Сегодня 14 ноября 2018 года

Погода в Ростове -2°

02.11.2018 22:20

«Эта книга сама в каком-то смысле коуч-сессия»

Сергей Строителев
«Город N» №43 (1301), 6 ноября 2018

«Эта книга сама в каком-то смысле коуч-сессия»

Управляющий партнер, соучредитель ГК «Технологии», сертифицированный Международной федерацией коучинга ICF коуч руководителей Галина Стороженко написала бизнес-роман «Стать коучем президента». В книге в виде реальных и вымышленных персонажей фигурируют известные представители ростовского бизнеса.

Галина Стороженко принялась за написание книги, считая это «эффективным способом понять себя», а также «реабилитировать коучинг как профессию». Замысел романа вызвал интерес крупного издательства, предложившего начинающему автору контракт. Темпы продаж «Стать коучем президента» позволяют автору говорить о переиздании и выпуске продолжения романа.

N: — С какой целью вы написали книгу?

Г.С.: — Во-первых, я хотела разобраться сама с собой. Мы находимся все время в каком-то информационном шуме. Хорошо, если хотя бы редко, перед сном, можем остаться с собой наедине, задать себе вопросы о жизненных целях, личных ценностях. Книга в этом смысле стала эффективным средством лучше понять себя, расставить приоритеты. Во-вторых, стояла задача реабилитировать коучинг как профессию. Среди тех, кто называет себя коучами, многие таковыми не являются, они подрывают веру в наше ремесло. Помочь отличить качественную работу от подделки, потрудиться на благо профессии я посчитала для себя важным.

N: — Как родилась идея именно такой книги? Сколько вы над ней работали?

Г.С.: — Я об этом задумалась около четырех лет назад. Были первые неудачные пробы. В этом году я случайно попала на курс обучения писательству. Одним из первых заданий на этом курсе было публичное заявление о том, что ты начинаешь писать книгу. В феврале этого года после некоторых терзаний я все же решилась заявить на своей страничке в Facebook о том, что начинаю работу над бизнес-романом «Стать коучем президента». Со мной достаточно быстро связались представители ростовского издательства «Феникс», сказали, что их заинтересовал мой замысел. Концепт книги был защищен на редакторском совете, и мне был предложен контракт, предполагающий издание книги тиражом несколько тысяч экземпляров и авторский гонорар. В целом работа над книгой закончилась в июне, летом были доработки. В начале осени книга ушла в продажу. То есть на все про все понадобилось около 9 месяцев.

N: — Что означает название?

Г.С.: — В нем есть профессиональный вызов: что может быть амбициознее, чем стать коучем президента? Но вообще-то президентами называют и глав компаний, общественных организаций, с которыми я и сейчас работаю. В книге есть и образное восприятие слова «президент» как хозяина своей жизни, ставящего перед собой самые амбициозные цели. В этом смысле президентом может стать каждый из нас. Коуч в этом хороший помощник.

N: — Почему «бизнес-роман»?

Г.С.: — Мне хотелось бы, чтобы это было живое повествование о людях, которые работают в бизнесе нашего города. Книги о коучинге, как правило, бывают трудны в восприятии, часто академичны. У меня же получился набор жизненных историй про меня, мою семью, моих друзей, клиентов.

N: — Фамилии героев изменены, хотя не всегда. В частности, в книге фигурирует Александр Хуруджи в качестве самого себя. Интересна игра в угадайку. Как много в вашей книге зашифровано реальных бизнесменов?

Г.С.: — Почти все истории о реальных людях, но я, согласовывая с героями содержание, обещала, что замаскирую их, назвав другими фамилиями и изменив некоторые факты. Кто узнает, тот узнает.

N: — Понятно, что вы не скажете, кто есть кто. Но если я назову людей, которых я узнал, вы сможете сказать, какой процент догадок соответствует действительности? Это Алиса Гордеева, семья Дубовых, Кирилл Подольский, Елена Ляшова, Елена Абрамова…

Г.С.: — Попадания есть, но больше сказать не могу. Есть люди, которые не хотели бы, чтобы их узнали.

N: — Начинающему писателю очень трудно найти правильную интонацию. Вы что-то брали за образец? Мне показалось, особенно в начале, что это писала Кэрри Брэдшоу.

Г.С.: — Согласна, аналогия есть. В нашем круге шесть подруг, которые познакомились, работая в бизнесе. Сегодня некоторые из них живут в Москве, Америке, Англии. Иногда нам удается собраться, но, как правило, в составе всего трех-четырех участниц. Обычно шутим, что где-то так обсуждают «секс в большом городе», а у нас «бизнес в большом городе».

N: — Явно придуманы фигура бизнесмена Чернявского, который становится у вас президентом футбольного союза, или предложение вам контракта из администрации президента. Зачем вам нужен был вымысел?

Г.С.: — Я отношусь к этому не как к вымыслу, а как к проектированию будущего. Например, я знаю, что мне нужно сделать, чтобы получить звонок из администрации президента именно в тот день, который описан в финале книги. Что касается г-на Чернявского, то его прототип Сергей Галицкий. Но в отличие от книги я пока не была его коучем. Можно просто мечтать и выдумывать, а можно делать конкретные шаги, чтобы это случилось. Так я уже отправила рукопись книги Сергею Николаевичу и сопроводительное письмо. До момента написания книги я работала коучем только в любительском спорте. Сейчас участвую в федеральном проекте Международной федерации коучинга ICF «Коучинг в спорте» и, конечно, хочу реализовывать его именно в футбольной команде. Это мои желания на будущее, можно сказать, декларируемые цели. Книга обогнала реальность, надеюсь, на чуть-чуть.

N: — Какую реакцию на распространение книги вы предполагали и насколько она соответствует ожиданиям?

Г.С.: — Действительность превзошла даже самые оптимистичные прогнозы. Когда я задумывалась о книге, не могла предположить, что ей заинтересуется уважаемое издательство, выпустит ее в тысячах экземпляров за свой счет и начислит мне авторский гонорар. Как говорят в «Фениксе», книга продается хорошо. Редактор настаивает на заключении контракта не только на переиздание, но и на продолжение. По поводу второй книги я пока не решила. Но если она будет, то условно назову ее «Жизнь после бизнеса». Мне было бы интересно рассказать о людях, которые по разным причинам перестали быть собственниками компаний и принялись искать себя в качестве наемных сотрудников. Таких знакомых у меня немало, им непросто устроится на работу в возрасте 50+ и с бэкграундом «сам себе хозяин». По моему мнению, их сильно недооценивают. Кстати, как ни парадоксально, но непопулярная пенсионная реформа, на мой взгляд, играет им на руку. У них стал шире горизонт планирования.

N: — Почему каждая глава заканчивается у вас набором вопросов?

Г.С.: — Как я и предполагала, эту книгу читают двумя способами. Одни звонят и признаются, что проглотили ее за один вечер. Другие, наоборот, считают правильным читать одну главу в день и до следующего сеанса обдумывать свои ответы на поставленные вопросы.

N: — То есть книга сама является коуч-сессией?

Г.С.: — В каком-то смысле да.

N: — Вы не сказали о вашей третьей цели: книга формирует ваш личный бренд. Вы не только выделяетесь фактом ее написания из среды коучей, но и транслируете примеры успешного вмешательства вас как коуча в различные бизнес-ситуации.

Г.С.: — Наверное, это так. Хотя хотелось бы думать, что личный бренд интересовал меня меньше, чем «бренд профессии». Одной из побочных целей было заявить о себе в относительно новом качестве. Многие по-прежнему меня помнят как президента HR-клуба, консультанта по персоналу и рекрутера. А сегодня я коуч руководителей.

N: — Кстати, вы так стремились доказать эффективность коучинга, что позабыли рассказать об историях, когда он не смог помочь людям.

Г.С.: — Соглашусь с вами. Конечно, коучинг не всемогущ. Он не работает с авторитарными клиентами и с теми, кто не хочет выходить из своей зоны комфорта. И у каждого из нас бывают ситуации неудач. Наверное, нужно добавить перца, чтобы не было иллюзий, что все великолепно и замечательно, если у тебя есть коуч. В следующий раз напишу и об этом.


Теги: Галина Стороженко, ГК «Технологии», коучинг, международная федерация коучинга ICF, бизнес-роман «Стать коучем президента», проект «Коучинг в спорте»

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

633 просмотра


Для добавления комментария необходимо авторизоваться

СПРАВКА

Галина Стороженко

Галина Стороженко — управляющий партнер, соучредитель ГК «Технологии», кандидат психологических наук, сертифицированный международной федерацией коучинга ICF коуч руководителей уровня PCC (Professional Certified Coach), эксперт Агентства стратегических инициатив Ростовской области.

ГК «Технологии»

Группа компаний «Технологии» работает с 2008 г. с клиентами юга России, федеральными и иностранными компаниями. ООО «Технологии управления» специализируется на решении задач по управлению эффективностью, HR-консалтинге, подборе, оценке и обучении персонала. Международный институт коуч-менеджмента специализируется на исследовании и повышении вовлеченности сотрудников, обучении управлению в стиле коучинг, подготовке профессиональных коучей по программам, аккредитованным в Ассоциации коучинга в Лондоне (АС).

Коучинг

По определению Международной федерации коучинга ICF, коучинг — это партнерство с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытые личностного и профессионального потенциала. Коуч работает в партнерской позиции (коуч-позиции) без советов и рекомендаций, только задает вопросы, проявляет активное и глубинное слушание, дает обратную связь клиенту.

Яндекс.Метрика

Copyright © 2000-2018 Газета «Город N» | Данный сайт является интернет-версией деловой газеты «Город N» | Использование материалов допускается только со ссылкой на «Деловой Ростов» или «Город N» | Учредитель, издатель и редакция ООО «Газета» | Адрес редакции: 344000, Ростов-на-Дону, ул. Варфоломеева, 259, оф. 803-804 | Телефон (факс) редакции: +7 (863) 2 910 610 | e-mail: n@gorodn.ru | Редактор сайта — Алексей Тимошенко | Дизайн сайта — Владимир Подколзин