г. Ростов-на-Дону
19 апреля 2025 19:58:03
81.14
92.22

АПК взял курс на устойчивое развитие

Сельское хозяйство традиционно считается достаточно консервативной отраслью. Тем не менее в последние годы в российском АПК распространяются передовые глобальные практики. В их числе — цифровизация, а также внедрение стандартов устойчивого развития, разработанных в 2015 году Генассамблеей ООН. Эти тенденции подтверждаются, в частности, повышением позиций российских сельхозпроизводителей в международных рейтингах.

Принципы устойчивого развития, или ESG, подразумевают заботу об окружающей среде (Environment), заботу о сотрудниках и партнерах (Social) и высокое качество управления (Governance). С 2018 года независимое агентство RAEX-Europe, базирующееся во Франкфурте и работающее уже около 20 лет, публикует ежегодный рейтинг российских компаний, следующих ESG-целям. В нынешнем году в нем появился второй представитель российского аграрного сектора. Им стал агрохолдинг «СТЕПЬ», который сразу занял позицию в верхней половине списка на 54-й строчке. Всего в рэнкинге участвуют 150 компаний из 17 отраслей.

Ранее из числа аграрных предприятий в ESG-рэнкинг входила только ГК «Русагро», которая в октябрьском обновлении рейтинга заняла 58-е место. Медленное распространение новых практик в АПК компания «Диджитал Агро», занимающаяся цифровизацией сельхозпредприятий, связывает с тем, что отрасль в целом достаточно консервативна. Общеэкономические тенденции, в числе которых внедрение компаниями принципов устойчивого развития, проявляются в АПК позже, чем во многих других секторах экономики. По оценке исследовательской компании Strategy Partners, ESG-отчетность публикуют только 5% аграрных компаний. В то же время аналитики Россельхозбанка считают, что уже в ближайшие пять лет именно соответствие ESG-принципам станет одним из главных факторов развития российского сельского хозяйства. Поэтому неудивительно, что процесс их распространения в АПК возглавляют флагманы отрасли, которые первыми используют инновации для повышения своей эффективности.

В течение нескольких последних лет агрохолдинг «СТЕПЬ» стал лидером цифровизации сельскохозяйственного бизнеса. Новый ESG-рэнкинг показал, что компания также активно перестраивает свой бизнес в соответствии с целями устойчивого развития.

— «СТЕПЬ» разделяет ценности ESG и развивается в соответствии с ними, — заявил генеральный директор агрохолдинга Андрей Недужко. — Мы дебютировали в рэнкинге на позиции выше средней, что является хорошей оценкой нашей работы. Чтобы занять более высокое место, мы планируем и в дальнейшем следовать принципам публичности как внутри компании, так и при работе с контрагентами, расширять программы по защите экологии, совершенствовать цепочки поставок и др.

В последнее время соответствие принципам ESG становится важным критерием оценки компаний потенциальными партнерами и инвесторами. Следование им повышает инвестиционную привлекательность компании. По данным Strategy Partners, в России этот фактор учитывают 20% инвесторов, выбирающих акции для покупки. «Зеленые» кредиты, условия которых зависят от соответствия ESG-принципам, выдавали 7 из 12 системно значимых российских банков. Такие заемщики могут рассчитывать на грейс-периоды, снижение ставки и т. п.

— У нас действует обширная программа устойчивого развития по всем трем направлениям ESG, — сообщил Андрей Недужко. — В части экологии использование современных технологий позволяет агрохолдингу «СТЕПЬ» минимизировать воздействие на окружающую среду. Большое внимание мы уделяем условиям труда, уровню заработных плат, а также развитию сельскохозяйственных территорий. В управлении «СТЕПЬ» делает акцент на защите прав миноритарных акционеров и инвесторов, частной собственности и безукоризненном соблюдении деловой этики.

Ключевой элемент экологической политики агрохолдинга «СТЕПЬ» — защита почв и водоемов. Холдинг входит в число крупнейших землевладельцев России. Его земельный банк — 578 тыс. га. Поэтому «СТЕПЬ» активно борется с деградацией земель. Для этого применяется чередование культур в севообороте, рациональное использование минеральных удобрений и средств защиты растений на основе анализа с помощью IT-систем и коптеров, работающих по технологии ультрамалообъемного внесения, отказ от обработки верхнего слоя почвы в пользу мульчирования и др.

Также агрохолдинг постоянно мониторит выбросы углекислоты в атмосферу и снижает их благодаря замене оборудования на более современное. Также «СТЕПЬ» контролирует использование воды. Доля орошаемых земель агрохолдинга — менее 1%. Кроме того, повышению экологической безопасности способствует постоянное снижение доли опасных отходов, которые образуются в хозяйствах «СТЕПИ», и рост процента их утилизации.

«СТЕПЬ» обеспечивает работой более 6 тыс. человек. Холдинг предоставляет конкурентную заработную плату, внедрил систему охраны труда и промышленной безопасности. Также компания активно поддерживает местные сообщества, инвестируя в развитие инфраструктуры территорий, образование, здравоохранение и культуру.

Важная часть социальной ответственности агрохолдинга — выстраивание цепочек поставок с использованием средств автоматизации закупочной деятельности. Это исключает возможность пристрастного подхода к выбору поставщиков и подрядчиков, что повышает шансы войти в их число для малых и средних локальных компаний.

— Во всем мире на уровне госструктур, финансовых институтов, бизнеса и общественности проблемам устойчивого развития уделяется все больше внимания, — сказал директор по ИТ и НИОКР агрохолдинга Сергей Ткаченко. — Для нашей компании ESG — не просто имиджевая характеристика, это политика, которая определяет наше будущее. В агрохолдинге работает комиссия по устойчивому развитию, которая помогает нам оценивать риски, внедрять лучшие международные практики в разных сферах: от защиты экологии до цифровизации.

Просмотров: 4045

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Инновации
АПК взял курс на устойчивое развитие
Даниилу Фурсе 21 год. Он вместе с командой развивает стартап BeAbo Digital Guide. Это сервис персонификации путешествий, в котором используется искусственный интеллект. При регистрации пользователя алгоритм будет определять его психоэмоциональный портрет, для того чтобы дать рекомендации. Сейчас проект находится на завершающей стадии, ведется работа над MVP (минимально жизнеспособным продуктом).
Инновации
АПК взял курс на устойчивое развитие
Терминалы Сбера на новом ростовском автовокзале «Центральный» стали чаще использовать для оплаты покупок с помощью биометрии. Средний чек — от нескольких сотен до нескольких тысяч рублей.
Инновации
АПК взял курс на устойчивое развитие
Студент Южного федерального университета Денис Мезенцев вместе с командой разработал программно-аппаратный комплекс определения пола у цыплят по заказу Таганрогской птицефабрики. Cистема камер с помощью компьютерного зрения сканирует короб с птицей на движущейся платформе и посылает сигнал на микрокомпьютер платформы. Тот обрабатывает информацию и, в зависимости от пола, составляет маршрут для подвижной части. Привычные способы определения пола не всегда надежны и требуют много времени. Из-за этого бизнес теряет прибыль.
Инновации
АПК взял курс на устойчивое развитие
Современные технологии позволяют сельхозпредприятиям сокращать издержки и ускорять производственные процессы. Крупный южный агрохолдинг «Степь» успешно применяет 3D-печать для создания специфичных комплектующих, демонстрируя пятикратную экономию средств.