Сегодня 18 апреля 2019 года

Погода в Ростове +7°


30.03.2019 21:07

«Кроме нас на сетевом рынке работает 43 компании»

Сергей Строителев
«Город N» №12 (1320), 2 апреля 2019

«Кроме нас на сетевом рынке работает 43 компании»

Генеральный директор энергетической компании «МРСК Юга» Борис Эбзеев заявил на встрече с редакторами ведущих СМИ о том, что выручка предприятия за 2018 год составила около 36 млрд руб., одной из главных целей компания видит цифровизацию бизнес-процессов.

Своей вины в высоких энерготарифах для промышленности и цене техприсоединения руководство МРСК не признает, а в громком конфликте с АО «Энергия» Александра Хуруджи сетевики все делали, по их мнению, правильно, защищая интересы своего главного акционера — государства.

Б.Э.: — Для МРСК Юга прошедший год был довольно успешным. Мы выполнили ключевые показатели эффективности предприятия. Годовая прибыль составила 1,122 млрд руб., что на 610 млн руб. больше, чем в 2017 г. Выручка — около 36 млрд руб. (+1,25 млрд руб. к 2017 г.). Как известно, основным акционером у нас является государство. На дивиденды за прошлый год мы направили 500 млн руб. По итогам прошлого года капитализация компании выросла на 3,4% и составила 3,7 млрд руб. Год был отмечен проведением чемпионата мира по футболу, и для нас это было волнительным событием. В зоне нашей ответственности находились стадионы в Ростове и Волгограде. Слава богу, все матчи прошли без сбоев в энергосистеме. В Ростове этому способствовала и самая современная на юге России подстанция «Спортивная» на левом берегу Дона. Она не только обеспечила энергией «Ростов Арену», но и позволила создать задел для развития всей левобережной зоны. В минувшем году мы начали реализацию программы по цифровизации компании. Составлены перечень объектов и план мероприятий до 2030 года. Цели — повысить доступность техприсоединения, новых сервисов, защищенность и качество поставки электроэнергии.

На сегодняшний день уже ведется работа по модернизации объектов в Чалтыре. Здесь будут внедрены элементы Smart Grid. Уже сейчас есть позитивные результаты использования новых технологий. Так, например, в случае с техприсоединениями малого и среднего бизнеса в 93% случаях договоры заключаются через личный кабинет на сайте компании. Без обращения в офис. Для этой же категории потребителей, которая мониторится в рамках исследования Doing business, мы стараемся обеспечить техприсоединение в течение 90 дней со дня обращения.

N: — На одном из недавних совещаний губернатор Ростовской области Василий Голубев выразил возмущение высокими ценами на электроэнергию для промышленных предприятий. Какова ваша позиция в этой полемике с губернатором?

Б.Э.: — Мы в полемику с губернатором не вступаем, а поддерживаем его. Сетевые компании, как известно, не устанавливают тарифы. Это делают в регионах уполномоченные организации. Доля, в частности, МРСК в энерготарифе составляет 14–17%. Все остальное — это генерация, сбытовые предприятия и т. д. Я думаю, вы знаете, что тарифы для промышленных предприятий и для населения сильно отличаются, и это сообщающиеся сосуды. В Ростовской области достаточно низкий тариф для населения, что является одной из причин высокой цены на электричество для предприятий. Сбалансировать эти показатели, на мой взгляд, вполне в силах регулятора.

N: — На этом же совещании приводились вопиющие цены техприсоединения. В частности, за подключение электричества с новых школ энергетики требовали 100–150 млн руб.

Б.Э.: — Мы проверяли эту информацию. В нашей компании такого не было. Нужно сказать, что кроме «МРСК» в Ростовской области работает еще 43 компании, которые могут предлагать услуги по подключению к энергосистеме. Почему потребители к ним обращаются — для нас загадка. Они берут в аренду, скажем, мощности какого-нибудь промпредприятия и эксплуатируют их. Нести ответственность за цены этих компаний мы не можем. Работая с ними на одном рынке, мы часто не можем узнать, кто является собственниками этих компаний. Это приводит к проблемам. Например, несколько лет назад нам пришлось ликвидировать последствия урагана в Таганроге. От нас требовали как можно быстрее возобновить подачу электроэнергии, но это было непросто, поскольку часть сетевого хозяйства принадлежала компаниям, собственников которых мы не всегда могли найти. Мы обратились к руководству области с просьбой способствовать нам в консолидации этого рынка.

N: — Каким образом будет происходить эта консолидация?

Б.Э.: — В некоторых случаях мы будем брать активы в аренду. Иногда ведем речь о покупке той или иной компании. Надо сказать, что в этих переговорах не обходится без казусов. Мы считаем по определенным критериям рыночную стоимость компании, но владельцы заявляют цену в 5-6 раз выше рынка. Мы тем не менее продолжаем эту работу. По нашим подсчетам, эта консолидация могла бы сэкономить около 1 млрд руб. в год за счет уменьшения издержек на управленческий аппарат.

N: — Как вы сегодня оцениваете громкий конфликт между «МРСК Юга» и АО «Энергия» Александра Хуруджи? Для чего этот хозяйственный спор нужно было переводить в плоскость уголовного дела?

Б.Э.: — Прежде всего, хочу сказать, что мы довольно часто общаемся с Александром Александровичем на различных отраслевых мероприятиях. И во время того спора, предполагавшего необоснованную, с нашей точки зрения, выплату «Энергии», мы достаточно долго вели переговоры. В частности, обсуждалась возможность рассрочки платежа. Но договориться не удалось. Нам была поставлена задача нашим основным акционером — государством — защитить интересы компании. Мы действовали в соответствии с этой задачей. Считаем наши действия правильными. Их обоснованность была подтверждена последующими решениями регулятора рынка в отношении тарифов для «Энергии» в размере 1 копейки. Кроме того, если бы мы не отстояли тогда нашу позицию, эти деньги «легли» бы в последующем году на тарифы для потребителей Ростовской области. Что касается возбуждения уголовного дела, то мы с соответствующим заявлением в правоохранительные органы не обращались. Мы писали письма с разъяснением ситуации в различные ведомства. Одно из них передало информацию в правоохранительные органы. На основе проверки было принято решение о возбуждении уголовного дела.


Теги: МРСК Юга, Борис Эбзеев, цифровизация, энерготарифы для промышленности, техприсоединение, АО «Энергия», Александр Хуруджи, Smart Grid

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

1610 просмотров


Для добавления комментария необходимо авторизоваться

СПРАВКА

Борис Эбзеев

Борис Борисович Эбзеев — генеральный директор ПАО «МРСК Юга», окончил Московский государственный университет им. Ломоносова по специальности «Юриспруденция». Имеет ученую степень «кандидат юридических наук». До прихода в ПАО «МРСК Юга» занимал должность советника генерального директора в ОАО «Объединенная энергетическая компания» (г. Москва). Ранее занимал должности в органах исполнительной власти, имеет опыт работы в сфере ТЭК. С 29 июля 2014 года Борис Эбзеев решением совета директоров ОАО «МРСК Юга» назначен генеральным директором компании. Член совета директоров ПАО «МРСК Юга», председатель правления ПАО «МРСК Юга». Награжден медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» I и II степени за профессионализм, добросовестный труд и вклад в развитие энергетики Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей и Республики Калмыкии.

МРСК Юга

ПАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» (ПАО «МРСК Юга») входит в группу компаний «Россети». Отвечает за транспорт электрической энергии по сетям 220 кВ и ниже на территории четырех субъектов Российской Федерации: Ростовской, Астраханской и Волгоградской областей, Республики Калмыкии. МРСК Юга обслуживает территорию общей площадью более 335 тысяч квадратных километров с численностью населения около 8,1 миллиона человек. В состав компании входит 1214 подстанций напряжением 35-220 кВ общей мощностью 18723,8 МВА и 30826 трансформаторных подстанций напряжением 6,10/0,4 кВ общей мощностью около 5312,8 (МВА). Общая протяженность по трассе линий электропередачи — 162,4 тыс. км. Численность персонала — свыше 13,6 тысячи человек.

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Ситуация на рынках уменьшила долю взносов крупнейших налогоплательщиков

В 2017 году совокупный вклад двадцати крупнейших налогоплательщиков Ростовской области в консолидированный бюджет региона сократился по сравнению с 2016-м почти на 1 млрд рублей. Их доля в бюджете достигла 36,9 млрд рублей (37,8 млрд было в 2016 году...

Спрос на объем присоединяемой мощности электросетей снизился в Ростовской области в 2,4 раза

В течение девяти месяцев текущего года энергетики ростовского филиала ПАО «МРСК Юга» (входит в группу компаний «Россети») заключили 4,9 тыс. договоров технологического присоединения (ТП) на предоставление 148 МВт мощности, сообщает пресс-служба сетев...

В Ростовской области доказан факт вмешательства в базу данных энергокомпании с целью воровства электричества

Житель Дона стал первым в России хакером, осужденным за «услуги» по краже электроэнергии. Уголовное дело возбуждено по статье «Неправомерный доступ к компьютерной информации». Обвиняемый — житель Новочеркасска взломал лицензионное программное обеспе...

Суд обязал контрагентов выплатить Межрегиональной распределительной сетевой компании Юга миллиардные долги

За 6 месяцев 2018 года МРСК Юга взыскала с должников-контрагентов более 2,2 млрд руб. по 159 искам. Это долг за неоплаченные услуги по передаче электроэнергии. В настоящее время в судах рассматривается еще 201 дело на сумму 3,2 млрд руб....

Яндекс.Метрика

Copyright © 2000-2018 Газета «Город N» | Данный сайт является интернет-версией деловой газеты «Город N» | Использование материалов допускается только со ссылкой на «Деловой Ростов» или «Город N» | Учредитель, издатель и редакция ООО «Газета» | Адрес редакции: 344000, Ростов-на-Дону, ул. Варфоломеева, 259, оф. 803-804 | Телефон (факс) редакции: +7 (863) 2 910 610 | e-mail: n@gorodn.ru | Редактор сайта — Алексей Тимошенко | Дизайн сайта — Владимир Подколзин