г. Ростов-на-Дону
03 мая 2026 15:11:53
74.8
88.64

Экосистема МТС созрела для ребрендинга

Компания МТС объявила о глобальном ребрендинге. По словам президента МТС Вячеслава Николаева, большие изменения в бизнесе, философии и внутренней культуре компании привели к необходимости трансформации бренда из монолитного в гибридный.

У бренда МТС появляется новая архитектура, позиционирование, новый логотип и визуальный язык в целом, а также уникальная айдентика для отдельных продуктов, говорится в пресс-релизе компании. Внедрение нового фирменного стиля в оформлении офисов и магазинов будет постепенным, цифровые платформы поменяются быстрее. Его основой станет «динамический и гибкий логотип, который вмещает в себя все продукты и становится фундаментом для визуальной системы, а его левый угол остается свободным для брендинга отдельных сервисов» (см. фото). Напомним, предыдущий глобальный ребрендинг компания проводила в 2006 году. Тогда фирменным знаком МТС стало белое яйцо, вписанное в красный квадрат.

По словам президента МТС Вячеслава Николаева, ребрендинг стал логичным продолжением изменений, которые были запущены в 2019 году, когда компания взяла курс на создание цифровой экосистемы. С тех пор изменилось многое: вырос штат ИТ-специалистов, расширились продуктовые команды, сократилась бюрократия, изменились корпоративные ценности.

— Мы поняли, что монолитный бренд больше не работает, — констатировал Вячеслав Николаев. — Поэтому в новой архитектуре бренд МТС трансформировался из монолитного в гибридный, была разработана система брендинга с множеством визуальных стилей внутри — для крупных бизнес-направлений и продуктов были созданы саббренды со своей яркой идентичностью и узнаваемым стилем, но с заметной преемственностью к материнскому бренду.

К созданию новой бренд-платформы МТС привлекла агентства Signal (part of ONY) и BBDO MOSCOW, к работе над новым концептом айдентики — UtterDesign и ONY.

Просмотров: 2691

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Практика бизнеса
Экосистема МТС созрела для ребрендинга
По словам Александра Ершова, управляющего ассоциации «Большая рыба», если стоимость заемных средств для рыбоводов останется высокой, предприятия ассоциации будут вынуждены сокращать объемы производства. В 2025 году они произвели 4,2 тыс. т рыбы, сохранив объемы производства на уровне 2024 года, однако финансовые результаты оказались заметно хуже. В 2025 году Минсельхозпрод РФ исключил аквакультуру из числа приоритетных направлений развития, и производители прудовой рыбы лишились льготного кредитования. В это же время рыбоводческую отрасль лихорадит из-за засилья баклана, который в прошлом году уничтожил треть рыбы в донских прудах Ростовской области. Усиливается бюрократическое давление. 
Практика бизнеса
Экосистема МТС созрела для ребрендинга
Выручка ростовского ООО «Профессиональная коллекторская организация “Юридическая служба взыскания”» (ПКО «ЮСВ»), входящего в состав инвестиционной группы «Финбридж», в 2025 году выросла в 1,7 раза, до 1 млрд рублей. Чистая прибыль компании выросла в 3,6 раза, до 91,2 млн рублей.
Практика бизнеса
Экосистема МТС созрела для ребрендинга
Анастасии Давиденко 21 год. Она развивает личный бренд как UGC-креатор — создает для брендов контент-систему, адаптированную под коммуникационную стратегию. Анастасия сотрудничает с крупными косметическими компаниями. В ее планах — масштабировать свой бизнес, а также обучать людей создавать контент.
Практика бизнеса
Экосистема МТС созрела для ребрендинга
По словам Владимира Иванченко, главы экопарка «Олений ручей», который является подразделением ООО «Агросоюз Донской», в планах парка — строительство глэмпинга, расширение количества животных за счет экзотических, например бизонов.

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.