Сегодня 18 января 2020 года

Погода в Ростове +1°


12.03.2014 12:25

«Центр-инвест» в рейтинге журнала The Banker


«Город N» №09 (1068), 11 МАРТА 2014

Английский бизнес-журнал The Banker представил рэнкинг Топ-100 российских банков*, где южно-российский банк «Центр-инвест» занимает устойчивые позиции, а также опубликовал экспертное мнение д. э. н., профессора В. В. Высокова о секретах успеха бизнес-модели «Центр-инвеста» на основе концепции устойчивого развития.

Справка. В рейтинге The Banker банк  «Центр-инвест» занимает 67-ю позицию по активам ($ 2,1 млрд), 72-е место ($ 169 млн) по размеру капитала 1-го уровня, 64-е — по достаточности капитала 1-го уровня (8,2%, требования международных стандартов ≤ 4%), 19-е место по уровню рентабельности капитала ROE (27,7%), 31-е место по рентабельности активов (ROA) (2,27%). Кредиты составляют 81% активов банка, соотношение затрат и доходов (CIR) — 39,63%.

«Центр-инвест» достигает таких показателей благодаря стратегии устойчивого развития, которой придерживается уже более 10 лет. В 2007 году ОАО КБ «Центр-инвест» первым из российских банков стал фина­листом и серебряным призером конкурса FT Sustainable Banking Awards в номинации Sustainable Banker of the Year («Устойчивый банкир года»). По итогам 2010 года «Центр-инвест» признан лучшим и единственным российским банком в сфере устойчивого бизнеса, представленным в финале конкурса журнала The New Economy. В 2012 году банк «Центр-инвест» стал единственной российской компанией в финале международной премии Sustai­nable Еntre­preneurship Awards (SEA). В 2013 году банк «Центр-инвест» стал призером конкурса FT/IFC Sustainable bank of the year для Восточной Европы, опубликовал первый отчет по устойчивому развитию, а также провел две международные конференции Sustainable banking business model (2012 и 2013).

— На руинах современного банковского мира возникнут новые структуры с новыми моделями и технологиями бизнеса, — говорит Василий Высоков, Председатель Совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест». — С момента своего основания в 1992 году банк «Центр-инвест» внед­ряет в своей работе бизнес-модель устойчивого банкинга. Это не только экологическая, социальная ответственность за свою работу, но и операционная эффективность, опирающаяся на органический рост (без поддержки государства), высокую рентабельность и управление рисками по национальным и международным стандартам. Банк предъявляет к себе более высокие требования саморегулирования, но при этом остается в выигрыше за счет использования лучшей мировой практики.

Высокий уровень корпоративной культуры, грамотное управление рис­ками, стратегическое планирование, внутренний контроль, прозрачная отчетность по российским и международным стандартам, современные информационные системы, «выращивание» персонала — все эти элементы бизнес-модели устойчивого банкинга позволяют обеспечивать высокую рентабельность (ROE = 17%) и создают творческую атмосферу для сотрудников и клиентов.

Особенности и преимущества бизнес-модели устойчивого банкинга можно проиллюстрировать несколькими примерами.

1. Прозрачная система отчетности и внутреннего контроля позволила успешно пройти проверки разных надзорных и контролирующих инстанций, которые в 2013 году продолжались 1234 дня.
2. Более низкие ставки кредитования позволяют отбирать лучших клиентов на рынке.
3. Сотрудничество с международными финансовыми институтами (IFC, EBRD, DEG, BSTDB, EABD) выдвигает высокие требования к сис­теме управления банка, но обеспечи­вает доступ к лучшей мировой практике.
4. Знание лучшей мировой практики и стратегическое видение позволяют кредитовать проекты модернизации, эффективность которых в 3–5 раз выше технологий, применяемых на местном рынке. Среди таких проектов: модернизация малых предприятий, внедрение энергоэффективных технологий, современных технологий агробизнеса.
5. Диверсифицированная экономика Юга России, высокая доля малых предприятий снижает концентрацию рисков кредитования реального сектора, дающего 86% доходов банка.
6. Даже традиционные упреки рейтинговых агентств (банк имеет рейтинг Moody’s Ва3) в кредитовании сельского хозяйства лишь подчеркивают конкурентное преимущество банка: Юг России производит 23–25% продукции всей России.
7. Ко-инновационное сотрудничество банка «Центр-инвест» с SAP AG позволяет учитывать опыт устойчивого банкинга при разработке программного обеспечения банковской системы будущего и выигрывать сегодня в конкурентной борьбе с крупными игроками.
8. Социально-образовательные проекты для населения, молодежи, студентов, школьников стали эталоном социальных программ на Юге России.

В будущем банковском мире будут разделены функции и риски: платежей и расчетов, срочных вкладов и кредитов, долгосрочных финансовых инструментов для инвестиций. Банк «Центр-инвест» уже сегодня разделяет эти риски в своей работе и своим опытом подтверждает конкурентоспособность бизнес-модели устойчивого банкинга.

Лиц. Банка России № 2225.

Реклама

Теги: Центр-инвест

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

8405 просмотров


Для добавления комментария необходимо авторизоваться
Яндекс.Метрика

Copyright © 2000-2018 Газета «Город N» | Данный сайт является интернет-версией деловой газеты «Город N» | Использование материалов допускается только со ссылкой на «Деловой Ростов» или «Город N» | Учредитель, издатель и редакция ООО «Газета» | Адрес редакции: 344000, Ростов-на-Дону, ул. Варфоломеева, 261/81, оф. 803-804 | Телефон (факс) редакции: +7 (863) 2 910 610 | e-mail: n@gorodn.ru | Редактор сайта — Алексей Тимошенко | Дизайн сайта — Владимир Подколзин