г. Ростов-на-Дону
20 октября 2026 11:57:09
82.85
93.23

В ростовском филиале РОСЭНЕРГОБАНКА новый управляющий

Новым управляющим ростовского филиала РОС­ЭНЕРГОБАНКА назначен Юрий Божаренко, сообщила N секретарь филиала Виктория Шумилова. У нового руководителя 16-летний стаж работы в банковской сфере: начиная от ЦБ и заканчивая Сбербанком, где Юрий Божаренко работал в разных должностях вплоть до заместителя председателя правления Юго-За­пад­ного банка. Как сообщила Виктория Шумилова, в ростовском филиале РОСЭНЕРГОБАНКА он планирует развивать все традиционные направления, включая новые для банка: международное финансирование и операции с обезличенными металлическими счетами. Новый управляющий намерен расширить график работы офисов в выходные дни.Кредитный портфель филиала по состоянию на 1 декабря 2011 года составлял, по данным ГУ ЦБ по Ростовской области, 782,7 млн руб.

Просмотров: 1920

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Банки
В ростовском филиале РОСЭНЕРГОБАНКА новый управляющий
Внешнеэкономическая деятельность сегодня требует от предпринимателя не просто смелости, а способности быстро адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Тем не менее российский бизнес продолжает наращивать закупки за рубежом, а банки — искать новые каналы для расчетов и упрощать процедуры. ПСБ предлагает ростовским импортерам готовое решение, работающее как единый механизм: расчеты, таможенное оформление и финансирование закрываются в одном окне.
Банки
В ростовском филиале РОСЭНЕРГОБАНКА новый управляющий
4 сентября Газпромбанк открыл первый офис нового формата в Ростовской области по адресу: г. Ростов-на-Дону, пр. Буденновский, д. 77/117. На мероприятие были приглашены надежные партнеры и давние клиенты банка в регионе.
Банки
В ростовском филиале РОСЭНЕРГОБАНКА новый управляющий
Предприниматели Ростовской области могут подключить кассовое решение в ПСБ с выгодой 70%. Банк запустил предложение «Касса 3в1»* для новых клиентов и действующих, у которых не было оборотов по эквайрингу последние три месяца.
Банки
В ростовском филиале РОСЭНЕРГОБАНКА новый управляющий
Бизнес-модель, построенная на принципах ответственности и устойчивости, позволила банку «Центр-инвест» предоставить клиентам более выгодные, по сравнению со среднерыночными, условия в период кризиса. Благодаря этому банк сохранил уровень просроченной задолженности ниже 1%. Кроме того, клиенты «Центр-инвеста» нарастили налоговые выплаты более чем на 9%, в то время как по России в целом рост платежей оказался меньше 2%.

Для удобства работы с сайтом мы используем Cookies, оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой их применения.