Сегодня 10 декабря 2018 года

Погода в Ростове +4°

03.05.2012 16:03

Укрупняются и объединяются


«Город N» №16 (975), 2 МАЯ 2012

На рынке ЖКХ есть предпосылки к появлению новых крупных игроков.

Среди управляющих компаний (УК) существенно увеличилась конкуренция, отмечают участники рынка. Появилось множество новых игроков, которые пытаются забрать в свое управление часть площадей крупных УК. Помимо этого происходят реорганизация и поглощение УК, создание крупных холдингов.

Перечень крупнейших управляющих компаний ростовской области по количеству жилья в управлении
перечень крупнейших управляющих компаний ростовской области по количеству жилья в управлении
Источник. Данные руководителей компаний и собственного мониторинга сайтов УК.

По информации участников рынка, предоставивших о себе данные, в области есть несколько УК, управляющих домами совокупной площадью более 1 млн кв. м: УК ЖЭУ № 5, ГК «Управляющие организации ЖКХ», ООО «Коммунальщик Дона» (см. инфографику).

За 2011 год ГК «Управляющие организации ЖКХ» увеличила жилую площадь, находящуюся у нее в управлении, на 300 тыс. кв. м.

— Перспектива — за крупными компаниями, — считает гендиректор ГК «Управляющие организации ЖКХ» Владимир Арцыбашев. — Вместе с ростом объемов площадей, находящихся в управлении крупной компании, растет и вес руководителя, который может отстаивать интересы компании перед монополиями. На рынке уже происходят существенные изменения — появилась тенденция покупать действующие управляющие компании, в том числе с многомиллионными долгами. В Рос­тове уже произошло несколько таких сделок. По моему мнению, такие покупки могут быть связаны с тем, что на рынке ЖКХ грядут серьезные законодательные изменения.

По его мнению, в дальнейшем на рынке могут сформироваться 3–4 игрока, имеющие в своем управлении по 3–4 млн кв. м жилой площади.

Так, в 2012 году две компании в Ворошиловском районе — ООО «ЖКХ “Тоник”» и ООО «ЖКХ “Тоник плюс”» — присоединились к ООО «Донская управляющая компания», сообщил N источник в новой компании. Сейчас в управлении этой УК находится 187 тыс. кв. м жилой площади в этом районе.

По словам информированного источника N, структура, связанная с Донской управляющей компанией, приобрела в Кировском районе компанию ООО «Управляющая организация ЖКХ» Павла Усатого, имеющую большую задолженность перед поставщиком тепла. Однако не все крупные компании наращивают управленческий портфель. Гендиректор ГК «Лидер» Евгений Калинин сообщил, что в 2011 году новые площади в управление не добавлялись, перспектив для дальнейшей экспансии на этом рынке он не видит и собирается работать над совершенствованием существующей системы управления.

— В 2011 году мы приняли к обслуживанию только один новый дом, — говорит главный инженер ООО «Коммунальщик Дона» Павел Абрамян. — На сегодняшний день наши технические и материальные возмож­ности достаточны, чтобы принять в управление еще какое-то количество домов. Тем не менее сейчас мы работаем достаточно напряженно, управляющие компании находятся в непростых условиях. Уменьшить тариф для того, чтобы привлечь новые дома, мы не можем: он и так слишком низок — за последние несколько лет не менялся и составляет 9–16,07 руб. за кв. м в зависимости от дома. Увеличить тариф, чтобы выполнить больше ремонтных работ, можно только по решению собственников жилья. С учетом того что общая сумма платежей постоянно повышается из-за роста цен на другие коммунальные ресурсы, население зачастую не готово к повышению тарифа на содержание и ремонт дома.

Тем не менее компания все-таки собирается пересматривать тариф в сторону увеличения, особенно для жильцов, у которых дома нуждаются в серьезных ремонтных работах.

— В некоторых домах требуется замена канализации, внутридомовых электросетей, — говорит Павел Абрамян. — Стоимость работ может составлять около 500 тыс. руб. Поэтому мы обсуждаем необходимость работ и сбора денег с собственниками жилья, составляем протокол намерений, начинаем собирать средства и проводить работы.

За прошедший год на рынке была замечена еще одна тенденция — появляются новые компании, которые стремятся забрать себе в управление часть площадей крупных УК.

Как сообщили N в ОАО «ЖКХ Советского района», сейчас общая площадь домов в управлении компании составляет 333 тыс. кв. м. По сравнению с 2010 годом количество жилья снизилось более чем в 1,5 раза. По словам собеседника N в компании, ожидается, что с 1 мая управляемая площадь сократится еще: 10 домов собираются перейти в другие УК. По мнению собеседника, дома переманивают приходящие на этот рынок новые компании.

— На рынок приходят ООО с минимальными уставными капиталами и дают различные обещания собственникам жилья, — говорит собеседник. — При этом мы понимаем, что выполнить эти обещания они смогут, только если договорятся с собственниками об увеличении тарифа на содержание и ремонт дома. Сейчас наша работа направлена на то, чтобы сохранить оставшиеся площади. Мы стараемся вовремя выполнять все наши обязательства.

— Мы столкнулись с тем, что появляются новые УК, совершенно не имеющие опыта работы и технически не оснащенные, их представители ходят по домам и агитируют жителей переходить к ним, — рассказывает специалист ООО «УК ЖКХ “Пульс”» Александр Проскурин. — Они делали совершенно невыполнимые обещания и говорили плохо о нашей компании. Как правило, те компании, которые уже давно занимаются этой работой, так себя не ведут. Они в своих домах показывают пример хорошей работы и этим к себе привлекают.

В УК ЖКХ «Пульс» размер площадей, находящихся в управлении, не вырос.

— Мы отстаиваем интересы собственников в отношениях с ресурсоснабжающими организациями, — утверждает Александр Проскурин. — Например, в отличие от остальных эксплуатационных организаций города промывка системы отопления при подготовке к отопительному сезону, расчеты с теплоснабжающей организацией производятся по данным приборов учета, а не по расчетной нагрузке.

По словам Владимира Арцыбашева, рынок может развиваться в разных направлениях, на нем могут появляться и небольшие компании, которые будут управлять всего несколькими домами.

— Однако чем меньше компания, тем ниже зарплата работников и уровень обслуживания, — считает он.

— Случается так, что объединяются 2–5 домов и переходят в ТСЖ, — говорит Павел Абрамян. — Как правило, это делают собственники новых многоэтажек, имеющие высокий тариф на содержание и ремонт жилья. Небольшие дома остаются в УК.


Теги: ЖКХ

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

14024 просмотра
Для добавления комментария необходимо авторизоваться
Яндекс.Метрика

Copyright © 2000-2018 Газета «Город N» | Данный сайт является интернет-версией деловой газеты «Город N» | Использование материалов допускается только со ссылкой на «Деловой Ростов» или «Город N» | Учредитель, издатель и редакция ООО «Газета» | Адрес редакции: 344000, Ростов-на-Дону, ул. Варфоломеева, 259, оф. 803-804 | Телефон (факс) редакции: +7 (863) 2 910 610 | e-mail: n@gorodn.ru | Редактор сайта — Алексей Тимошенко | Дизайн сайта — Владимир Подколзин