Сегодня 29 мая 2017 года

Погода в Ростове +16°

30.10.2014 17:48

«После рецессии в развитых странах высвобождаются мощности инженеров, проектировщиков…»

Алексей Тимошенко
«Город N» №42 (1101), 28 ОКТЯБРЯ 2014

В своей новой книге президент банка «Центр-инвест» Василий Высоков пытается разглядеть возможности для развития в новых экономических условиях.

В своей новой книге президент банка «Центр-инвест» Василий Высоков пытается разглядеть возможности для развития в новых экономических условияхВыпущенная издательством РГЭУ (РИНХ) книга Василия Высокова «Трансформационный банкинг: made in Russia» представляет собой не только попытку проанализировать опыт создания крупнейшего частного южнороссийского банка «Центр-инвест». Автор предлагает читателю представить будущее. В устах создателя крупнейшего частного южнороссийского банка это предложение выглядит небесполезным.

Книгу президента банка «Центр-инвест» Василия Высокова можно рассматривать, с одной стороны, как очередную попытку поделиться богатым опытом, а с другой — как попытку заглянуть в завтра. До сих пор автору это неплохо удавалось. В 1992 году профессор Василий Высоков вместе с супругой Татьяной Высоковой создали банк «Центр-инвест». В своих первых интервью он, вчерашний преподаватель и ученый, любил повторять фразу «Нет ничего практичнее хорошей теории». Знание теории действительно помогло супругам Высоковым создать крупнейший частный банк на юге России. В 90-е годы прошлого века, когда многие банки исповедовали теорию борьбы за жирные куски, банк Высоковых методично и скучно во­зился с малым бизнесом, скрупулезно выстраивал длинные вексельные цепочки в ситуации неплатежей. В своем развитии банк не пошел по самому популярному в России пути карманного банка, сделав ставку на классический акционерный формат. Василий Высоков всегда раздражал и продолжает раздражать конкурентов тем, что берется за что-то такое непонятное и бесполезное для сегодняшнего дня. Когда много лет назад банк получал рейтинг крупного мирового рейтингового агентства, конкуренты смеялись: зачем это региональному банку? Лишняя трата денег! Потом, когда банк привлек международных акционеров, выяснилось: нет, не лишняя! Они дали не только финансовый толчок для развития, но также технологии и опыт. Долгие годы «Центр-инвест» был самым динамично растущим банком в Ростовской области, пока не стал вторым по величине банком на местном рынке после Сбербанка. Вся эта история, хотя и не со всеми подробностями, есть в книге «Трансформационный банкинг: made in Russia». История развития именно региональной компании, которая персонал и клиентов не покупает, а выращивает. Примеры, которые есть в книге, наверняка будут интересны тем, кто всерьез размышляет о принципах эффективного управления региональной компанией.

Хорошо знакомым с воззрениями автора читателям наиболее интересны будут те фрагменты книги, в которых автор пытается не просто представить будущее финансовых рынков, но и его влияние на социум и политику.

Василий Высоков полагает, что альтернативы повышению прозрачности и ответственности всех участников экономических отношений нет. В целом это выглядит как критика основ капитализма, в котором автора, похоже, более всего раздражает слишком сильная спекулятивная составляющая. На каждой странице инвестиционного договора, пишет автор, должно быть предупреждение о рисках, как на пачке сигарет: Investments kill, а в названии каждой фондовой биржи должно присутствовать слово «казино» и т. д.

В посткризисной экономике банковский бизнес будет разделен между платежными системами и инвес­тициями. Автор считает, что «при переходе к новой банковской модели вкладчики станут инвесторами. Свои сбережения они будут распределять между платежами и расчетами, а оставшуюся часть будут не просто отдавать во вклад банку, а указывать, на какие цели банк эти средства должен направить: на покупку акций голубых фишек, финансирование проектов местных предприятий, строительство стадиона, новой дороги, парковки или кредитование стартапов детей и внуков вкладчиков». При этом, по мысли автора, население само должно нес­ти риски за свой инвестиционный выбор. Сейчас же, как пишет Высоков, оно «ведет себя как настоящий спекулятивный инвестор: меняет рубли на валюту и ждет, когда иностранные инвесторы проведут структурную перестройку в нашей стране, но на самом деле стимулирует развитие экономик других стран».

Основную беду российской экономики, в которой связанный с влас­тью бизнес занимается приватизацией прибыли и национализацией убытков, можно победить только тотальным внедрением безналичных денег. Купюры в руках чиновников, политиков должны рассматриваться как уголовно наказуемое преступление, считает Высоков.

«Физические лица и организации обязаны раскрывать доходы, полученные от участников финансовых рынков. В противном случае такие доходы должны изыматься и направляться в бюджет или в Агентство по страхованию вкладов». Возможно ли это представить в России? Сейчас кажется, что нет. Однако вопрос, намекает автор, нужно ставить иначе: хотим ли мы, чтобы так было?

И наконец, еще один ценный пассаж, который вряд ли, учитывая нынешнее противостояние, услышат из нашей глубины на Западе, но который имеет смысл обдумать местным предпринимателям.

«В результате рецессии в развитых странах высвобождаются мощности инженеров, проектировщиков, строи­телей, поставщиков оборудования. Перемещение этих свободных мощностей в другие регионы даст более весомый эффект, чем государственная поддержка внутреннего спроса. Кроме глобального разрыва в технологической эффективности для национального и глобального экономического роста необходимо последовательно расчищать межстрановые барьеры: таможенные, пограничные, законодательные».

Люди не валюта, запретить им ехать туда, где им готовы платить, в современном мире крайне сложно. Вспомним недавнее трудоустройство в России оставшихся без работы чешских пилотов. Деньги решают не все! Важны люди, их мысли и готовность меняться. Старые правила привели мир к кризису. Трудно не согласиться с автором, что самое время говорить о новых.


Теги: Василий Высоков

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

7032 просмотра


Для добавления комментария необходимо авторизоваться

Самое читаемое


Яндекс.Метрика

Copyright © 2000-2017 Газета «Город N» | Данный сайт является интернет-версией деловой газеты «Город N» | Использование материалов допускается только со ссылкой на «Деловой Ростов» или «Город N» | Учредитель, издатель и редакция ООО «Газета» | Адрес редакции: 344000, Ростов-на-Дону, ул. Варфоломеева, 259, оф. 803-804 | Телефон (факс) редакции: +7 (863) 2 910 610 | e-mail: n@gorodn.ru | Редактор сайта — Алексей Тимошенко | Дизайн сайта — Владимир Подколзин