г. Ростов-на-Дону
29 ноября 2020 13:50:28

УРАЛСИБ: ответы на вызовы новой реальности

Банк УРАЛСИБ провел пресс-конференцию «Банки-2020: вызовы, решения, перспективы», участие в которой приняли журналисты деловых изданий юга России. Председатель правления ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Константин Бобров и управляющий филиалом «Южный» Эдуард Колесников рассказали журналистам о том, как изменился банковский рынок во время и после пандемии, как банки пережили этот непростой период, а также о новых продуктах и перспективах развития банковского сектора.
УРАЛСИБ: ответы на вызовы новой реальности Председатель правления ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Константин Бобров. Фото предоставлено пресс-службой банка.
УРАЛСИБ: ответы на вызовы новой реальности управляющий филиалом «Южный» Банка УРАЛСИБ Эдуард Колесников, Фото предоставлено пресс-службой банка.
УРАЛСИБ: ответы на вызовы новой реальности Фото предоставлено пресс-службой банка.
УРАЛСИБ: ответы на вызовы новой реальности Фото предоставлено пресс-службой банка.
Банки прошли без потерь

По оценке председателя правления Банка УРАЛСИБ Константина Боброва, банковская отрасль прошла коронокризис без особых потерь, банки встретили этот непростой для всех период в куда более хорошей форме, чем в 2008 или 2014 годах. Банковская система сегодня обладает существенно большим запасом капитала и ликвидности. Также банки сегодня более осторожно и аккуратно относятся к риску и выстраивают свои стратегии с учетом самых неблагоприятных сценариев развития событий.

Так, например, в основе действующей стратегии УРАЛСИБА лежит контрцикличная модель, которая предполагает, что банк не склонен агрессивно наращивать портфели в некризисные годы, и это дает возможность не сворачивать бизнес-направления в условиях стрессовой ситуации. В октябре текущий рейтинг банка с прогнозом «Позитивный» подтвердило международное рейтинговое агентство Moody’s, отметив что «подтверждение рейтинга банка на уровне В2 с позитивным прогнозом отражает высокий уровень капитала и ликвидности банка, его устойчивую операционную выручку». Это является наглядным показателем стабильного состояния банка в ситуации, которая складывалась в течение последнего полугода.

Измениться за две недели

Но в самом начале периода ограничений банкам пришлось нелегко. Практически перед всеми участниками рынка тогда стояла одна и та же насущная задача: необходимо было за короткий срок перестроить свою работу и адаптировать бизнес к новым реалиям так, чтобы не допустить никаких сбоев в работе сервисов и взаимодействии с клиентами.

Как рассказал председатель правления банка, УРАЛСИБ начал перестраивать свою работу еще до начала введения серьезных ограничений, все необходимые изменения были реализованы за 2 недели, и уже к концу марта банк был готов полноценно работать в новых условиях. Режим ограничений требовал развития дистанционных форматов работы сотрудников и предоставления услуг клиентам. На пике пандемии на удаленке работала треть персонала банка – около 3 тысяч человек во всех регионах присутствия. Параллельно пришлось ускорить внедрение дистанционных решений по полностью удаленной продаже продуктов и услуг, чтобы полноценно взаимодействовать с клиентами в период ограничений.

В апреле главный фокус банками был сделан на мерах поддержки клиентов, которые банки реализовывали как в рамках государственных, так и собственных программ. Основными из них были программы реструктуризации кредитов и кредитные каникулы. Всего, по информации Эдуарда Колесникова, около 20% ссуд было реструктурировано в сегменте розничного бизнеса и около 15% – в сегменте малого бизнеса. Именно эти две категории клиентов больше всего были подвержены влиянию ограничений. Совсем скоро произойдет массовое завершение кредитных каникул, предоставленных весной, и банки ожидают, что потенциально на просрочку в итоге могут выйти от 20% до 30% реструктурированных кредитов физлиц и около 10-15% – в малом бизнесе, что, по оценке Константина Боброва, некритично для банков, эти цифры примерно соответствуют аналогичным показателям по реструктурированным кредитам в доковидный период. При этом, как рассказал Эдуард Колесников, первые месяцы осени показывают, что большая часть реструктурированных ссуд возвращается согласно графику.

Клиенты присматриваются к новым продуктам

Спикерам был также задан вопрос о том, как складывалась динамика спроса на банковские продукты и услуги и как менялись запросы и потребности клиентов в последние полгода.

По их словам, лучше всего себя чувствует обеспеченное кредитование, прежде всего – ипотека и автокредиты. Спрос после падения во время ограничений в этих сегментах практически восстановился уже в июне-июле, и сейчас объемы находятся на новых максимумах. Серьезные темпы роста показывает ипотека, главным стимулом для которой являются льготные госпрограммы. По ним УРАЛСИБ выдает половину всех объемов выдач по ипотечному направлению. Более скромная динамика – у потребительского кредитования.

В корпоративном секторе спрос на оборотное кредитование практически восстановился, но к возможности брать инвестиционные кредиты компании относятся пока крайне осторожно.

Режим ограничений значительно поменял предпочтения клиентов, стимулировав интерес к онлайн-услугам, доставке, новым продуктовым сегментам.

В период пандемии вырос интерес к страхованию жизни и здоровья, поэтому на рынке появились новые коробочные решения по страховым продуктам. Снижение доходности по депозитам вызвало спрос на инвестиционные продукты, услуги управляющих компаний и т. д. В сегменте малого бизнеса отмечается повышенный запрос на гарантии (в том числе предоставляемые банком онлайн), а также интерес к дистанционным сервисам.

Начиная с мая банки изучали новые клиентские предпочтения и выпускали на рынок продукты, которые им соответствовали. Например, Банк УРАЛСИБ в мае выпустил на рынок карту «Прибыль», объединившую в себе наиболее востребованные функции, в том числе кешбэк за покупки, повышенный процент на остаток, а также возможность заказать карту онлайн и получить доставкой на дом. Также в это время был запущен и сервис электронной регистрации сделок с недвижимостью, который дает возможность регистрировать сделки электронно по всей стране – бесплатно для клиентов и партнеров банка.

В онлайн ушли не только работа и продуктовые предложения, но и командообразование. В сентябре УРАЛСИБ вместо традиционной осенней спартакиады провел общебанковскую киберспартакиаду для сотрудников и партнеров, в которой команды из разных регионов соревновались в самых популярных видах киберспорта. И скорее всего, этот формат станет традиционным для банка.

Взгляд в будущее

Интересовал журналистов и вопрос, как будет дальше развиваться банковский сектор и каковы будут основные тренды этого развития в ближайшей перспективе. По мнению Константина Боброва, онлайн и дальше будет укреплять свои позиции по различным направлениям банковского бизнеса. Это касается и внутрибанковских процессов, и форматов предоставления услуг.

Так, сейчас примерно половина сотрудников головного офиса находится на удаленке, и после нормализации ситуации около 20% останется в этом режиме, включая комбинированные форматы работы (с частичным присутствием в офисе в какие-то дни недели) либо скользящие графики.

Клиенты банка за прошедшие полгода протестировали онлайн-сервисы и поняли, что это удобно. Интерес к подключению дистанционных сервисов у клиентов в этот период вырос в 2-3 раза. Потому онлайн-обслуживание также будет совершенствоваться, при этом оно не вытеснит офисный формат, а будет органично дополнять его. В онлайн по максимуму уйдут простые сделки и стандартные операции, а в сложных сделках (ипотека, инвестиции), где необходимо получить консультацию профессионала, оценить альтернативные варианты, люди будут стремиться прийти в офис и обсудить варианты и нюансы, что называется, «глаза в глаза».

Поэтому банковское обслуживание в ближайшем будущем будет представлять собой комбинацию онлайна и офлайна, а банки, в свою очередь, будут искать наиболее эффективное для бизнеса соотношение этих двух форматов.

Видеозапись пресс-конференции «Банки-2020: вызовы, решения, перспективы» можно посмотреть здесь.

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Кредиты
image
Крупный бизнес Ростовской области получил в первом полугодии кредитов на сумму 292,5 млрд рублей — на 29% больше, чем год назад. Объемы кредитования малых и средних предприятий снизились на 7,9%, физлиц — на 2,4%. В целом банки выдали в регионе кредитов на 11,5% больше, чем в первом полугодии 2019 года.
Личные деньги
Карта «Прибыль» Банка УРАЛСИБ возглавила рейтинг лучших доходных карт августа, опубликованный порталом Банки.ру. Аналитики собрали Топ-5 лучших предложений по процентам на остаток и кешбэку, представленных на сайте, с учетом стоимости обслуживания, комиссий и прочих условий.
Кредиты
Размер ставки зависит от кредитной программы, категории клиента, его финансовой надежности и наличия полиса страхования жизни и здоровья.
Банки
Банк УРАЛСИБ запустил сервис электронной регистрации сделок с жильем. Клиенты могут воспользоваться услугой как при покупке квартиры у застройщика, так и на вторичном рынке, а также при рефинансировании ранее полученного кредита.
Банки
Акция действует для новых клиентов - юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц, занимающихся в установленном законодательством РФ порядке частной практикой, впервые открывших счет для совершения операций с использованием бизнес-карт в Банке УРАЛСИБ в период с 01 июня по 31 августа 2020 г.
Просмотров: 2693

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Банки
image
Ассоциация банков России наградила Золотым знаком председателя правления ростовского Донкомбанка Владимира Герасименко за активное участие в развитии объединения и высокий профессионализм в организации банковского бизнеса.
Банки
image
За прошедшие 20 лет российское сельское хозяйство преобразилось. Теперь страна практически полностью обеспечивает себя своими же продуктами питания. Растет экспорт продовольствия, он уже превышает по стоимости продажу продукции военно-промышленного комплекса. Повышаются рентабельность и инвестиционная привлекательность агробизнеса, работают и открываются и крупные предприятия, и фермерские хозяйства. Эти достижения были бы невозможны без финансовой поддержки.
Банки
image
28 сентября Банк «Кубань Кредит» отметил 27 лет со дня своего образования. По этому случаю в кредитной организации подвели предварительные итоги работы в 2020 году.
Банки
По итогам I полугодия 2020 года ПСБ и его структура «МСП Факторинг» заняли 1-е место по числу активных клиентов на факторинговом обслуживании и 2-е место по портфелю сделок в сегменте МСБ, войдя в тройку лидеров по данному показателю практически во всех федеральных округах России.
Реклама на сайте и в газете
Заказать