира. Член Евразийской творческой гильдии (Лондон, Великобритания, 2022), «Лучший молодой режиссер Евразии» (Евразийский кинофестиваль в Лондоне ECG Film Festival). Лада Арчакова (9 лет) — школьница, экстерн, в 9 лет пошла в 5-й класс, актриса дубляжа, выступает на московских городских площадках как вокалистка.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
«Мы сами создали дополнительный нужный нам спрос на шахматы»
По словам Кирилла Холодова — гендиректора и владельца ООО «Графит», производителя углеродосодержащих материалов из Зверево, компания сохраняет ориентацию на экспорт, хотя условия работы усложнились из-за проблем с платежами, вызванных санкциями.
Практика бизнеса
«Мы сами создали дополнительный нужный нам спрос на шахматы»
Ростовский филиал сети стоматологий «Зубы за 1 день» в этом году планирует нарастить выручку в 2,27 раза, до более чем 138 млн рублей, об этом сообщил основатель сети Залим Кудаев. По данным «СПАРК-Интерфакса», ООО «Ростов — зубы за 1 день» удвоит выручку второй год подряд. По итогам 2023 года компания выручила 60,7 млн рублей, вдвое больше чем годом ранее.
Практика бизнеса
«Мы сами создали дополнительный нужный нам спрос на шахматы»
По словам Акима Талибова, основателя международного трейдера сельхозпродукции AGS с ростовскими корнями, организация и работа офисов в Африке и Китае сильно отличается от российских, но дает возможность повысить устойчивость компании за счет диверсификации торговых потоков.
Практика бизнеса
«Мы сами создали дополнительный нужный нам спрос на шахматы»
Ростовский завод художественного литья «Братья Костевы» был создан в начале 1990-х, в свое время он стал первым предприятием на юге России, специализирующимся на художественном литье. Сегодня им управляет второе поколение Костевых. По мнению директора предприятия Глеба Костева, важные качества для создания семейного бизнеса — терпение и умение договариваться, видеть иную точку зрения.